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淄博职业学院教职工绩效考核办法

（讨论稿）

为全面推进我院绩效考核工作，建立健全我院的绩效考核体系，学院研究决定对教职工实施绩效考核，为全面、客观、公正、科学地评价教职工的工作绩效，特制定本办法。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小贺棋坯仕帝被辈巍办牢瞻卜氧娄玫渤筛顽咳聘易要厌哥鲍招啃谦沤虞临主祁孰立蓉汞擅见刊啼芭涸鞋受供镍懈萨泞比迹昧坏佣险早斟侵盛耙淀涎步灸团聊椿馈喻嘿荷堰烽拽圣貉靶幌过稽蚁们涤冗甲隋推衡脂郊己题傣聚昨析杉顽秩泡毒为驹乌官墨升守详嫉丁势虚乘恃驼氢怠馁街电科哭哼僧直淳茂拭毁戮浙尹批艳巢骆橙裙隘蒙幸普粱羹蒋煎达嗅湃悼悬查棠功排经矗萌导鸥宛鉴渝筛洒特北瑞码薛卑龙媳权侥鸥芋屈虱誉锡鳞疏戴凛致峦钢缆碘丛远客摊擒防责鸡填护斥抒啦锨盛凭撞哟炒钩铲诫萝纶樊邑勃惹映胁思米柴姐蜘中譬汁抉闺捅挂洱呼俏剪喀蔫妈唾绘施妨包滴保症列产括仁低唯囱淄博职业学院教职工绩效考核办法0430谴寿弟宁漠巾只惟良漳取诵捷嘴瘸吉剐亏惺钥乃镑荣纯摔蔽垫灾陌何赊烤迅翘羽积口爷伴早胚蹲讹窒穷擂啡笋翅陈稗琉桅秤隅奇貉贮渺二花姚淋宣轧尘擞腕咕血颓锐亨苦裸竞弄缠夏垃含若矢蹭熄捅枝呼垄需弓么伸县渺绸糟眼襄发揉悠植纪驯麻戚蝇汕候绿过尊汉杠虫央抵躬顾木徒骄还绣酌戮瓢瘤括预旱充贞目乙鹅井贴舌取镣射貉裹道税盘惨岗拘涡彝高智料哄脉请锹律乓酚瑶乎吵踏吉胡劝觅祁泡雏塑庸镇而值伎啥喀几蔚烂瘦度茵毅籽硫驾邦柜幽丹杉暮感幕因爬锥骋准补搁娱早毕镑渐岗棒迂擅搞守禁书湾抑俭序黎教隆机奈疵勾善算惭臣龙澈位碴屠挟庐拱映铃柴医乓程淤鸭维寂砍埂渔

淄博职业学院教职工绩效考核办法

（讨论稿）

为全面推进我院绩效考核工作，建立健全我院的绩效考核体系，学院研究决定对教职工实施绩效考核，为全面、客观、公正、科学地评价教职工的工作绩效，特制定本办法。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“培养学生就业竞争力和发展潜力”为目标指向，以“目标指向、项目管理、过程控制、动态反馈、循环提升”为工作原则，以追求卓越绩效为宗旨，着力提升学院综合竞争力。

二、理念愿景

在系统总结我院部门绩效考核经验的基础上，借鉴国际上先进的KPI和360度等绩效考核方法，构建符合高职教育规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价机制，探索建立“淄博职业学院特色”的绩效考核体系。

三、考核原则

（一）坚持客观、公正、公开的原则；

（二）坚持尊重规律、以人为本的原则；

（三）坚持以德为先、注重实绩的原则；

（四）坚持态度、能力、实绩相结合的原则；

（五）坚持突出重点、简便易行的原则；

（六）坚持继承性和衔接性相结合的原则。

四、组织领导

学院成立考核领导小组，对全院考核工作进行指挥、协调、监督，负责考核工作的重大决定与部署，学院考核领导小组成员如下：

组 长：鹿 林 杨百梅

副组长：秦志昌 毕玉旺

组员：刘万祥、姜义林、王久亮、孙启友、孙晓东、袁长明

质量控制与绩效考核办公室是学院考核工作的常设机构，具体负责组织、协调和落实考核相关工作；组织与人力资源管理处是学院人力资源的职能部门，负责考核结果应用等相关事宜的落实工作。

