【班组长系列培训考核试题】

姓名： 所在部门： 职位/岗位： 分数：

一、判断题（对的打“√”，错的打“×”，并填入题后的括号内）（10分）

1、“关键工序”是指工序质量对产品质量有重要影响的工序。 （ ）

2、派工单下达考虑的唯一标准是产品的客户交期。 （ ）

3、企管部稽查组到机加工车间实施稽查时，发现有一处机台上的工艺卡有用笔手工涂改的痕迹，车间组长解释为该工艺有明显的错误，只有修改后才能达到标准要求，他这种修改是必要的也是及时的。 （ ）

4、产品标识是指用于识别进货产品（原辅材料、外购外协件等）、完工后产品的规格型号和供应商等特征的标记。 （ ）

5、产品及物料存放过程中必须要有标识，标识卡内容至少包括：产品名称、规格、状态及下工序名称。 （ ）

二、简答题（30分）

1、班组长应具备的八个条件。

2、本公司6S管理的十大禁令。

3、生产的六要素是指哪些？“等米下锅”的情况是指哪一要素未做好？

4、质量控制的四步骤指什么？请列举一个进行解释说明。

5、当生产过程即将出现异常或出现了异常时，按程序要求应如何处理？

三、理解回答（30分）

1、 对新员工的工作指导、工作安排、工作考核如何进行？

2、如何理解“产品是制造出来的”这句话？

四、论述题（30分）

为了保证订单产品生产及交付达到市场及顾客需求，从接收生产任务/计划到产品检验合格入库，请描述其运作的流程，重点应在哪些主要环节上加以控制？如何进行控制？若出现原材料短缺时应如何实施应急及措施？请结合公司的质量体系文件加以说明。