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☆学校常规管理制度全集

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第一篇学校全面工作管理制度第一章校长工作制度
校长岗位责任制度
一、校长是啓校行畋负/人,对外代表学校,对内主持学校工作对号校负荷全而领占勺贞乩
二、
根据办学目标,每学期开学前要制订好学年、学期工作计划,并抓好实施、检查、总结等环节,
8月要聘用新学年教
悚学校每勺响所进步。
三、要熟悉教职员工的素养、特长按规定手续聘用教导主任、总务主任,每年
宁人贾和教研组长,雄教职员工岗位更工柞豈用人所长-
四、贯彻以教学为中心的治校原则,积极实施,推动教学研究。1.每学期组织两次教学研究活动2.3.
2.每周兼课34节,听课23节,每学期不少于40'|j'.片瓦认宾if5.6.
3.实行分层管理,发挥两处与组长作用,并做好对干部考评。8.4.
审查年度经费预算,根据部门承包原则,合理安排经费,提高效益,掌握校长基金的使用,审定教
员工奖金发放方案。
5.有计划安排好教职员工的学习,提高教职员工教育理论水平和师德水平,把教职员工的思想工作作为教职员工队伍的基本建设
11.
6.每学期召开12;::7.
支持教职工代表会、共青团、少先队等群众组织工作,尊重教职工代表会在职权范围内作出的决
反利维护教职员工介法瑰骂的建议。
8.
初丄nm伙執;出丄计植肿旬r仃证自乱
校长办公会议制度
一、校长办公室的内容和任务
1传达上级文件、指示、研究贯彻落实文件、指示精神的措施和方法。2就学校行政、教学、后勤等方面的重大问题进行决策。
3通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、奖金分配方案、学校发展规划和重大改革方案。4依照干部管理权限,讨论决定干部的聘免和教职工人事调动。5研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜。6研究决定学校师资队伍建设的重大问题。
7研究决定学校机构设置和重要规章制度的建立和废除。8研究决定学校其它重大问题。二、参加会议的人员。
校长办公会由校长主持,副校长、党总支书记、副书记、工会主席、校办主任参加,必要时可召集有关科室负责人列席。
三、会议决议的贯彻执行与检查督促。
在认真听取与会同志意见并进行充分讨论的基础上,由校长对讨论的议题作出决策。会议研究决定的事宜,由校长责成有关副校长或部门贯彻执行,学校办公室负责检查、督促,并向校长汇报执行情况。
四、会议间隔时间。
校长办公会一般每两周召开一次。必要时,校长可临时召开会议。第二章副职工作制度

党总支书记岗位职责
1主持党总支的全面工作,组织起草党总支的工作计划和总结,贯彻执行党的路线、方针、政策,检查学校党组织对上级党组织决议的执行情况,组织贯彻党总支决议。
2主持党总支会、党总支民主生活会,党员大会等;做好党总支班子、支部班子的思想政治工作,抓好党的思想建设、组织建设和作风建设,努力发挥党支部的战斗堡垒作用。
3支持校长正确行使职权,组织党总支一班人充分发挥保证监督职能。团结党内外同志,协调学校党、政、工、团的关系。
4组织对党员的党性、党风、党纪教育。
5领导教代会、工会、共青团、学生会等群众组织的工作。
6抓好德育和全校的精神文明建设,主持中层以上干部的学习,做好干部考察工作。7组织制订、修改和废除党务系统规章制度,签发以党总支名义发出的公文、函电。
管德育副校长职责
主管德育的副校长是全校德育工作的总指挥,负责领导和组织校办室、年级组、班主任的工作,指导团总支、学生会的工作。协调好教导室、总务室的工作。具体职责是:
1负责组织制定学校德育工作计划,并依据各岗位的《职责》和《评估细则》位人员的督促、检查、考核、评估,确保计划认真实施,不断提高育人质量。
2负责组织制定教师培养规划,加强师德教育,学习教育理论,开展岗位练兵,定期召开德育工作经验交流会,组织开展德育专题研究,不断提高德育队伍素质。
