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安全验证

时间:2023-10-31 02:46:36    下载该word文档
一、万科公司战略规划分析
1企业外部宏观环境因素分析(PEST分析法(政治环境因素(PoliticalFactors分析
国内现行政策对房地产行业影响
a.政府对土地资源的开发和使用计划直接影响到土地的供应,从而影响到房地产业的开发状况
b.政府对房地产交易市场采取的政策将会影响到房地产的流通状况。未来对我国房地产业影响较大的政策就是交易方式由福利分房政策向货币分房政策的转变。随着住房制度改革的持续推进,中国房地产市场的需求主体逐渐由集团向个人转移,政府的房地产金融政策对房地产的发展也越来越重要,房消费信贷对房地产市场发展的重要作用日益显现出来。随着中国房地产市场的进一步发展和住房制度改革的不断推进,各大商业银行纷纷推出以个人住房抵押款为核心的住宅消费信贷业务,房地产消费信贷业务必将有迅速的发展,对我国房地产交易必将起到积极的促进作用。
(经济环境因素(EconomicFactors分析(1(2
国内生产总值(GDP变化趋势居民可支配收入
居民可支配收入是构成居民有效需求的重要影响因素;居民可支配收入
的变化同样对集中供热、物业管理和药业产生重要影响。
预计,未来我国就业压力仍然比较大,居民可支配收入增幅有限;另外
国社会保障体系仍在不断完善之中,因此在近阶段居民可支配收入对万科公司的发展不是十分有利。(3
消费模式
消费者的消费行为、习惯决定了房地产业产品的需求趋势。随着消费者收入增加和消费者素质的提高,消费者将更加注重住宅产品的设计、户型、结构,注重居住质量、信息的沟通和交流以及居住环境、售后服务。只有那些能够不断满足消费者多样化需求,并注重售后服务的房地产开发商才能在市场竞争中立于不败之地。另外,消费者消费心理、消费模式的变化也将对房地产行业的竞争格局产生积极作用。
消费者消费需求的多样化,带来了企业在市场经营中环境的不稳定性,这将万科公司在房地产行业的发展提出更高的要求。(4
利率
利率下调从两方面促进了房地产业的发展,其一是降息使开发商的财务
本下降,从而降低了房地产的开发成本,使房价有了下调的可能;其二是降息使居民存款的利息下降,刺激了持币者购房的愿望。同样,开征利息税也使居民的存款收入下降,并且开征利息税和降息的不同点是存款额越大的其上缴的利息税越多,因此开征利息税会使得这部分人将房地产作为一个新的投资渠道,从而能促进房地产的销售。(5
通货变化
通货膨胀导致了消费者的实际购买力下降,而通货紧缩将使消费者、房地产发商的预期下降,致使房地产行业的需求低迷,供给乏力。这些通货的变化都不利于房地产市场的发展。目前,我国通货膨胀的趋势还是比较明显,由于房地
产行业
的经济拉动作用比较明显,国家通过宏观经济政策和金融工具大力发展基础设施建设,同时调整收入分配结构,都在一定程度上缓解了通货变化的不利影响,有利于房地产行业的发展。
(社会环境因素(SocialculturalFactors分析(1
人口数量、质量和结构
一个城市的人口规模大小在一定程度上能够决定房地产市场规模的大小;口的质量取决于国民受教育的程度,而人口的质量直接决定了房地产市场产品开的方向,因为人的素质的提高必然会对住宅产品有更高的要求;人口结构的状况一定程度上影响房地产市场的开发和选择,目前我国人口结构呈现老龄化的趋势,同时家庭人口结构也逐渐减少,单亲、三口之家也会对住宅产品个性化提出来越高要求。
(2社会、文化因素
社会规范、标准、道德的约束也影响着企业中的每一个员工,并使企业的经行为在这种约束下运行。⑶环境因素
随着社会经济文化的发展,消费者不仅关注消费效用的满足,同时也更加注居住、生存环境的影响和生活质量的提高,这对房地产开发商注重居住环境和提高服务质量提出更高的要求。(技术环境因素分析
技术对房地产行业的影响主要反映在开发商及消费者对房地产产品的性能与质量、节能与供热方式、节水、节地和治理污染、住宅装修的要求上。2、行业外部微观环境分析:
我国房地产企业核心竞争力的现状分析
我国的房地产经过20年的成长和发展,已经具备了一定的规模和基
础,房地产企业也不断发展壮大,涌现出了少数国际知名企业,在促进我国经济社会发展、扩大劳动就业和提高人们生活水平等方面起着越来越重要的作用。是,我国房地产企业尤其是中小地产企业,目前普遍存在着人力资源缺乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平低、项目运作能力差、资产负债高等现象,大都处在相互模仿的阶段。分析其原因除了宏观竞争环境的因素,主要微观因有:1管理模式僵化:在传统的企业管理模式中,随着企业规模的扩大,管理层次越来越多、组织结构越来越臃肿,结果造成管理流程复杂、管理效率低下,并且增加了管理成本、削弱了企业的竞争优势。
2创新能力低下:企业创新能力本身是其核心竞争力的关键部分。房地产企业缺乏核心竞争力,一个主要的原因可能在于大多数企业缺乏创新精神以致创新能力低下。
房地产开发企业核心竞争力分析
支撑核心竞争力的内核有两点:一是资源的整合能力;二是创新学习能力。
房地产开发企业的核心竞争力具备以下四个特性:用户的价值性、延展
性、独特性、动态性。
房地产作为资金密集型行业,企业在资本规模上的优势将显得越来越重要,

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