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正在进行安全检测...

时间：2023-11-12 10:38:03 下载该word文档

班组长安全管理意识与技能提升
培训课程大纲
课程时间：2天
课程对象：班组长等基层管理人员。
课程目的：提升基层管理人员在日常班组安全管理中对自身的责任认知，带领班组成员实施安全管理必须了解掌握的软技能和硬技能，预防事故，从而实现班组安全，则企业安全的目的。
课程收益：（1）了解班组长在企业日常安全管理中的重要作业和担当的安全责任；
（2）掌握班组长日常管理需要具备的安全管理软技能，如：班组安全管理法则、团队领导、基础工作、安全承诺、安全行动计划、安全分享、安全培训教导和日常安全管理的流程等技能；
（3）掌握班组长日常管理需要具备的安全管理硬技能，如：危险源辨识与隐患排查、行为安全管理与违章处理、作业现场安全管理和应急处置等技能。
培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习
课程大纲：
模块一：班组长的安全责任角色认知能力

–讨论：基层班组安全管理当中，谁是最关键角色呢？
–班组长的地位和使命
班组长的地位
班组安全管理的概念
班组长安全管理的具体职责
–新安法对班组长的角色定位
第一条要求法律对安全管理定位的变化
第三条要求员工参与安全管理的要求
第五条要求主要负责人全面负责安全
第十八条要求主要负责人安全生产责任
第二十二条要求安全管理机构及安全管理人员责任
树立安全责任意识，落实“一岗双责”
模块二：班组长日常安全管理基础（班组安全管理软技能）

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