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绩效考核奖考评办法及标准
一、 考评办法
1、 出勤考核、出团人员(领队、司机)考评由行政专员通过客户回访完成,领队助理的考评由领队完成。
2、 各部门员工的考评由部门经理完成,部门经理的考评由副总或总经理完成。
3、 对部门经理的考评,其所负责部门员工的加权考评得分占其考评分70%的权重,另外30%的权重是其个人行为和出勤的考评分。
4、 考评得分计算方法:大项中各小项得分相加除以小项数等于该大项的平均得分,各大项的平均得分乘以权重系数后相加为最终考评得分。
5、 绩效考核奖最终按照考评得分比例发放。(绩效考核奖应发金额×考评得分/100=绩效考核奖实发金额)
6、 相关管理制度、办法、规定中有关扣罚绩效考核奖的条款不与本考评冲突,分别执行。
7、 每月10日前完成上月度的考评,由公司副总以上领导审批后交财务。
8、 公司将根据实际工作状况的发展变化,适时调整、增减考评的内容以及标准。
二、 考评标准
详见绩效考核奖考评表。
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