基层武装部长先进事迹材料

张永伟，1966年3月出生，中共党员，本科学历，嵩县城关镇孟村人。1983年参加工作，先后在嵩县县委办公室、旧县镇、城关镇工作，XX年4月调任纸房乡党委副书记、政府乡长，XX年3月任纸房乡党委书记、乡人武部第一部长。作为纸房乡党管武装的第一责任人，几年来，张永伟情注国防，心系武装，使纸房乡武装工作结出一串串硕果，XX年被嵩县县委、县政府、县人武部评为先进基层武装部，XX年他本人也被县委、县政府、县人武部授予“党管武装好书记”荣誉称号。

　　一、带头营造关心支持国防建设的良好氛围

　　“一个合格的领导，既要有抓经济的思想，更要有抓武装的头脑，否则，就是不称职”；“领导干部不仅要想民富，更要思国强，要时刻强化国防意识。”这是张永伟书记经常说的几句话。在他任纸房乡党委书记、人武部第一部长的几年里，始终把武装工作纳入干部责任考核内容，把国防建设纳入单位年度工作总体规划，做到布置中心工作有对民兵工作的要求，检查中心工作有民兵工作内容，总结中心工作有民兵工作经验，评比中心工作有民兵工作项目，奖励表彰有民兵工作先进集体和个人，财政预算有对民兵工作经费的安排。

　　为增强全民国防观念，营造关心支持国防建设的浓厚氛围，给干部群众做好的表率，张永伟对《中国国防报》、《黄河民兵》等国防报刊每期必看，从中了解我军发展壮大的历史，不断汲取营养，提高管武能力。每次乡里召开有关大型会议，他都把最新的国际形势和军事动态讲给大家听，强调国防教育。每次下基层检查工作，他都询问基层民兵情况，了解民兵干部待遇落实情况，现场解决工作中遇到的困难和问题。同时他还经常组织班子成员学习、了解国防建设的有关知识，在班子内部形成了“支持国防建设，是任务所需，使命所系”的责任意识。

　　在抓好党管武装过程中，张永伟深刻认识到专武干部的强弱直接影响到民兵基层建设的质量。为此，乡里及时配齐配强了专武干部队伍，并建立健全了培训、考核、任免机制。在他的督促下，全乡20个民兵连长全部参加了村两委班子，乡人武部干事也被列为乡级后备干部，从而调动了专武干部和民兵干部的工作积极性。

　　良好的自身形象，影响和带动了全乡上下关心支持国防建设的良好氛围，每年“八一”、春节，他都要到县武装部进行慰问。

　　二、把关心支持国防建设落实到具体行动中

　　前几年上级赋予人武部必须完成正规化建设达标任务。当乡武装部长把这一情况向第一部长汇报后,张永伟当场表态：人武部正规划建设达标，是一件事关国防建设的大事，不管乡里经济再困难，也要想办法解决。并指示划拨专项资金2万元用于乡人武部建设，到XX年底，乡武装部办公室、国防教育室、资料器材室、民兵活动室一应俱全，室内办公用品、民兵值勤装备、服装、版面也焕然一新。从而凭着完善的基础设施、素质全面的干部队伍、良好的精神风貌，乡人武部顺利通过了上级达标验收。

　　在村级民兵连部建设中，张永伟要求村主要干部对基层民兵连建设要在人力、财力上给予大力支持，并时刻关注基层民兵连建设，不定期听取乡武装部长对基层建设情况汇报，截止XX年底，三年时间全乡20个民兵连累计投资18万余元，全部建成了标准的民兵连部。

　　后方有温暖，前方才安心，张永伟多次对各级领导干部讲不能等打起仗来才想到家，不能遇到抗洪抢险才想到军队，对子弟兵和军属的关心爱护不能有临时观念，为此他要求民政所按时足额兑现优抚金，每次召开议军会议，他都要征求武装部和民政所同志的意见，想方设法为军属多办点实事，多解决一些难题。XX年，一名在部队服役的纸房籍青年由于表现优异，被派往苏丹维和，张永伟知道后，立即带着武装部和民政所人员，把现金和面粉送到其家里，做好其父母的思想工作，让他们安下心来，全力支持儿子到苏丹维和。