3加强学生的日常管理,尤其是寄宿生的管理。健全各类管理制度,完善教师管理和学生自我管理相结合的科学管理体系。严肃学生的奖惩制度,建立学生综合素质的科学评价体系,公共区域整洁卫生。指导学校治安室的工作,确保校内治安秩序良好。
5领导开展以爱国主义教育为主旋律的主题教育活动;组织好运动会、文艺汇演、知识竞赛等各种大型活动;
组织好体、音、美等各种兴趣活动;组织好生产劳动,社会调查和科技制作等各种实践活动。
6领导组织好与家庭、社会相联系的“三结合”教育,定期举行学生家长会,建设好校外德育教育基地。7加强学校德育档案管理,规范建立德育管理的档案资料。
主管教学副校长岗位职责
主管教学的副校长,是全校教学工作的总指挥,协调好校办室、总务室的工作。具体职责是:
1负责组织制定学校教学教研工作计划,并依据《教学常规》
、《教学教研工作常规》和《教师工作考评
细则》,组织对教师教学工作各环节的督促、检查、考核、评估,不断提高教学效率。
2负责组织制定学校教研、教改方案,领导教研组按计划,分专题,经常性地组织教研活动和教改实验,并适时总结推广,力争出经验、出名师、出质量。以《教研组长职责》和《教研组长考评细则》为依据,组织检查、考核和评估。
3、负责组织制定教师培训规划,
组织教学竞赛,不断提高教师队伍的素质。
4、加强学籍管理,组织好学生的入学、编班、异动审批、毕业升学等有关事宜,确保学生入学率、巩固率、毕业率、等各项指标符合上级规定。组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪,规范命题制卷、监考、评卷、统计、报表等工作程序。建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。
5、加强教务工作的领导,确保课表、作息时间表编排科学;课程计划认真实施;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。
6加强对实验室工作的领导,督促实验人员、图书管理人员认真履行职责,热情周到服务,提高教学设施使用效率。
7加强对学校档案室的领导,严格、规范地建好文书档案、教学档案、教师业务档案、学籍档案和各类专门档案。
有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识,开展岗位练兵,
负责领导、组织教导室、教研组、年级备课组的工作,
提高学生的德育素质。
4加强校园环境建设,组织好报栏、板报、厨窗、广播等文化阵地的建设。确保教室、实验室、寝室和其它
,组织对各德育工作

主管后勤副校长岗位职责
后勤工作副校长受校长委托,负责全校后勤方面的工作。主要职责是:1贯彻党的教育方针和各项政策、规定,执行上级指示和学校决议。
2根据学校发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制度和执行后勤工作规章制度;审批分管科室的工作计划和工作总结。
3教育后勤人员树立为教学服务的思想,开展“管理育人、服务育人”工作。
4严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;审批学校大额经费开支;组织领导全校各科室开展“增收节支”工作。
5组织有关科室,搞好物质供应、校产管理、卫生、绿化美化、计划生育、水电管理和设备的采购与维修工作,保证学校教学工作的顺利开展。
6加强食堂管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。
7协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
8关心师生员工生活,搞好职工福利工作,不断改善师生员工的工作条件和生活条件。9加强改革,引进市场竞争机制,推进后勤社会化进程。
工会主席岗位职责
工会主席是学校工会的主要负责人,在学校党支部领导下,对工会工作全面负责。
1真执行新时期工会的方针,充分调动教职工的积极性,发挥教职工在教学改革中的主体作用。
2教职工进行爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义教育,加强法制教育和职业道德、职业纪律的教育。3制订工会工作计划,并组织落实,加强检查和总结。
4持召开工会委员会议和教职工代表大会,听取校长工作报告,讨论学校工作计划、改革方案、教职工队伍建设等重大问题,并提出意见和建议。
5参与讨论决定教职工福利待遇、住房分配等,维护教职工合法权益。6组织开展有益于教职工身心健康的文体活动和其它各项活动。
7代表工会组织出席各种会议。及时贯彻上一级工会委员会及本会的决议。
8常向上级工会和学校党支部请示汇报工作,加强与校长联系,支持校长工作,取得校长对工会工作的支持、指导。
政教主任工作职责
1根据学校工作要求,制订德育工作计划,推动计划的落实,并对执行情况进行检查、总结和评比。努力实施《中小学德育纲要》,抓好学校德育工作,创新学校德育工作新思路。
2抓好校风校纪建设,落实《中小学生日常行为规范》的贯彻执行,制定校内相应的校规、校纪及管理制度,保证学校有良好的教学秩序和校风,并负责对各班进行规范检查评比。协助校长负责对学生的检查和处分,负责对“三好学生”和先进集体的评选和表彰,并及时送交校长室审批。
3协助校长选配班主任,审批班主任工作计划,并经常检查班主任工作,定期召开班主任会议,每学期召开一次班主任工作研讨会,定期交流班主任工作经验,内容、重点落实,有实效。组织班主任做好学生思想品德评定工作,并审阅、把关。组织评选优秀班主任。
4争取校外教育机构及有关部门的配合,办好家长学校、家长委员会等工作。积极开展有益学生身心健康的活动。指导班主任开好家长会,安排好学生假期活动及社会实践活动。
5深入学生生活,分析学生状况,及时掌握学生思想动态,研究教育措施,做好后进生的转化工作。抓好学生干部的培训工作。
6组织学校的共建工作和少年军校工作,坚持集训和平时训练相结合。
7每天巡视校园二次以上,及时发现问题,及时处理,对突发性事件负有现场指挥处理责任。8制订好每月德育工作安排,安排好校会课及全校大活动内容。

9协助教导处抓好图书阅览室工作;抓卫生室管理工作和财产保护工作。
10协助校长搞好校园文化建设,合理、艺术地布置校园环境,抓好校园绿化和清洁卫生。11积极投入教育科研。
教务主任工作职责
教务主任是学校教学、教研工作的直接组织者和管理者,在主管教学的副校长的领导下开展工作,全面负责组织领导教导室、教研组、备课组的工作,与校办室、总务室搞好工作协调。其具体职责如下:
1、根据学校的工作方案,制定好学校教学、教研工作的目标和计划,并有每月、每周工作安排和活动记载;2严格执行国家课程计划,科学编排课程表及作息时间表,保证每学期开学第一天即按规范的“两表”运行;3抓实教学常规,落实教学检查。一学期至少组织一轮的教学环节大检查
要求严密组织、科学
价;落实经常性的教学情况抽查制度,保证各教研组每周定点跟踪检查一名教师的教学过程,校长、主任每学期跟踪一个学科进行个案研究,每学期至少组织一次教学情况分析专题会议。
4注重教师队伍建设。有计划地组织教师学习教育理论、专业知识和先进教改经验;组织好校内的
“拜师学艺”活动及教师外出学习交流和学历培训活动;督促教师完成好“德育随笔”、“教学随笔”和“试题研究”等业务学习内容。
5抓好教研组、备课组的建设。组织教研组抓好教师业务学习、常规教研和专题教改实验;督促备课组抓好集体备课。坚持一月一次教研工作例会,统计分析;组织好一年一度的毕业及升学考试。
7组织、指导各教研组抓好校本课程的开发和学科课外活动,抓好学科竞赛的辅导、选拔和参赛工作;督促各教研组办好黑板报、宣传橱窗及其它学科园地,建设良好的校园文化环境。
8加强学籍管理,严格控制学生流失;学生异动、流失情况要手续完备,有关情况及时上报学校。9负责学校教学档案、教师业务档案和学生学籍档案的收集、有序、查阅方便。
10根据学校统一部署,完成其他方面的工作。
总务主任岗位职责
总务主任是学校后勤工作的直接组织者和责任人,在校长的领导下开展工作。负责领导组织学校财务室、勤工俭学服务部、食堂商店、治安室的工作。具体职责是:
1努力为教学工作服务,确保教学用品及时供应,教学设施正常运行,水电供应全年畅通。2办好食堂,确保水开、饭熟、菜香、按时供应,尽可能地开辟项目为师生的生活服好务。
3加强财务管理,严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度,严肃财经纪律,规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度,杜绝校产流失。
4按照上级政策规定,广辟财源,认真抓好勤工俭学工作,努力增加勤工俭学收入。
5抓好学校的基建,维修工作,校园内的建筑物、设备设施、花草树木有小的损坏的,要及时发现、及时修缮;大的项目要及早规划、及时上报学校,经集体研究后解决。不断改善办学条件。
6抓好校园环境建设,规划建设文化设施和景点,
形成良好的文化氛围。搞好校园绿化建设和管理,争创
园林式校园。及时清除校内垃圾,做好公共场所的保洁工作。
7、抓好学校安全工作,加强防范,消除安全隐患;加强门卫管理,确保校内治安秩序良好。
8、制定学校后勤工作计划,健全后勤人员的管理制度,认真做好后勤人员的工作考核评估。规范建立后勤管理的档案资料。
政教副主任工作职责
(一)行政工作职责1协助主任做好本部门工作。
整理和建档工作,要求做到材料齐全、存放
一月一次大型学科教研活动,一学期一次教研成果展示。
6、组织好教学质量的检查,保证每学期的抽考、期中、期未三次考试严密制卷、严肃监考、严格评卷、认真

2负责学生文明行为习惯的教育、检查和评比。3负责学校清洁区的划分、检查和评比。4负责学生的劳动教育。5负责学生的考勤管理。6负责学校体、卫、艺工作。(二)团委工作职责
1坚决贯彻执行党的路线、方针和政策。按照校长室、党总支和上级团委指示,创新地开展工作。
2深入调查研究,做好对各级团委干部的选拔、培养、使用和管理工作,规范管理制度,善于发现培养、总结宣传一批先进典型。
3定期展开委员会和支部书记会议,结合学校实行制定工作计划,检查、落实实施方案,做好工作总结。4组织广大团员、青年学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的方针政策和团的有关决议,学习科学文化知识,办好团校和业余党校,了解团员青年思想,及时向党组织和上级团委反映情况,有的放矢地做好思想政治工作,协助党总支,指导教工团工作。
5抓紧抓好团员发展工作,落实团员组织生活,加强团员队伍的教育和管理。团费定期收缴、团支部手册及团员教育评议)
6关心少年儿童成长,广泛开展文娱体育活动,活跃业余生活,陶冶情操,促进青少年在德、智、体、美、劳等诸方面全面发展。
7自觉学习青少年工作理论和团的业务知识,熟悉团队情况,创造性地开展工作。8完成党组织、上级团委以及学校临时交办的各项任务。
教务副主任工作职责
教导副主任是学校教学、教研工作的直接组织者和管理者,在主管教学的副校长领导下,与教导主任分工协调,共同负责组织领导教导室、教研组、备课组的工作,与校办室、总务室搞好协调。其具体职责如下:
1协助教务主任制定每学期学校教学、教研工作计划,具体安排每月、每周的教学、教研活动,并认真做好过程检查与记载。
2重点抓好教师队伍建设。制定好教师培训规划,安排好教师的业务学习、校本培训、外出学习交流、学历培训等活动,经常组织对教师业务培训活动的检查和考核。
3重点抓好教研组、备课组的建设。督促备课组按规范的程序搞好集体备课和常规教研活动;组织教研组、课题组认真抓好理论学习和教改实验。坚持一月一次备课组活动检查,一月一次学科教研活动,一学期一次教改成果展示,有计划地申报课题接受上级结题验收。力争教科研出成果、出名师、出效益。
4重点抓好教学管理及教育科研信息网络建设。教改成果的宣传提供阵地。
5协助教导主任抓好教学环节的检查和教学常规的落实。每学期至少组织一轮教学环节大检查;督促各教研组每周定点跟踪检查一名教师的教学过程;协调学校管理人员每学期跟踪一个学科开展个案研究;每学期至少组织一次教学情况分析专题会议。
6协助教导主任抓好校本课程的开发、学科兴趣活动和校园文化建设等方面的工作。
7协助教导主任抓好各种统一考试和质量检查的命题制卷、监考评卷和质量分析工作。8负责教师教学质量和教研成果奖的记载,审核和结算工作。9根据学校统一部署,完成其他方面的工作。
团总支书记岗位职责
团总支书记是学校团组织的总负责人,是学生团组织、学生干部组织的指导者和管理者,是学生德育工作的组织者和责任人,在学校党支部和校办室主任的领导下开展工作。具体职责如下。
1新学期开学一周以内,选举、组建师生中团的干部组织,督促各班成立团的干部组织,完善团的各级机构。2组织制定团的工作计划,经常组织团员、干部开展培训,定期组织团员、干部总结工作、交流经验、研究学
科学完整地收集建立学籍管理和教学管理资料系统,为学
校教学决策与管理提供有价值的信息;科学完整地收集建立教研教改资料网络系统,为教师的交流提供平台,为学校
(规范团徽佩戴检查,

生的思想状况,不断提高团员、干部的素质,发挥团组织的先锋模范作用。
3办好团校,定期组织青年学生学习团的知识,进行思想政治教育,提高其思想政治素质;抓好新团员的发展工作,高标准、严要求,每学年发展一批;建好团的相关档案,办好团组织关系的转移手续,收好、管好、用好团费。
4根据校办室的统一安排,与政教员一起策划、组织运动会、文艺汇演和大型德育教育活动。
5负责学校的宣传报道和校园文化建设。安排、组织好向上、向外的宣传材料;策划、组织好校园广播、宣传橱窗、板报等宣传媒体,使之为学校德育工作服好务。
6协助政教员抓好值日学生干部和值周班的管理,督促他们按时上岗、认真履行职责、认真记载、及时公布。7做好团员、学生的评比、表彰和处分工作;参与处理学生中的严重违纪和偶发事件;开展德育小组教师和班主任的考核工作。
8收集整理德育档案资料,完成校办室的其它工作。第三章学校常规管理制度
计算机教室安全制度
1计算机教室是开展信息技术培训和信息学奥林匹克培训的重要场所,无关人员不得无故逗留。凡用机人员必须认真填写使用情况登记表,以便检查。
2注意用电安全。任课教师、教学辅导员及计算机教室管理员应教育学生了解安全用电常识,确保用电安全。3注意贵重设备的保管,做好计算机教室的防盗工作。计算机教室管理员每天下班前要仔细检查,关好门窗,确保计算机教室财产安全。
4重视电器设备安全情况。计算机教师管理员每天下班前必须检查设备电源情况,确保计算机教室设备安全特别注意在外线停电时离开计算机教室的情况
5计算机教室内严禁烟火。
教学局域网络管理制度
一、校网络资源是学校投资用于工作目的的,
24小时之内,只能用于工作。个人对于一般业务学习、
新闻、娱乐……需用的网络必须自己在家庭中进行。为规范学校网络的管理,确保网络资源高效安全地用

丁工作H,特制《网络仗用管尹规定L
二、制度涉及范围包括学校各办公地点的局域网、办公地点之间的广域连接、学校各片区和办事处广域网、移动网络接入、Internet出口以及网络上提供的各类服务如
Internet电子邮件、代理服务、Notes
办公平台等二
三、导处作为学校网络的规划、设计、建设和管理部门,有权对学校网络运行情况进行监管和控制;
并右权对学校网络上I'KJfdfl进疔检査和备热任何引入打发出的邮件,可能被备fM査:
四、佇壬规
1.任何人不允许在网络上从事与工作无关的行为,违反者将受到处罚。也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上,如出现;
2•学校网络结构由管理工程部统一规划建设与管理维护,任何部门和个人不得私自更改网络结构,办公室需安装HUB等情况必须事先与网络管理员取得联系。个人电脑及实验环境设备等所用
IP地址必须
按所在地点网络冒理贾指定的方式设置,并不町扭口改动.扭口改动占将受到处
34.
学校网上服务如DNSDHCPWINS等由管理工程部统一规划,任何部门和个人不得在网上擅自设
置该类服务。
5•为确保广域网的正常运行,禁止通过各种方式,包括利用邮件Win2000丿
6.严禁任何部门和个人在网上私自设立
BBSNEWS个人主页,WW站点,FTP站点及各种文件服务
器,严禁在学校网络上玩任何形式的网络游戏、提供图片、音乐等各种与工作无关的内容。违反者将受到

7.任何部门和个人应高度重视保护学校技术秘密和商业秘密,相关内容请参考学校规定,对于需要
上网的各类保密息必须探证有严密的授权控制O
8.
审批后由图书馆集中订阅和管理。
五、处罚规曲
1.对于蓄意破坏网络正常运行,蓄意窃取网上秘密信息的个人,作辞退处理。并依法追究法律责任。2.对于在学校网上散布淫秽的、破坏社会秩序宣传的和政治性评论内容的个人,作辞退处理。情节
学校禁止任何个人私自订阅电子杂志,因工作需要的电子杂志,
童者粋稱交司法机关处乙
3
.对于私自设立BBSNEWS个人主页,WW站点,FTP站点等各种形式网络服务的责任人,或玩网
第游戏的个人,第一次障薪一级,一次讥岗,第二欣带退.
4.对各种工作用文件服务器的申请,需经大系统主管审核,由管理上程部批准后方可设立,否则处以降薪一级的处罚。
5.对于在网上设立各种形式的网络游戏服务的责任人,处以降薪一级直至辞退处理。6.对于由于管理不善引起学校秘密泄露的责任人,处以罚款、降薪、降职等处理。7.对于私自更改网络结构,私自设置1001000兀:■
9.任何员工无论上、下班时间,不得通过网络查阅与工作无关的内容,例如新闻、一般性的业务学习,否则发现一次降薪一级。因工作需要的应通过图书馆的网络查阅。
10.对于
11.任何部门未经许可不得在网上挂任何应用系统。
教育科研课题管理制度
第一章总则
第一条为了加强菁华高级中学教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化管理,加大学校对教育科研的规划、指导力度,促进我校教育科研成果水平的提高和可持续发展,特制定本办法。
第二条教育科学研究必须坚持以马列主义、毛泽东思想为指导,遵照邓小平代的前沿,为朝阳中学教育改革的深入和北碚教育的腾飞作出贡献。
第三条菁华高级中学实施以课题研究推进《素质教育实施纲要》的贯彻与落实,大力支持实验教师本着实事求是、追求真理的原则以实施纲要为目的的课题研究。
第二章组织
第四条睢宁县教育局教科所对我校教育科研进行管理,负责具体日常事务工作。其职责是:1负责全校教科研发展规划、课题指南的制定。
2制定教育科研课题管理的办法及有关章程、规定、制度。
3责课题的日常管理工作,包括组织各级各类科研课题的申报和评审、成果鉴定、验收、奖励和推广工作。4监控研究进程。对批准立项的科研课题实行全程监控。
5责协调校内外各种学术团体和组织的关系,组织开展教育科研有关的活动,促进校内外交流与合作。6搞好科研服务,提供科研技术指导、科研人员培训、信息提供。7做好科研成果的收集、整理、上报等工作。8组织、参与部分重点课题的研究工作。
第五条已申报课题的教师要有课题负责人,教科处与课题负责人定期开会,指导和管理课题研究。第三章选题
第六条各部门和教师根据实际工作中所存在的问题自拟课题申报。
三个面向”的要求和党
的教育方针政策,贯彻一切从实际出发,理论联系实际的原则,提倡解放思想,大胆创新,勇于探索的精神,站在时
DNSWINS等服务的贞任人处以罚款、錚曲等处罚。
8.任何员工发送与工作无关的电子邮件,一次降薪,二次调岗,以至辞退,有意接收与工作无关的邮件,每次支

第七条教科处每个五年计划期内发布一次中长期课题规划,并公布课题指南,各部门及教师可从中选题申报。第四章申请
第八条课题负责人一般需具备中级以上职称资格或学前教育大专以上学历。
第九条课题申请人要在对所申报课题的意义价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行详细的论证和设计的基础上写出完整、可行的研究方案,并按要求认真填写《徐州市菁华学校学科研究课题申请书》送教科处进行申报。
第十条填报申请书时,如有多人参加课题研究,必须注明一位课题负责人(也称第一申请人)不得申报新的立项课题。
第十一条申请人必须在政治上坚持四项基本原则,而且必须是课题的真正组织者和指导者,担负实质性任务。第十二条申请时间为每年六月份由课题负责人将相关申请资料递交教科处,由教科处在八月份评审申请,九月份通知立项结果,对已获准立项课题的负责人颁发课《题立项证书》
第五章评审、立项
第十三条教科处收到申请书后,对申请书进行汇总、分类和资格审查,然后组织学校有关人员组成题评审组”,对课题进行评审。必要时聘请专家进行评审。
第十四条课题立项的基本标准是:
1对菁华高级中学教育改革和发展有较大的现实意义和应用价值或理论指导作用的;2具有一定的学术价值,对提高教育质量,深入基础教育课题改革具有较大作用的;
3题论证充分,研究目标明确,研究方案切实可行,研究方法科学,经费预算合理,具备按计划完成研究任务的各项基本条件的。
第十五条评审小组对课题进行评审采取无记名投票方式表决,以三分之二以上通过的课题方能获准立项,并由评审小组填写立项意见书。
第十六条由评审小组评审同意立项的课题,经学校行政会审批同意后,由教科处向课题负责人发放立项通知书”。第十七条评审立项的课题一般每位教师不得同时超过一项。第六章课题研究过程管理
第十八条立项课题的管理由朝阳中学教科处负责。
第十九条菁华高级中学教科处结合立项课题研究,对课题负责人及其主要参与者进行教育科研系列培训,以提高研究者的理论水平和研究能力,促进课题研究的深入开展;向研究教师和个人提供科研咨询指导,组织研讨,帮助解决研究中遇到的疑难问题。
第二十条课题经正式批准立项后一月内,课题申报人应将该课题经修改后的方案报教科处存档,及时(一般不超过立项公布日期一个月内)召开开题会,向各教研组宣布批准立项通知,介绍研究方案,并进一步落实研究工作,也可以征求专家的建设性意见。
第二十一条课题组负责人对科研课题,要负责论证、指导(包括:课题发展方向、解决研究过程中遇到的问题)督促科研工作的开展,课题组应建立课题的学习、研讨(原则上每月应不少于一次)和档案管理制度,并将研究资料及时上报教科处,以确保档案研究的完整、有序。
第二十二条课题组在每个大的研究阶段结束后,应完成书面的阶段总结报告教科处,由教科处组织具有一定规模和较大影响的课题研讨会,促进教师之间的交流、学习与合作。
第二十三条跨年度的立项课题由课题负责人每年十二月底前向教科处提交本年度研究工作报告和下年度研究工作计划。
第二十四条菁华高级中学教科处及协同教务处将不定期的以各种方式对各项课题进行阶段性检查与指导。第二十五条在立项课题研究过程中,因故需对研究方案、参加人员等作重大调整或要求终止研究者,必须由课题负责人书面申明理由,报教科处审批。
第二十六条立项课题完成后,课题负责人应向教务处提交全部成果汇报,进行经费结算,并提出验收、鉴定申请。第七章验收、鉴定
第二十七条凡学校立项的课题,在研究完成后都要由教务处组织专家对成果进行鉴定验收。第二十八条课题完成后,课题负责人应于每年六月份向教科处提出结题及验收申请报告,
并填写《徐
此类活动应提前一周报告教科处,以便通知各课题研究教师参加,


,申请
书应由课题负责人签名报出。一个人不得同时申请两个以上(含两个)课题,所负责的立项课题未完成者,


州市菁华高级中学学科研究课题鉴定验收申请表》
1究方案;
2究成果主件、附件;
3究总结报告,含自我评价材料;4映课题研究过程的主要资料。
,同时提交如下材料:
第二十九条教科处在受理结题申请后,对课题组提交的技术资料进行审核,并组织有关人员对研究过程及效果进行检测,然后作出是否予以结题的决定,并于
30日内通知课题承担负责人。
第三十条立项课题成果的鉴定,主要采用专家评议方式,包括会议和通讯鉴定。鉴定由教科处主持,专家组成员由行政办公室聘请。会议鉴定由鉴定组组长主持,鉴定组成员在鉴定会上听取课题组的工作报告、研究报告、检测组的检测报告和考察现场。鉴定组成员还将向课题组成员就课题研究的一些问题提出质询并听取解答,然后对课题研究的价值提出自己的意见和建议,通过评议,形成鉴定意见,由评审组组长填写《菁华高级中学科学研究课题成果鉴定书》并签名,加盖学校或上级有关部门的公章。通讯鉴定,采用通讯方式,组织专家对成果分别进行书面评议,最后形成综合意见。
第三十一条鉴定完成后,课题组负责人应将完整的成果材料、第八章推广、应用
第三十二条对教育改革与发展和提高教育质量与效益有重要意义的成果,学校采取各种措施加以宣传和推广。第三十三条对一些优秀的课题研究成果,由教科处与有关部门联系,组织成果出版。
第三十四条菁华高级中学定期举行教育科研成果报告会,汇编教育科研成果集,向区、市推广全校的优秀成果。
第三十五条教科处对已结题的科研课题,根据应用和推广的实际情况,由菁华高级中学行政讨论,对科研成果进行评定和奖励,具体奖励办法另行规定。
教职员工工作考勤制度
为强化学校内部管理,建立良好的工作秩序,调动全体教职员工的工作积极性,学校特修订教职员工工作考勤制度。
一、考勤范围
现在在岗的所有菁华高级中学教职员工。二、考勤办法
1全校考勤工作,由校长办公室具体负责。每月工作结束后,应及时向学校提交月考勤结果。
2学校每位在岗人员均应在工作日早730点之前由本人亲自到校长办公室签到。不准代签和补签。3有事需请假者,在时间允许的条件下,应采用假条方式,履行逐级审批手续。半天假由处室主任签字报主管校长批准。一天及一天以上者报校长审批。假条交校长办公室存档。遇特殊情况口头或电话请假者,事后应补批假条。
4周三、周五全校集中或学校临时组织的大型活动,由相关部门负责逐一点名登记,进行专门考勤,结果交校长办公室备查。
5值日、值宿由校长办公室负责,以抽查形式进行专门考勤,每周至少一次。三、全勤奖励办法1学校设立全勤奖。
2无迟到、早退,无病假、事假,周三周五集中不缺席,学校大型活动全部参加,值日值宿不漏岗者,学校每月发给全勤奖50元。
3迟到者每次扣发全勤奖10元。
4事假累计满两天及两天以上者或病假累计满三天及三天以上(婚、丧、产等假除外)者,取消当月全勤奖。5未经学校领导批准旷工半天或工作时间脱岗一次者,取消当月全勤奖。
6未经准假周三周五集中缺席,学校大型活动不参加,值日值宿漏岗者,一次即取消当月全勤奖。
7过后补签或替他人代签到者,越权准假或本人及代他人事后告假者,一次即取消当月全勤奖。此办法自200431日执行。
行政值班制度
研究总结报告、成果鉴定书(复印件)、
研究经费决算各一份交教科处验收存档。验收合格后发给《菁华高级中学科学研究课题成果验收合格证书》。

一、节假日值班,值班人员必须准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退,提高警惕,坚守岗位,多次巡逻,检查发现情况要及时向有关部门汇报,若一般情况必须在值班簿上写清楚。
二、做好早晚护导工作,保证安全,不发生事故,做好交接班工作。三、值班期间做好工作,遵守作息制度,不做私活,不放任自流。四、轮到值班有特殊情况需要调班者,须经领导同意。
五、值班期间做好报刊杂志保管工作,顺序移交最后一班,要负责交道保管人员手中,并做好来电、来信、来访记录。
六、值班者不得随便将校内物品借出。第四章学校CIS制度
家访制度
家访是加强教师与家长、社会的联系,争取家长、社会的支持,齐抓共管共同教育好学生重要手段,每个教师都应重视做好家访工作,并做好家访记录。
家访必须有目的。学生在校的学习、生活、纪律、思想品德等情况,必须实事求是地采用适当的方式与家长进行交流,让家长了解孩子在校的真实情况。同时,家访必须了解孩子在家的表现。与家长共同商讨教育孩子的方法。
按照学校正、副班主任工作规范要求,
每学年对每位学生要普家访一次,

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