运用“六法”提高基层政工工作科学化水平
作者：查新进 王远程
来源：《决策探索》2010年第16期

        当前,石油石化企业处于发展的机遇期和矛盾的凸显期,党员和职工队伍思想复杂,在价值观念和利益诉求上出现了一些新变化,在关心企业发展的同时,更加关注自身利益。这就要求企业基层党组织围绕党建和思想政治工作,在了解党员和职工的所思、所想、所盼、所愿的基础上,突出人文关怀,注重制度管理,更加注重人文管理。中原油田采油二厂党委积极探索,运用心理疏导法、典型引导法、理念引导法、情感培养法、一人一策法和论坛提升法“六法”,从关心职工思想上的进退、工作上的得失、精神上的需求和生活上的苦乐入手,努力在“加快”上下工夫,在“转变”上动真格,在“发展”上见实效,使企业基层党建和思想政治工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性,提高了基层政工工作的科学化水平。

        一、舒缓压力,实施心理疏导法

        一是“谈心法”。建立完善了谈心制度,形成了厂、区(大队)、小队、班站长谈心、交心机制,深入细致地开展思想工作。二是“引导法”。掌握谈心交流和做思想工作的技巧,把思想教育工作真正做到员工心坎上。同时,注重以身作则,发挥自身的典型示范作用,为员工作表率。三是“个别教育法”。针对重点教育对象,采取个别教育法,即在对其进行思想教育时,紧紧抓住日常工作、生活中的具体事例,小中见大、以点带面、据事论理,把思想工作真正做实、做细、做活。

        二、示范引领,实施典型引导法

        以评选行业技术带头人和高技能人才等为契机,深入挖掘本单位在经营管理、安全生产、技术创新、思想政治工作等方面的先进典型,大力宣传他们的先进事迹、先进经验,增强先进典型的感召力和影响力。同时,结合日常工作善于捕捉闪光点,适时鼓励。大力选树真抓实干、善学肯钻的职工典型,营造崇尚先进、学习先进、争做先进的良好风气,进一步强化宣传教育的针对性和实效性,不断提高广大员工的集体荣誉感和自我成就感,推动思想政治工作向纵深发展。