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方案报送制度

时间：2018-06-20 15:35:19 下载该word文档

方案报送制度

为了使本标段工作能够合理化、安全化、效率化，特建立本标段的方案报送制度，确保工作的顺利有序的开展。

一、首先方案制定的来源由我三标段下的七个施工队提出，并以书面形式上交给我项目经理部，项目经理部在相关文件允许的前提下提供解决方案，如不能自行解决的，会上报监理办与项目办，请示具体的解决方案。

二、项目经理部具体的上报程序为：首先形成施工措施报审表（其表格的具体形式由总监办提供），注明承包公司名称与施工段，并附上报送方案的内容（即附件），由承包人即项目负责人签字；其次此报审表上报给驻地办，由高级驻地监理工程师给出解决意见并签字确认，经其签字确认后，最后上报给总监办，由其总监理工程师（代表）签字确认，给出解决意见后返还给项目经理部，由项目经理部指示其下边协作队按其解决方案执行。

三，如遇较大方案报审，则在上报给高级驻地监理工程师与总监理工程师（代表）的同时还需上报给业主办，由总监办与业主办给出统一意见后，按其执行。

方案报送制度是完善项目管理，提高方案解决效率的有效途径，也是工程建设的正规程序，因此我标一定会严格按照其制度执行，文明、安全的施工。

西藏喜玛拉雅工程建设有限公司国道219线新藏公路

（西藏境）区界至日土段改建整治工程第三标段项目经理部

二0一一年八月二十日

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