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时间：2023-11-15 23:32:09 下载该word文档
四级企业人力资源管理师培训大纲
1．课程任务和说明通过培训，使培训对象掌握四级企业人力资源管理师工作的理论知识和专业能力。培训完毕，培训对象应能够独当一面，能够参与团队协作，胜任人力资源管理基础性日常工作。在教学过程中，应以理论教学为基础，注重加强技能训练，尤其是基本功的训练。
2．课时分配课时分配表
理论知识部分内容
总课时授课复习4159888 9 143333 4 3116505 5 专业能力部分内容
总课时授课练习
职业道德及相关法律法规基础知识人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理
人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理
IO141010 14
4444 4
61066 10 续表
理论知识部分内容劳动关系管理
机动总计
总课时授课复习81 70 31 25 5 专业能力部分内容劳动关系管理
机动总计
总课时授课练习102 70 41 25 6l 45
45 总课时数：140课时。
3．理论知识部分教学要求及内容
3．1职业道德及相关法律法规3．1．1教学要求通过培训，使培训对象掌握企业人力资源管理师职业道德基本知识，从而树立良好的职业道德，并了解相关法律法规知识。3．1．1教学内容
(1职业道德基本知识。(2职业守则。
(3相关法律法规知识。3．1．3教学建议
职业道德及相关法律法规的学习可以贯穿在各个理论模块的教学中灵活进行。
3．2基础知识3．2．1教学要求
通过培训，使培训对象掌握人力资源管理所涉及的经济学、管理学和法学等基础知识。3．2．2教学内容(1劳动经济学
1劳动经济学的研究对象和研究方法。2劳动力供给和需求。
3完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构。4就业与失业。(2劳动法
1劳动法的体系。2劳动法律关系。(3现代企业管理1企业战略管理。2企业计划与决策。3市场营销。
(4管理心理与组织行为1个体心理与行为的分析。2工作团队的心理与行为。3领导行为及其理论。
4人力资源管理中的心理测试技术。(5人力资源开发与管理1人力资源的基本理论。2人力资源开发。
3现代企业人力资源管理。3．2．3教学建议
应将基础知识融会贯通，紧密联系经济发展的实际情况，密切关注国家宏观社会经济政策，把握上述理论的基本发展趋势。3．3人力资源规划3．3。1教学要求
通过培训，使培训对象掌握人力资源规划、现代组织结构和岗位调查的内容，掌握劳动定额、人力资源管理费用核算等人力资源规划所涉及的财务统计知识。3