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管理学原理本

时间:2023-11-19 10:09:39    下载该word文档
管理学原理(本)复习资料单选题(共20分,每小题1分)多选题(共20分,每小题2分)判断题15分,每小题1.5分。×简答题(30分,每小题10分)论述题(15分)从组织外部招聘管理人员可以带来外来优是指被聘干部___B___A.B.能为组织带来新鲜空气C.D.具有广告效应群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是___B___A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟7.__A_____A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.BC下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____A.纺织厂B.电视剧制作中心C.医院D.学校某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,管理的角度看,你认为出现这种情况的最大原因可能在于___D___A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通D.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:____C_____A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时,做好管理工美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括__C____A.组织结构B.领导方式C.礼仪和庆典D.企业行为在管理学中,定义为影响力的权力除专长个人影响权外,还包括__B____A.随机处置权B.制度权C.惩权D.任免权初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力___A___A.B.C.试具体条件而定D.无法确定____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策保本产量是_______________交点所对应的产量。____A.总固定成本曲线,总成本曲线B.总收入曲线,总成本曲线C.总固定成本曲线,总收入曲线D总变动成本,总收入曲线__A___是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.B.C.效率D.效用
所谓的火炉法则包括以下步骤___B___A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的___A___⑴就业保障。⑵上司对自己工作的赞扬。⑶工作的挑战性。⑷同乡联谊会。⑸满足标准热量摄入量的食品。A.⑸⑴⑷⑵⑶B.⑸⑷⑴⑶⑵C.⑸⑷⑴⑵⑶D.⑸⑴⑶⑷⑵某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是:____B______A.B.仍然负有责任C.责任虽没消除但是减轻了D.不再负主要责任___A___假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境__D___A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强。环境研究对组织决策有着非常重要的影响,体表现在可以提高组织决策的___C___A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性16.俗话说:"一山难容二虎""一条船不能有二个船长"从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?___B_______A在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。17.中层管理者比低层管理者更多地依靠__A____A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能下列西方管理学家中,提出权变理论的是______B______A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:____A_____A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做___C___A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能

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