　　三、负起第一部长的第一职责

　　为了保证民兵预备役人员在任何时候、任何情况下都能成为组织上落实、政治上合格、军事上过硬和“召之即来，来之能战”的坚强队伍，作为第一部长的张永伟经常督促乡人武部组织全乡基干民兵深入学习“三个代表”重要思想以及各级关于民兵预备役建设的重大方针原则，开展以爱国主义为核心的全民国防教育，不断深化全民国防观念。并引导鼓励民兵预备役人员积极参加平安建设和新农村建设，在完成急难险重任务中发挥突击队作用，目前全乡已建立了21支民兵治安巡逻队，帮助维护社会治安，处理突发事件，排查、化解各种矛盾纠纷，有力地保障了全乡的社会稳定，促进了全乡经济发展。

　　武装工作是经济工作的保护伞，只有把武装工作搞强了，抓经济工作才能踏实和持久，作为人武部的第一部长，张永伟是这样说的，也是这样做的，他坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到“在管中用”，”在用中练”，在实践中锻炼队伍，更好地发挥民兵预备役人员在全面建设小康社会、发展农村经济、开展扶贫帮困、抢险救灾等工作中的生力军作用，龙头村转业军人仝国强自己创业，用3年时间办起了万头养猪场，目前固定资产上千万元，同时他致富不忘乡邻，采用“以圈代养”的模式，无偿为邻村农户提供养猪技术，帮助200多户农户共同脱贫致富，已成为远近闻名的“民兵致富带头人”，据统计，每年，全乡民兵队伍在植树造林、森林防火、治安值勤等重点工作都发挥了积极作用，树立了民兵队伍的良好形象。

　　几年来，纸房乡民兵成长为经济建设的带头人，完成急难险任务的突击队，创建文明的排头兵，而张永伟则是这支队伍的擎旗人。

xxx同志是虎林市公安局虎头边防派出所民警，入伍以来，始终恪守自己的信念，以对党、对人民的无限热爱，对事业的执着追求，把满腔的热忱和全部的挚诚奉献给自已所热爱的公安边防事业，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了上级领导的肯定和广大群众的信赖。从警10年来，由于工作成绩突出，他曾先后多次受到上级表彰，XX年在岗位练兵工作中，由于表现突出荣立个人三等功一次；XX年被虎林市评为“优秀社区民警”。

　　一、刻苦学习、勇于实践、不断提高自身素质

　　xxx同志始终把学习当作一项重要的工作任务来对待。他坚持认为，学习是一个人前进的基础，只有不断学习，不断积累，才能使自己的思想更适应新情况。因此，他除了坚持机关的正常政治学习外，还自学了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，不断用党的先进思想理论来武装和丰富自己的头脑，并善于把理论与实践紧密地结合起来。为了更好地干好本职工作，尽快提高自身素质，他在坚持理论学习的同时，还积极学习业务知识，特别是在为民服务上狠下了功夫，通过查资料、向老同志学习工作经验、细钻研、找不足、自我总结、查找差距，在理论水平上很快得到了提高，为自己更好地开展群众工作打下了坚实的基础。

　　在工作实践中，xxx同志注意从点滴做起，从小事做起，注意留心和观察工作中的每一个细小环节，养成了眼勤观看，身勤示范，腿勤走到、嘴勤引导，脑勤思考的工作作风。当工作遇到挫折时，他从不气馁、灰心，而是认真查找原因，吸取教训，继续干好工作。有一次在下乡办案的时候和他一起办案的新民警接受了行为人的香烟，影响很坏，受到了所领导的批评，面对来自方方面面的压力，新民警积极性受到严重损伤，情绪低落。对此xxx同志感到十分痛心，感到辜负了所领导的信任。但他没有推脱责任，而是勇于接受批评，从中吸取教训，作好各方面的工作，保证新民警的积极性和正常工作不受影响。同时，他在警区内对全体民警深入进行了条令、条例、遵纪守法教育，重申了各项规章制度，调动了大家的工作积极性，他自己清醒地认识到，作为一名警长，就怕出了问题不能正确对待，不能从中吸取教训，灰心气馁丧失斗志。因此，新时期的基层工作要做到对缺点错误不护短，不迁就、抓住问题不放松，在不断克服薄弱环节中前进。

