幸福存在于一个人真正的工作中（李志）

2011年库房管理工作年终总结（配件部分）

一 配件库管理制度及工作流程  

1 采购入库：

货收到后，仓管员必须认真清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符，并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收，并确认合格后，签收货运单，及时办理入库手续。

2领料出库

（1） 维修领料：物品出库需公司确认的人员签字，及时办理出库手续，填写领料单，并与实物核对，注意配件名称、规格，核对无误后，在领料单上签字确认后方可领取配件，领料单交于仓库、财务部，领料方各一份。

（2 ）每天核对配件出库，汇总后根据领料单上台账和电脑帐。

3 旧件回收管理

仓库管理人员管理登记，分类摆放。

五 库存管理：

仓库保管员要对配件进行合理的分区、分架、分层管理，做到摆放有序，易于查找，以便提高工作效率。

为了及时掌握配件的变化情况，避免配件的短缺、丢失或积压，定于每个月的26日为盘存日，仓管员对实际库存进行盘点。

配件库责任人要做好本部门工作安排，协调好于各部门之间的关系，保证工作的顺利进行。

一、工作内容

（一）库房保管工作 
1、 负责配件、杂品、办公用品、及库房的日常卫生和安全工作及各项记录； 
2、 负责所有配件，钢材、低值易耗品，文具的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。  

（二） 配合各部门的采购工作
1、 负责各部门所有劳保用品，文具物品请购单的填写和申报 （公司发文授权）
2、 协助供应部完成外运物流部门送货上门物资的收货手续。

（四） 负责仓库清洁和安全工作 

1、 做好库房的清洁工作；
2、每天对库房中温度、湿度进行记录和安全巡视。

（五） 配合其他的工作 
配合杨毅做好原料库的工作，包括但不限于收货，通知生产化验，工作建议等等。

三 数据统计

2010年-2011年主要办公用品耗用统计