银行点主任述职报告2019年点主任年终述职报告

　　在工作中,紧紧围绕x分行提出的跑赢大市、逐年增盈强力出击、两翼齐飞的经营策略,抓住发展与控制二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁.随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感.

　　现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：

　　一政治思想学习情况：

　　本人注重提高政治思想素养,认真学习dxp理论和三个代表重要思想,努力提高理论水平和思想素质.学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习.

　　在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报.在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度.

　　在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结.

　　二、履行职务情况：

　　1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展.

　　麻雀虽小,但五脏俱全从任分理处主任

　　第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大.在xxx分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxx万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短x个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元,公司企业存款净增xxx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数.

　　由于我行点整合,分理处于200x年x月与xx支行并账,并于200x年x月在南湖路重新开张营业,xx分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限.要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干.