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立足新起点 实现新目标

时间:2011-08-21 22:29:56    下载该word文档

立足新起点 实现新目标

南县宏业建筑工程有限责任公司

(二0一一年 十四 日)

各位领导、同志们:

建筑业是国民经济发展的支柱产业之一,在推进城乡建设、促进经济社会发展、吸纳农村劳动力以及带动相关产业可持续发展等方面具有重要作用。“十一五”期间,随着南县经济社会的快速发展和城镇化进程的加快,我公司在县委县政府的指导和关怀下,在县住房和城乡建设局党组的正确领导下,各项工作稳步开展,确保了建筑施工安全生产,确保了公司内部稳定,确保了一方平安。

今年1— 6月,我公司报建工程项目15个。完成报建手续的14个,建筑施工面积81739.62平方米;合同造价:6387.51万元,新开工工程项目14个,加上拟在今年竣工的跨年工程项目4个。目前,正在投入施工的工程项目共计18个,上半年度完成建安产值约2484万元。今年较之往年工程业务量大,施工任务繁重,且定多面广,高层建筑增多,可谓挑战前所未有,机遇前所未有,挑战与机遇并存。

针对以上情况,为全面贯彻落实《湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法》精神,结合我公司实际,年初,相继制定了企业内部《建筑施工安全质量标准化工作实施方案》和《关于稳步开展安全质量标准化示范工程的通知》。公司严格规定,新报建开工的工程项目,凡符合省厅“湘建建[2010]220号通知”规定的必须纳入创建“标准化示范工程”目标管理。不符合规定要求而未纳入创建目标管理的工程项目,必须严格按《湖南省建筑工程质量和安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规、规范标准执行。并且及时向各工程项目部转发省、市、县建设行政主管部门关于加强建设工程安全质量管理的文件精神;每月召开一次公司安全生产形势分析会,通报各工程项目部的安全生产运行情况,制定具体的排查整改措施,这样从宏观上能够协调和平稳运作,以达到公司内部的“安全生产中枢网络系统”高效和通畅的运转,排查和消除各种安全隐患,确保安全生产总体项目运行。微观上,从工程项目部组建开始就按省厅(湘建建[2010]109号)文件规定配备足够的关键岗位人员到场指导和管理,同时,签订安全生产目标责任书,细化本项目分项工程安全生产所对应的职责和义务,严格审核安全生产方案和各种专项施工方案,并督查方案的落实执行情况,主要内容涵盖以下十点:一查项目部组织机构的落实及各种制度的上墙情况;二查“五牌一图”和重大危险源建筑节能及各种标识的悬挂情况;三查安全“三宝”的配置佩戴情况;四查“四口”“五临边”的安全防护到位情况;五查施工临时用电的搭接铺设情况;六查专项方案的编制和论证审核情况;七查项目部自检自查整改记录情况;八查项目部现场文明施工及卫生环境情况;九查应检材料和试块的送检情况;十查工程技术资料的同步整理情况等。

今年上半年度,公司共组织安全质量检查10次,频次在15~20天一次,即保证一个施工周期就有一次检查。由于建筑施工生产是不断变化的动态过程,各工程项目部均不同程度的受作业环境和条件的影响,相应的安全防护措施往往滞后于施工进度,针对检查中发现的各种质量安全问题和隐患,均及时发出了书面整改通知,并按“定人员、定时间、定措施”的原则落实整改。例如:钻石华庭项目的基础工程属深基坑工程,由于施工现场狭小,开挖后土方坍塌的问题较为突出,特别是纵向两边,一边为县广电局通道,一边为新枫宾馆的房屋,间距均不超过1.5m。并且,宾馆这边还有一排水口,地下水较为丰富。面临此情况,项目部在开挖前制定了详细的专项施工方案,并邀请相关专家予以论证实施,即采用集井排水;断面打桩支模保护;上部塑料布覆盖等处理。同时,派专人24小时看护,发现异常情况即时报告处理。由于处置科学有效,基础工程施工顺利完成,危险源同时消除。事实证明,只要指导思想正确;技术措施得力;资金投入到位;人员组织严密,我们完全能够完成标准化目标工作任务,实现建筑施工安全质量水平的全面提升。

和谐发展、平安发展和又快又好发展是科学发展观的重要组成部分。今年,是国家“十二五”计划的开举之年,新的时期;新的起点;新的要求;新的目标,必然蕴藏着新的挑战和新的机遇。我们常说:千里之堤,溃于蚁穴。大到一个公司,小到一个项目,只有确保安全,不发生任何安全质量事故,才算管理有方、管理到位。细细品味,此话确实是一语中的。能够确保安全,就能体现出管理的严格和到位。我们认为:安全质量事故往往是与管理紧密相连的。对于一个建筑企业来说,如果大大小小的安全质量事故总是出现,就一定在管理上存在这样那样的隐患和漏洞。要么是安全管理制度不健全;要么是有制度却没有执行到位;要么是领导管理者对安全工作重视不够,没有真正从每一个细节上去检查落实;要么是有关人员的责任心不强,发现小的安全隐患睁一眼、闭一只眼;要么是一味蛮干,不按规范规定施工。所以,安全事故的发生,绝不是偶然的。除了现场管理不到位的因素外,企业的管理思路和管理作风也是导致安全事故发生的重要原因,由此可见,安全生产是建筑施工企业生存发展永恒的主题。

同志们!旗正风劲扬帆疾。让我们在南县住房和城乡建设局党组的坚强领导下,紧紧围绕贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准化规范,推进建筑施工企业以质量和安全为核心的标准化、规范法、信息化管理,不断夯实安全生产基础,为全面提高我县建筑施工安全保障水平而不懈努力。

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