　　二、以身作责，立足本职，不断提高管理能力

　　在xxx看来：警服就意味着奉献，甚至意味着流血和牺牲。为了追求这种信念，从警几年来，他始终兢兢业业，任劳任怨，从未计较个人得失，始终默默的无闻地奉献着。xxx同志主要负责虎头公安边防派出所新兴委户籍外勤工作。共有居民800户，2205人，地处虎头最偏远的地段，外来人口多、人员复杂，流动性大，治安环境相对比较复杂。以前许多外勤民警都不愿意负责新兴的户籍外勤工作，认为这是个烂摊子，不易出成绩。XX年初，xxx调入虎头派出所后，主动向领导请缨，要求负责治安环境最复杂的虎头户籍外勤工作，并立下了责任状，提出了“半年打基础，一年见成效，两年上水平”的工作目标。为了尽快适应工作，他以“勤”字当头，勤问、勤学、勤实践。抓住一切机会向所内干警请教，询问了解派出所辖区社会治安情况，每天笔本随身携带，只要辖区群众有个大事小情、辖区治安情况发生了变化都能在他的小本子上找到。时间长了，本子记得越来越厚，xxx的业务知识也越来越精。工作再忙，xxx也要抽出时间自学。所里的书翻遍了，就去书店买。白天无法系统学习，xxx就把业务知识点抄在小本上，工作间隙拿出来瞅一瞅。正是这种孜孜不倦的精神，使xxx同志很快成为全所的业务能手，被干警喻为派出所的“警务通”。为了尽快熟悉辖区情况，xxx放弃了所有的休息时间，深入责任区，逐门逐户的调查了解，核对情况。如何充分了解辖区情况，xxx在“巧”字上大做文章。新兴村的外来人口多，大部分年轻人白天要外出务农，在家的多是些老人和孩子，工作很难开展。xxx根据这一特点，巧妙地调整了”主攻”方向。他在辖区内设立一个执勤点，“全天候”地开展工作。白天他除了熟悉辖区地形、查勘治安死角外，还主动与老人们拉家常、帮他们解决实际困难，很快就与辖区内的老人们结成了朋友。通过老人的介绍，辖区内的年轻人对xxx的态度也改变了，收集到的情况也就更详实、准确了，群众都愿意向他提供辖区内的情况。善于钻研、勤于动脑是xxx的一大特点，为了尽快熟悉辖区内的人口，他采取了形象记忆、串联识别的方法。根据辖区内常住人口年龄段不同，xxx采取了划分区块以户为单位逐一识别、以亲戚关系串联识记等方法，同时还结合住户居住地区的地形特点和居住人员的特征进行记忆，取得立竿见影的效果。XX年7月初，在半年基础工作考核中，xxx对辖区内的人员情况掌握就超过了90%！在年末的全年基础工作考核中，他的“双熟悉率”达到了90%以上。自此以后，每次考核xxx都在虎头派出所名列第一，成为名副其实的全熟民警。xxx同志知道作为辖区警长必须行得正、以身作责。首先，他注意自己的表率作用，每天总是第一个来上班，最后一个下班走，在落实各项工作任务时，他总是带头干在前。在下责任区排查时，xxx同志总是身先士率，第一个下乡，为了有说服力，他总是认真面对，把每一个工作做好。在进行警容风纪检查方面，他先首先从自己抓起，喊出了向我看齐的口号。

　　经过长时间的工作，所有人员都能按照规定去自觉遵守各项规章制度。在工作上的努力，管理中的协调一致，充分得到了所领导的充分肯定和赞扬。

　　三、一丝不苟，帮教结合、注重狠抓落实

　　基层派出所琐事多、任务重，对于民警的管理、制度的落实上，他从不徇私情、搞个人关系、总是一碗水端平，严格根据规定遵照执行，做到工作有标准，处事有依据，促使全体官兵养成在任何情况下都自觉遵守制度的好习惯。尤其在抓正规化管理中，他首先从自己抓起，无论个人内务卫生，工作纪律作风他都严格按规定要求去做，为其他民警带了个好头。

　　在抓制度落实上，xxx同志具有一股韧性和一抓到底的工作精神。他认为遵守是规范，不能订了制度抓一时，形成一阵风。只有坚持长久才能使部队正规化管理形成系统的“工程化”，特别是基层的派出所。这样才能使此项制度很好地得到落实。

