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公司辞退员工的理由有哪些

时间：2022-11-08 22:19:20 下载该word文档

Emotionalinvestmentistheinvestmentwiththeleastcostandthehighestrateofreturnamongallinvestments.勤学乐施积极进取（页眉可删）公司辞退员工的理由有哪些在我国如劳动者不符合用人单位的要求、违反法律规定、被法律惩处的、对公司造成严重损失的，用人单位可以辞退这类劳动者。劳动者办理这类辞退手续，转移自身的社会保险，重新找到用人单位后缴纳社会保险。一、公司辞退员工的理由有哪些1、员工能力和技能达不到用工要求，不能胜任现工作岗位。2、员工因违反纪律和相关制度，达到辞退条件。3、公司业务调整辞退。4、员工因违法受到国家执法部门处理。第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(一在试用期间被证明不符合录用条件的;(二严重违反用人单位的规章制度的;(三严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
(四劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;(五因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六被依法追究刑事责任的。二、辞退不当造成的后果1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普
通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。三、如何做好辞退辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等;二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷。