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浙江省电子商务大赛创业计划书

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浙江省电子商务大赛

电子商务创业计划书

编号:

项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话 电子邮件 提交日期:


本创业计划书样本供参赛者参考。

各位选手请从实战出发,根据拟成立项目的情况尽可能详细地陈述各方面的细节。

I 项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点

I 项目的完成形式和考核指标;

I 项目的年度计划及年度目标;

I 主要参与者简介;

I 经费预算

I 用款计划。

请简要叙述以下内容:

1. 项目概况(项目名称、启动时间、主要产品 /服务、目前进展。)

2. 组织管理概要(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。

3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况)

4. 市场分析(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。

5. 营销战略与实施计划(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

6 •产品与服务(产品或服务的生产流程,质量保证体系)

7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

&风险因素及其对策

项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

2 组织管理概要

2.1成立公司的董事会:董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话

2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓 名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在 本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

3 研究与开发

4.1项目的研发成果及客观评价: (产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。

4.2主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项 目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发

重点、正在或未来 3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资 金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合

作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保 项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

4 市场分析

5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的

技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

5.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

5.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争

对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7销售预测:(预测公司未来 3年的销售收入和市场份额)

5 营销战略与实施计划

6.1价格策略:销售成本的构成销售价格制订依据和折扣政策

6.2行销策略:请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售

后服务方面的策略与实施办法

6.3激励机制:说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法 对销售人员采取什么样的

激励和约束机制

六产品与服务

7.1产品与服务的生产(

7.2人员配备及管理

七 财务计划

9.1股权融资数量和权益:(希望天使投资基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度, 以及各投资参与者在公司中所占权益)

9.2资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和 起止时间等。)

9.3投资回报:(说明融资后未来 3 ~5年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4财务预测:(请提供融资后未来 3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并 说明财务预测数据编制的依据。)

八风险及对策

11.1主要风险:请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理 风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

11.2风险对策:以上风险如存在,请说明控制和防范对策。

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