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会所KTV订房提成奖励方案
白金国际会所2013年04月份业绩提成奖励方案会所经过调整，现决定从2013年09月01日起，对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案，具体如下:一、订房提成规定:1、凡9。0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后
签字为准）。2、宾客如用“会员卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100％(会
员卡的平均毛利率计算。3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。4、财务审核实时统计后，每月1号根据订房提成规定统计，每月08日之前由总经理核对无误后，
财务核算出每个人提成金额，每月10日由总经理二次审核，经财务相关人员和总经理签字同意
后，每月12日前报批总公司财务部审核，由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。二、具体任务如下：（一、营销部:1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户，开拓市场和接待贵宾的一个重要部门，由2名副总经理亲自指导营销部的运作。2、营销部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。
3、营销部定编：副总经理3人，营销经理6人以内。新入职营销经理第一个月无任务（订房按10％提成，第二个月任务减半.第三个月将正常任务正常.（三者未完成任务无底薪4、任务及奖惩如下表：15万以4万以3万—55万—8职务底薪3万以下8万—15万上按20％下万万提成超过3万超过5万超过8万超过15拓按差额扣经理5000元+业绩奖惩差额部分差额部分差额部分万以上按展10％提成8%提成12%提成15％20%提成部按5%,超过4万超过6万超过8万
副总5000元+业绩奖惩给予提差额部分差额部分以上按成提成10％提成12%15％提成(二）、公关部:1、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由公关部经理带领副理，指导每个公关经理的工作,公关部直接对总经理、副总经理负责.—1—2公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案.3、公关部定编:公关部部门经理1人,公关部助理3人，公关经理5-8人。新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提成），第二个月任务减半（完成任务将发放3000元工资）。第三个月将正常任务正常,(三者若未完成任务将无工资.4、任务及奖惩如下表：2万-44万—66万—88万以上按职务底薪2万以下万万万15％提成

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