【HR必读】攻破人力资源必读的7本书籍

01、《劳动合同法实务操作与案例精解》

推荐理由：

1、本书从劳动关系的认定、劳动合同的订立、类型和期限、劳动合同的变更和履行、劳动合同的解除与终止、竞业限制及工伤争议六个大的方面，结合法院案例，归纳整理劳动争议案件司法观点。

2、本书从典型案例、关联案例、司法观点等角度展开。

典型案例：精选最高人民法院指导性案例、公报案例，《人民司法》、《人民法院案例选》、最高人民法院各业务庭出版的指导参考刊物中的典型案例以及中国裁判文书网的典型案例，具有权威性、指导性和全面性。

关联案例：列举全国各级法院已审结的关联案例，归纳案件要点，进一步发现、领会和把握法律规则、原则，便于读者研究案例适用法律的异同。

裁判规则：对案件在适用法律上的难点、盲点进行提炼总结，归纳出案件的处理要点，对同类案件的审理具有参考和借鉴作用。

司法观点：总结、归纳裁判思路以及认定事实、适用法律的方法，同时梳理最高人民法院司法解释、司法政策精神、审判业务指导意见以及专家法官著述、审判实务主流观点，全面展现具体问题的审理思路与司法观点。

02、《劳动合同法实务操作与案例精解》

推荐理由：

《劳动合同法实务操作与案例精解》内容丰富，通俗化解读，案例化论述，对策经分析，实战化操作。企业人力资源培训参考、管理人员实务操作最细指南、涵盖最新立法政策口径精准、列举劳动争议预防最全对策等。

03、《中小企业和谐劳动关系实务大全:案例·分析·范本》

推荐理由：

1、《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》囊括了和谐劳动关系建设所需的现成方案和工具，详细介绍了企业文化建设、劳动合同订立与解除、规章制度的生效要件、员工培训及风险防范、员工薪酬分配与激励机制、制定员工关怀方案、预防和化解劳资纠纷等和谐劳动关系实施的要点与措施。书中既有相关法律规定，又有现实鲜活的案例，还有预防问题的办法，能够为企业提供详细、完善的劳动关系解决方案。

2、《中小企业和谐劳动关系实务大全:案例·分析·范本》书籍特点：

（1）解读法理：立足于《劳动法》、《就业法》、《劳动合同法》等法律法规。

（2）梳理流程：从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。

（3）制度保障：规范企业劳动关系管理制度，解析制度实施要点。

（4）案例解析：甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例，提供完善的解决方案。 

（5）规避风险：解析构建和谐劳动关系的症结所在，有效规避劳动关系法律风险。

3、《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》既适合企业管理人员、人力资源工作者以及各大院校相关专业师生阅读参考，也可作为企业实施劳动关系管理的实用工具书和培训教材。

04、《劳动关系:寻求平衡》

推荐理由：

1、《劳动关系:寻求平衡(原书第3版)》系统地描述了美国劳动关系的历史、现状与未来变革的前景，为读者提供了多方面的参考视角，也为我国劳动关系发展提供了理论与实践上的重要参考。

2、《劳动关系:寻求平衡(原书第3版)》主要特点是：

①为教学提供了大量的辅助性材料。对理解当今美国劳动关系体系及其可能的替代选择提供了丰富的理论框架；对美国新政下的劳动关系体系进行了全面而公正的描述；展开了关于劳动者权利是否属于人权的讨论；严肃对待道德伦理问题；融合了当代管理和工会的战略问题。

②将有关公共部门劳动关系的具体问题融合进来。

③对全球化和劳动关系体系的国际比较进行了分章节的介绍。

④详细探讨了雇佣关系四大学派的思想，即主流经济学派、人力资源管理学派、产业关系学派和批判性产业关系学派，并讨论了这些不同的视角对理解工会和劳工政策中的观点冲突所具有的重要作用。

⑤吸收了关于劳动关系的多学科知识，拓宽了对劳动关系的理解，涵盖了众多的原则和视角，为读者提供了一本生动有趣的教材。

⑥附录包含完整的美国《国家劳动关系法案》《世界人权宣言》和美国全国劳动关系委员会决议样本。

05、《人力资源管理》

推荐理由：

1、《人力资源管理》是美国著名人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作。也是中国市场上畅销的人力资源管理教科书。全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。

2、《人力资源管理》全面、系统和透彻地阐述了人力资源管理的基本原理，以及企业人力资源管理的基本功能、程序、技术和方法，从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性人力资源管理等方面的基本概念、技术方法。

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​06、《高绩效的HR:未来HR的六项修炼》

推荐理由：

1、人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践，提出了未来人力资源必须修炼的六项能力（战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持）。

2、《高绩效的HR》适合所有人力资源从业者、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。

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07、《人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式》

推荐理由：

1、这本书为您使用数据分析规划人才库且大化利用人才库的价值提供了蓝图。本书框架成熟，步骤可行，是指导非技术性专业人才和领导者寻找、招募、获得、雇用、留住、提升和管理商业人才的实用手册。

2、作者在书中分享了许多颇具操作性的方法，帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、晋升和管理公司亟需的人才。本书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段，应用于人力资源规划和管理周期的整个过程，让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析纳入人力资源管理所带来的实战效果。

——将预测分析应用于招聘全过程

——运用分析技术进行更有效的员工管理

——学习人力分析如何为各类企业组织提供帮助

——将数据分析无缝彻底地集成到人力资源管理实践中 

——企业高管需要基于事实的洞察力来了解他们的员工会做什么？应该雇佣谁？应--该晋升谁？谁是顶层或底层的雇员，为什么？谁有可能离职，为什么？数据分析可以为此提供答案，并给出可量化的观点，而不是根据直觉和主观评估。