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社区卫生服务中心(卫生院)绩效考核办法
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社区卫生服务中心（卫生 院）绩效考核办法
总分：1000分 序号 考核内容 考核要求及评分办法 考核项目 1.1开展服务区域内24小时急诊，急诊标志醒目，落实首诊负责制。设有专门的抢救室，配备抢救车、 氧气瓶、 心电图机、监护仪、 吸引器、 现场查看，现场抽查1-2 名医务人 洗胃机、 一次性简易呼吸囊、 员进行设备操作等考核。 除颤仪等设备，配备抢救药 1.1未设24小时接诊服务扣5 分， 1、急诊品。（10分） 无标志或标志不明显扣2 分。设 服务能1.2 医务人员熟练操作各种 备、药品不全一样扣1分。 力 设备，能对一般急危重患者 1.2得分= 操件考核得分×人次 作出初步诊断和急救处理。（40分） /100×人次×20分。 急诊常规、抢救方案齐全， 能够开展心肺复苏等急救技1.3制度缺一项扣2 分，落实不到 术。（20分） 1.3建立急诊住院、急诊手术及其与上级医院转诊制度，建立危重病人“绿色通道”。（10分） 2.1能提供一般常见病、多2.1现场询问、查看有关登记和病发病、慢性病诊断、治疗和 例。根据开展的项目情况酌情扣 2、门诊服务能力 咨询指导，提供综合、连续、分。 可及的预防保健服务；能完2.2现场询问、查看有关登记资料。成外科的止血、缝合、包扎、无专(兼职康复人员扣2分， 无专 位一处扣1分。 基本医疗一 服务（ 260 分） 骨折固定等处理。（5分） 用场所及相关设备、设施扣2 分， （40分） 2.2配有专(兼职康复人员，根据开展康复服务酌情扣分（ 2 具有专用场所及相关设备、分）。 设施，开展躯体运动功能以2.3 （1）、（3 ）查看报表及查阅
及生活自理能力和社会适应卫生局相关统计材料； 能力评估，提供运动治疗、（2）抽查归档处方（西医）、B理疗、作业治疗、传统康复超（X光）申请单各20张、门诊治疗等服务。（5分） 日志5本；（4）、（5 ）抽查门诊 2.3质量控制指标（30分）： 西医处方100张。 （1）小病进社区比例≥55%（1）小病进社区比例每下降1个（小病进社区比例=乡镇卫百分点扣1分； 生院（含社区卫生服务站及（2）门诊医疗文书书写合格率每一体化管理的村卫生室）年下降1个百分点扣1分； 诊疗人次/（常住人口数×4（3）门急诊次均费用每超出标准次）×100％）；（10分） 1个百分点扣1分； （2）门诊医疗文书书写合格（4）抗生素处方比例每升高一个率≥90%；（5分） 百分点扣0.5分； （3）门急诊次均费用较上一（5）静脉点滴处方比例每升高一年度同比增长幅度≤3%；（5个百分点扣0.5分。 分） （4）抗生素处方比例≤30%；（5分） （5）静脉点滴处方比例≤30%。（5分） 3.1能提供常见病、多发病、3.1现场询问、查看有关登记和病慢性病的住院治疗；能开展例。根据开展的项目酌情扣分。 与机构人员、设备和技术相3.2查看报表及卫生局统计材料。适宜的一级手术。（10分） 得分=实际病床使用率/35%×5分。 3.2病床使用率≥35％。（53.3(1(2抽查住院病历10份。分） 3住院服务能力 (3查看报表及查阅卫生局相关统高）1个百分点扣1分，扣完为止。 3.3质量控制指标（15分）： 计材料. 各项质控指标每下降（升 （1 ）出入院诊断符合率 （30分） ≥85%；（5分） （