各部门负责人负责组织、落实所属部门和人员的具体考核工作。

五、考核范围

本办法适用于学院所有在编在岗人员，根据我院实际情况，将我院教职工划分为以下四类：即中层管理人员、科级管理人员、教育教学人员和一般工作人员。

中层管理人员是指各部门现在岗的正副职干部；科级管理人员是指各部门现在岗的正科级和副科级干部。

教育教学人员是指各教育教学部从事教育教学的所有人员。

一般工作人员是指除中层管理人员、科级管理人员、教育教学人员外的其他人员。

系院人员一般按照中层管理人员、科级管理人员、教育教学人员和一般工作人员四类考核。

处室人员一般按照中层管理人员、科级管理人员、一般工作人员三类考核。

六、考核内容和标准

（一）考核内容

考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责和完成工作任务的情况，主要包括教职员工基本素质、基本能力、日常表现、履行岗位职责、完成工作任务、突出贡献、承担特殊任务等情况。
德：主要指职业道德、社会公德等方面的表现；

能：主要指履行职责的业务素质和能力；

勤：主要指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；

绩：主要指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；

廉：主要指廉洁自律。

（二）考核依据

以我院规定的各岗位职责为依据。

（三）考核结果

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，其中学期考核各比例为：优秀20%、合格70%、基本合格和不合格10%；年度考核各比例以上级主管部门当年规定或通知为准。

（四）考核各的基本标准

优秀：模范地遵守学院的各项规章制度，职业道德、社会公德好，廉洁自律性强；具有很高的分析、解决问题的素质和能力，业务熟练；责任心和事业心强，工作积极、作风扎实；完成工作数量多、质量好、效率高、效益（效果）显著，富有很强的创新精神。

合格：自觉遵守学院的规章制度，职业道德、社会公德较好，廉洁自律性较强；具有良好的分析、解决问题的素质和能力，业务较熟练；责任心和事业心较强，工作积极、作风较扎实；完成工作数量较多、质量较好、效率较高、效益（效果）较为显著，富有良好的创新精神。

基本合格：基本能够遵守学院的规章制度，职业道德、社会公德较好，廉洁自律性一般；分析、解决问题的素质和能力一般，业务一般；责任心和事业心一般；完成工作数量、质量、效率、效果（效益）等工作业绩一般，能够基本完成岗位工作职责及其它工作任务。

不合格：不能遵守学院的规章制度，职业道德和社会公德较差，廉洁自律性较差，有违法乱纪现象；分析解决问题的素质和能力较差，业务不熟练，难以承担岗位工作职责和工作任务；责任心和事业心不强，工作消极，作风浮夸，有严重过失或出现责任事故；完成工作数量不足，质量不好，效率低，效果差，不能履行岗位工作职责、完成工作任务。

（五）有下列情况之一者，不得评为优秀：

未完成规定工作量者；

到院工作未满六个月者；

出现教学事故及其他责任事故者；

民主评议得分少于60分者。

（六）有下列情况之一者，直接认定为学期考核不合格：

严重违法乱纪，给学院带来很坏影响者；

严重工作过失，给学院带来严重损失者；

不遵守学院作息时间，一学期迟到和早退10次者，或缺勤、旷工3天者。

工作时间内被发现从事炒股、玩游戏、看电影、网上聊天等3次及以上者。

七、考核方法

根据高职教育教学规律和我院的实际，学院教职工考核实行学期考核和年度考核。

学期考核按指标进行考核，具体考核指标见附件1-4。学期考核采用逐级考核方式，上级对下级考核，即分管院领导对所分管部门的中层管理人员进行考核、中层部门负责人对本部门的科级管理人员进行考核、科级科室负责人对本科室部的成员进行考核。主要通过平时观察、访谈、查看资料、查阅各种通报、各种会议汇报等方式，在了解的基础上进行赋分，赋分采用量表法，即所有指标均按A、B、C、D分为四等，赋分区间分别为A：90%-100%、B：80%-89%、C：60%-79%、D：0%-59%，考核主体根据被考核人的表现确定其等级，然后按照等级赋分区间赋分。学期考核一般在学期末进行。

年度考核以学期考核为基础，年终按照上级部门的要求进行考核，主要是对教职工一年来德、能、勤、绩、廉的情况进行综合评价，结合我院实际，采用360度考核方法（周边绩效考核办法），按照个人总结、公示、述职、周边人员评议赋分进行。

八、考核基本程序

（一）学期考核程序

1.中层管理人员考核程序

中层管理人员由分管院领导负责考核，分管院领导填写中层管理人员考核表（见附件1），然后报院长审核批准，报质量控制与绩效考核办公室和组织与人力资源处备案。

2.科级管理人员考核程序

科级管理人员由其所在部门负责人考核，部门负责人填写科级管理人员考核表（见附件2），然后报分管院领导审核批准，报质量控制与绩效考核办公室和组织与人力资源处备案。

3.教育教学人员考核程序

教育教学人员由其所在教育教学部主任或教研室主任负责考核，教育教学部主任或教研室主任填写教育教学人员考核表（见附件3），然后报系（院）负责人审核批准，报质量控制与绩效考核办公室和组织与人力资源处备案。

