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企业战略管理选择题
1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。B．产品差异化战略
2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（A）A.提高进入壁垒【A】
46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是(AA资产负债率
18.A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（B）B．市场发展战略【B】
40、波士顿矩阵特别适用于（D）D．多元化公司
10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（C）C扩展性
30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的(CC防御战略
7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。D．政治法律环境
13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心
37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。A．重点集中战略45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B）。B．低成本集中化【C】
7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成(B战略。B．产品开发4.产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略.5.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。D．普通股53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。A．债券13差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。B．独特性
6.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。
21．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(AA．债券【D】
7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。9.多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。
22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(DA事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避
9、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（C）。C:多元化经营11.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D）A.日光灯B.汽车C.手机D.面包
63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（C）C、确定采取降价策略还是个性化策略
17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。B．规模经济28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。C．多元化战略
62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。C、社会文化因素
13对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D）D.成长性指标【F】
10.反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。23、反映企业短期偿债能力的的指标是(DD流动比率
31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是(DD利息保障系数49、反映企业生产性的指标是(BB人均净利润
11.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（前向一体化）。
12.分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。
5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（）A、发展建筑玻璃产品【G】
15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为(BB联合统一
32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（B）B多元化战略
33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（B）B后向一体化
22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。A．企业生存目的【H】
13.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。
19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是(SWOT分析5、宏观环境分析常用的模型是（B）。B:PEST模型27、海尔公司的企业使命可能是（C）。C、创中国的世界名牌【J】
3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(稳定的高利润。
16.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响（高利润高风险）。18.进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应程度）。44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反应程度14.集中化战略一般有两种变化，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。1.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分以美国着名战略学家（安索夫）产品市场战略为核心展开的。
19.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。
20.经验认为：速动比率较为合适的比例是（1：1）。
21.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（大规模定制）。
22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（问号类）。
2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A．政治法
律因素
19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C