　　工作中xxx是一个严肃的人，但生活中他同时又是一位热心肠人。每当遇到民警有个大事小情，只要一找到他，他就绝不推脱，积极伸出援助之手。当发现警区民警有不处理不好的案件时，xxx便积极主动靠上去了解情况，帮助民警找出问题的所在一起把案件处理好。当他发现一向工作积极的新民警小孙一时间工作消极，于是他主动找到小孙谈心。当得知小孙正在为家中的患病母亲治病而发愁时，他主动联系了自己的同学和朋友，帮小孙解决了后顾之忧，感动了小孙，使其更加积极主动地投入到了为民服务的工作中去。

　　xxx同志不但用实际行动完善了自我，也给身边的同志起了表率和模范作用。孜孜不倦的工作劲头使他得到了领导的认可，同志们的好评。

徐郁文，1955年出生，1973年12月入伍，1973年至1992年在部队工作，曾十多次立功受奖，获得过军“优秀共产党员”等荣誉。1992年转业到市房管局工作以来，在年度考核中10次评定为“优秀”，4次荣立三等功，并曾获得省“清房工作先进个人”、省建设厅“房改与住房保障工作先进个人”、市“城建工作先进个人”、市级机关“ 优秀共产党员”等荣誉。这是人事档案上记载的徐郁文的简历与获得的荣誉。在实际工作与生活中，徐郁文以他务实、高效、勤政、廉洁的作风赢得了群众的尊重与信任。并因此在XX年的换届选举中当选为沧浪区的人大代表。

　　自1988年国家开始试点住房制度改革以来，关于住房制度改革的政策与文件数量众多。XX年苏州市政府部门职能合并，将原市政府住房制度改革办公室的职能并入市房产管理局，成为一个内设科室，徐郁文从法规处处长接受新业务，成为房改办主任。当时房改办仅有三人，但却承担着原来20多人的单位所承担的房改业务，压力可想而知。徐郁文不畏艰难，虚心学习，短短时间内就掌握了房改的原则与精髓，并在以后的工作中积极地调整政策、争取政策，推动了房改与住房保障工作深入开展。

　　同事们常开玩笑说，徐郁文是老中医，每天排队门诊，望闻问切探原因，对症下药开处方。的确如此。苏州的房改始于1993年，10多年来积累的问题也有不少。如当时为迅速推进出售公房，统一系数折算建筑面积，若干年后，发现登记剩余面积与实际面积相差悬殊，如不做变更，则一栋房屋的最后几套可能就无法出售。本着实事求是与合法合情原则，徐郁文设计了一套特别变更程序，使得最后几套的住户也能以优惠政策购买所租公房。在上任房改办主任的几年时间里，徐郁文调整解决了数以千计的房改遗留问题，也交了不少老百姓朋友。有的人本来是气呼呼来，几番解释，几番安抚，虽然并没有解决问题，但也讨了个说法。

　　随着房改工作的逐渐减少，房改办的工作职责也逐渐转移到住房保障上来。XX年，苏州针对特定住房困难的中低收入家庭，推出了1000套中低收入家庭住房，以优惠的价格出售。第一次操作针对特定人群的住房供应工作，关键就是要保证整个程序的公开、公正、公平，为此徐郁文没少加班加点。在多次的讨论后，市房产管理局确定了“三审两公示、摇号定房号”的供应程序。经过3年多的实践，没有对工作人员公正性方面的投诉，实践证明了这套程序的合理性。3年多来，苏州市已供应2900套中低收入家庭住房，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，一千多年前贫寒的诗圣杜甫的祝愿将成为苏州住房困难家庭的现实。

　　中低收入家庭住房供应以来，有一个问题常常萦绕在徐郁文心头，那就是“夹心层”的住房保障问题。他们尽管符合中低收入家庭住房的申购条件，却无力支付已经非常优惠的房款，但申请廉租住房却又不符合特困户的条件。这样一个尴尬的群体，如何切实解决他们的住房困难呢？经过多次研究，徐郁文提出了共有产权型的中低收入家庭住房供应形式，简单的说，就是半卖半租的形式。XX年探索供应了200套共有产权型住房，至2018年2月底，200户摇中住房号的家庭已有179户办理了购房手续，放弃购买的21户，也已被候选号家庭选中，购房率近100%，政策效果明显。在住房保障工作上，徐郁文常常是锐意进取、积极创新探索，不仅受到上级部门的肯定，而且受到老百姓的欢迎，更赢得了老百姓的尊敬。

　　徐郁文有一句常说的话，“为老百姓办事，只要不违反原则，能办的尽快办，政策不明确的承担责任办，规定不合理的调整政策办”。他就是这样在工作中为百姓着想，为百姓解决实际问题的。他是名副其实的人民的代表。