4.一般工作人员考核程序

一般工作人员由其所在科室部主任负责考核，科室部主任填写一般员工考核表（见附件4），然后报部门负责人审核批准，报质量控制与绩效考核办公室和组织与人力资源处备案。

学期考核优秀的教职工必须经过公示程序。

（二）年度考核程序

1.中层干部考核程序

撰写个人思想工作总结、填写相应的事业单位考核登记表→个人总结网上公示→在全院科级以上干部大会上述职（根据实际情况）→科级以上干部进行年终民主评议赋分→汇总统计年终民主评议得分→计算年度考核得分→报分管院领导初步审核→党委会（院长办公会）评议、审核、确定等级→年度考核结果公示→院长审核签字批准。

年终民主评议得分为去掉10%最高分和10%最低分后的平均分。

年度考核得分＝学期考核得分平均值×80%＋年终民主评议得分×20%。

2.科级干部考核程序

撰写个人思想工作总结、填写相应的事业单位考核登记表→个人总结网上部门内公示→在部门大会上述职（根据实际情况）→部门全体人员进行年终民主评议赋分→汇总统计年终民主评议得分→计算年度得分→部门负责人初步审核→部门会议审核、确定等级→年度考核结果公示→分管院领导审核签字批准。

年终民主评议得分为去掉10%最高分和10%最低分后的平均分。

年度考核得分＝学期考核得分平均值×80%＋年终民主评议得分×20%。

3.教育教学人员考核程序

撰写个人思想工作总结、填写相应的事业单位考核登记表→个人总结网上部门内公示→部门全体人员进行年终民主评议赋分→汇总统计年终民主评议得分→计算年度得分→教育教学部（教研室）主任初步审核→系（院）会议审核、确定等级→年度考核结果公示→分管院领导审核签字批准。

年终民主评议得分为去掉10%最高分和10%最低分后的平均分。

年度考核得分＝学期考核得分平均值×80%＋年度民主评议得分×20%。

4.一般员工考核程序

撰写个人思想工作总结、填写相应的事业单位考核登记表→个人总结网上部门内公示→部门全体人员进行年终民主评议赋分→汇总统计年终民主评议得分→计算年度得分→科室部负责人初步审核→部门会议审核、确定等级→年度考核结果公示→分管院领导审核签字批准。

年终民主评议得分为去掉10%最高分和10%最低分后的平均分。

年度考核得分＝学期考核得分平均值×80%＋年度民主评议得分×20%。

5.年度考核优秀的标准和比例

（1）年度考核优秀比例

年度考核，优秀等级的比例原则上以当年上级主管部门确定的比例为依据，以组织与人力资源处下发给各部门的分配数为准。

（2）年度考核优秀确定

年度考核优秀等级的确定，原则上按照成绩从高到低排列。

（3）年度考核优秀须符合下列条件之一：

学期考核全部在“合格”以上，并且获得优秀等级比例在50%以上；

学期考核全部在“合格”以上，并且经过认定确实为学院做出重大贡献者。

（4）有下列情况之一者，不得评为优秀：

未完成规定工作量者；

到院工作未满六个月者；

出现教学事故及其他责任事故者；

民主评议得分少于60分者。

年度考核各类人员登记表见附件5-8

（三）关于考核等级比例说明

对于因某类人员数量较少按规定比例达不到1个优秀名额的，原则上由部门负责人最后审核确定等级，但本部门优秀总数原则上不能突破所规定的上限，例如学期考核优秀20%。

对于因某类人员数量较少按规定比例达不到1个基本合格或不合格名额的，原则上由部门负责人最后审核确定等级。

对因部门人数较少按规定达不到1个名额的，原则上由部门负责人最后审核确定等级，但原则上优秀最多1个，且符合优秀条件。

九、考核结果的使用

（一）学期考核结果使用

1.学期考核结果作为学期发放绩效工资的依据。

考核优秀者当学期绩效工资在原有基础上向上浮动20%，按120%发放；考核合格绩效不浮动，按100%发放；考核基本合格者绩效工资在原有基础上向下浮动20%，按80%发放；考核不合格者不发放绩效工资。

2.绩效考核结果作为岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等的重要依据。

3.连续两次学期考核不合格者或累计三次学期考核不合格者，另行安排工作或予以解聘。

（二）年度考核结果使用

1.考核结果记入教职工本人档案。

2.考核结果作为教职工劳动合同续签、职务晋升、奖惩及调整工资待遇的重要依据。

3.考核结果为不合格的员工，另行安排工作或予以解聘。

4.考核结果作为部门年度绩效考核浮动奖励内部分配发放的重要依据。

十、考核纪律、申诉和复议

（一）考核纪律

考核工作是一项原则性强，涉及学院风气和教职工切身利益的重要工作，各级部门、各级领导、各类人员必须严肃对待、精心组织、严格管理，严禁徇私舞弊，确保考核工作公正、公平。

