经营分析报告范文

上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告 如下。

一，各项经营指标完成情况

1、至六月末，储蓄存款净至增增3699万元，完成年度计划年 任务的%，较上年同期减少较20511万元;对公存款下降149861万元，完成年度计划年 任务的-%，较上年同期减少，73757万元。

2、新增个人综合消费贷款个58万元，完成年度任务的万332%。个人综合消费贷款余额较年初增加贷433万元。

3、理财产品销售额品40446万元，完成年度任务元19000万元的2129%，其中，代理保险，2511万元，代理发行各类基基金100万元，销售““稳得利”理财产品355万元，代理国债400600万元。新增个人中中高端优质客户657户，户

4、新增牡丹信用用卡497张，完成年度度计划任务的%，超额完成分行下达的年度任完务。新增牡丹灵通卡务21601张，完成年度任务务6000张的36%。。

5、新增企业网上银行证书客户银3户，企业业网上银行普通客户144户，个人网银证书客户户26户，个人网银普通客户通

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749户，个人电话银行电350户，手机银行机30户。

6、实现利息收入实162万元，较上年同期增加元322万元，完成年度任务的的%。

7、实现中间业务收入业141万元，较上年同期增加较80万元元，完成全年中间业务收收入任务的%。。

8、实现账面利润、530万元，实现拨备前利润万5522万元。

二，上半年主要工作总结半 :

年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营的工作的重工中之重，为此，支行积极根据县域经，济的发展，整合内部机济构构，进一步加大考核，制制定符合我行实际的业务营销方案，务

实施以项目目产品带动业务发展。

1，整合内部机构，进进一步实施“大个金”经营战略，经

支行按照上上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我融行行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业部管理部进行了管

统一整合，成立个人金融业务中，心心，分设个人金融业务服服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快营个个人金融业务的发展提供了坚实的保障。供

2，密切银企关系，狠抓，各项存款工作各

年初，支行组织相关业务营销支人员利用闲暇时间，深人入入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依校托，对我行代发托

工资的优质客户逐一进行了上优门门拜访、慰问，加深了银企之银

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间的关系，稳固了了现有代发工资客户。

3，制定营销方案，全全力实施项目产品带动业务发展业

为了全力构建“大个金”经营格局建，我们提前筹划，提，

早动手，开展业务营销工动作，制定了一季度业务作营营销方案，明确了营销目标，确定了以建立中目高高端客户营销系统为龙头头的七个营销项目，实行行级领导行 带头，业务务部门具体参与的营销体系，充分发挥个人业体务和公司业务的联动效务应应，增强整体服务能力。。先后集体营销**县石油公司中油牡丹国际石卡卡62张，**粮库233张，为****集团有限公司营销国债有400000万元。同时，为***宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行，厂为为**县居家乐超市、城区加油站、城**酒楼安装安pos机，目前，除除**酒楼手续正在办理外，其他已全部安装理到位，有力的改到

善了银行卡消费环境。工作汇行报报

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