当前位置：首页> 世联评估投后管理实战系列(二)投后管理工程审核要点

世联评估投后管理实战系列(二)投后管理工程审核要点

时间：2023-10-07 22:58:36 下载该word文档

世联评估投后管理实战系列（二）投后管理工程审核要点
一
工程管理中成本控制的重要性

在房地产开发成本构成中，主要包含土地成本、建安费用、管理费用、不可预见费用、营销费用、税费等，且常规项目开发，建安费用占比最高（部分城市更新项目除外），下图为某城市更新股权收购项目中成本构成

由上图可以看出，工程成本控制对项目开发过程中的成本管理有重要的作用，本文将结合世联评估投后管理项目中常见的成本控制风险分享工程审核的要点（本次以施工过程中常见的成本控制措施为例），以供资金方参考。

二

工程管理中成本控制的常见的问题

工程内容重复
工程内容的重复主要体现在以下几个方面：
1、施工合同与材料采购合同内容部分重复：大部分的项目都是将整个分项工程外包给某个施工单位，在审核施工合同时需对相应材料的供应方进行确认，若合同无明确提出，需要求开发商在合同中明确指出，后期材料采购时，对该材料是否由开发商采购供应进行审核，避免重复材料费用（以下为我司正在管理的某装修合同及电器安装合同对应工程计价清单）。

阅读全文