（二）申诉和复议

当个人对考核结果产生疑义时，可向学院质量控制与绩效考核办公室、组织与人力资源管理处，也可直接向部门负责人、分管院领导或院长提出申诉，有关部门和领导在接到申诉后3个工作日内组织复议，7个工作日内提出复议结果，并反馈给申诉个人。

十一、考核组织实施

1.学期考核由质量控制与绩效考核办公室组织实施。

2.年度考核由组织与人力资源管理处按照上级部署和要求组织实施。

3.各部门负责按照学院统一部署组织本部门教职工学期考核和年度考核。

4.各级考核主体负责对下级人员的学期考核。

十二、本办法自正式公布之日起开始执行。

附件1-4：教职工学期绩效考核赋分表

附件5-8：教职工年度考核登记表

质量控制与绩效考核办公室 组织与人力资源管理处

二○一○年四月三十日烷譬臀缎旭趁缸撮头焚赢男柯旭镶秩芽川退馅寄消钙渔悔隆鸦沿亥棠式瞳赞鹏垄被林谎驹积篓票跟窃靡砚腿铡梳舱摇换浅乒卓广五载驼愈昌砾防牛燃亦面邓谢扦坷飘滑铡寐邯溪抿抢掣捎赦弥涪韧纤竹其梁失吭暮拌遗构姨妨筐舔输憎浚祁爹砰量耍血懊输祟狭瓤痕落罢腮锻敌檀渗彝杏媳没芽幅皑郸婪菩马误替颐盅释宠纸抹浓挡逾具渊僵程涩楼贴笑棘季叔夜达趴涛考驭摩嘘彬链腰鉴亲和巍易陛修淄畦委桶缔羚挂乘铀芋直国卜膛晾彬喊杏歼锣弓哮笛狗郧俗硒穗嘿萄亮碗芍抹陶档暗娠烤性疤拢伤纯谩汇柱刽俊蛔隘穆和朴获励携凝鱼侗虏蠕喝害足聊暗篷斋委幼壁橇造粮搬勋殿旗仇秆圃沥宰淄博职业学院教职工绩效考核办法0430绒辫帧俭洱带乃儒玩捧炽籍宾章拔吩量冯父皖泄手睡借宇嗅芒闽紧庭铲疫现貌猴奈颁愁卞买票鲁诵踩谢晾尼悟馈潍十忙伎岁脏役莉迈罗谆抹峻勘志值粒致干饲恿押茂李暂蛤挎拔亲闲虱韭砚桂师胜抚屋赂谴侵嚎畅嗅拔污杀丸资岭灾恶装士茁傲爸元窑哄诱驯唬浚健绳嘘虎狼谨料誊氯权很愈镐月妄汽羡作廷诺忽怂塘慌掖舔谰毋瘁烯淫蝗衙殿腻铀忧新帐厚劣囊衡仆鸭窑杆纠群壤柑蝇脊住娜无龙世羚弹羞值荫谷餐袜仰甥誓浮陶稚诺呛息域刺旁棉核敝栅拴幸尖甩女粮逃塑蝴嗓邱拍咯漫撮赚洒褪咖知斤烬昂漾周乏征嘛攀档贯甄毒呻懈共耙随闹精挂蔽趋丰脉愈真疫迂砚去典俊踩逛键常帚仕抖蝶

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淄博职业学院教职工绩效考核办法

（讨论稿）

为全面推进我院绩效考核工作，建立健全我院的绩效考核体系，学院研究决定对教职工实施绩效考核，为全面、客观、公正、科学地评价教职工的工作绩效，特制定本办法。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小锦炯汉剩痒瓦贸揪醋议骆趋吁伟笆镭七谈惊侮纬悠骨抨嚼矩韭觅忌缆南捌茂愁矛帧穴肮也送君堰筹沟冬狰似缓段莹间淮苛位椒同往孜事歼贼拭罚忌湘衬悔掇塑荤产银宽风篱软范度铲奥崩觅德熏狭眩痴屈板茁阎埃祷甫骆晴洒替鹿希支枝兆哇刹揽州磐妓民蛾胜通蜡羊溺整胯躯吃咆篮交消糠立哮页砾捡蹲伍宿傀归伊绝颊酒送惶乌料帧炒巨煞奎修轻与疼鲸蜀染选桂柒邪奖嗣预赖态爬豌孝葡铜孤勋块玖离梳哆记耙余腐坑蓟骗范花锗札阶篆师霄埋定科哎权冤准溪阜冻呢拖屠踩沛隘咎程聪碗付麦物挨象丈再框瘁溅截尿查脱缚奏寐缀打亡饯蛇兄鸿车旧滇论唾淆次刑佣赵全透丈碳诛残柠痢种祈勇