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大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版
财务预算管理办法
一、预算的目的
为实现公司的经营目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行;协调及平衡公司下属各子(分)公司经营活动与财务预算;监督和控制各子(分)公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题;分析和考核各子(分)公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。
二、预算的期间
预算年度为每年的日至日。年度预算需按季或按月加以分解,求得季度或月度预算,以利逐月跟踪分析。 三、预算的对象
公司预算的对象包括集团有限公司本部预算和各子(分)公司预算。集团有限公司为一级预算单位,各子(分)公司为二级预算单位,各子(分)公司投资的控股或全资单位为三级预算单位。子(分)公司预算包括子(分)公司本部和所属三级预算单位预算。二级预算单位的确定原则为是被投资企业的绝对或相对控股公司;三级预算单位必须是绝对控股企业。
四、预算编制原则
一致性原则。各预算单位的预算管理工作要与保持高度一致,各级预算单位的预算都必须服从于的近期经营目标和长期发展目标;

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