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和而不同天下大同 [和而不同 天下大同]

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和而不同天下大同[和而不同天下大同]
陈大同,19554月出生,北京人。1977年考入清华大学,获半导体物理专业学士、硕士及博士学位,毕业后留任清华大学讲师。1988年获中国教委首届霍英东青年教师基金,1989年留学美国,先后在伊利诺斯大学和斯坦福大学从事博士后研究,间在国际专业期刊及国际会议上发表论文20余篇。19931995年在美国国家半导体公司任高级工程师。1995年在硅谷与朋友共同创办omnivisiontechnology公司,任技术副总裁,领导首创了世界上第一个单芯片cmos彩色摄像系统,占据全球市场首位,使公司于2000年在美国纳斯达克成功上市。2001年回国在中关村清华创业园创建展讯高科通信技术有限公司,任首席技术官、董事、执行副总裁。领导技术团队开发出亚洲首颗2g/2.5g手机核心芯片和全球首颗支持中国3g标准tdscdma的手机核心芯片。他目前拥有30多项美国及欧洲专利,兼任清华大学工程研究院无线通讯工程中心首席科学家,并受聘为世界科教文卫组织专家成员。
卓越成就毅然归国
2000年,在美国定居11年的陈大同风尘仆仆回国寻找创业项目。此前,他与人在硅谷合作创办的cmos图像传感器芯片公omnivision击败来自欧美、日本的强劲竞争对手,成为业界龙头,成功上市。
在美国,他们的主要产品电脑眼、数码相机、手机摄像头芯
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片是原本被日本cdd技术垄断的市场。打败日本一直是intelhp等世界一流大公司努力的目标,最后却让年轻的omnivision做到了,成就感不言而喻。
既然能够替美国争回被日本垄断了20年之久的市场,就有信心为发展中的祖国做更多事情。强烈的社会责任感和使命感让陈大同坚定了回国做事的决心。于是,他回美国找到武平等其他几个有类似经历抱负的人,几个人一拍即合。
这艘超级海归舰队的掌舵者是包括武平、陈大同、范仁勇和冀晋等4人组成的核心管理团队。2001年他们在国内和硅谷同时起航。仅仅4年,展讯傲人的成绩足以在中国电信史上留下重要篇章。
20044月展讯研发出世界上第一款适合tdscdma网络3g手机芯片,而tdscdma是百年电信史上的第一个中国标准,拥有中国自主知识产权。
tdscdma最初并未出现在展讯的研发项目里,因为单从商业角度出发,开发在世界上已经得到广泛应用的wcdma标准的产品更为稳妥。但陈大同他们考虑问题的出发点绝不仅限于商业,创办展讯的初衷源于社会责任感。报效祖国的赤子之心使他们做事的起点和境界更高、更大。
在国际电联其他两项标准已经开始大规模投入商用的时候,中国标准tdscdma步履艰难。适合td-scdma3g芯片的研发一直没有进展。中国电信业进退两难,危急时刻展讯站出来承担
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重任。不鸣则已,一鸣惊人。展讯采用单芯片设计,一举突破困扰行业多年的3g手机体积大、耗电多、价格贵的瓶颈。而国际大公司要彻底解决这些问题还需要好几年。由此中国企业一下站到了全球3g发展的最前端。
当前,国产手机厂家普遍面临亏损,造成这种局面源于没有核心技术。最关键的芯片不得不从国外大厂商那里购买,占手机成本的50%~70%。“这样一来国内公司只能靠市场取胜,问题是国外公司一旦掌握了市场状况,很快就能把你挤掉。”陈大同说,核心技术的匮乏,导致国内手机产业链的发展受到严重制约。
“从通讯的角度上说,我们希望支持国产手机厂家。第一步跟国外大品牌抗争。我们希望中国自己的手机用自己的芯片,望有一天能像冰箱彩电那样全面实现国产化,使国产品牌战胜国外品牌,这样也就振兴了我们的民族通讯工业。
天降大任于斯人
陈大同认为,他们那一辈人“恐怕永远轻松不下来”,心中承载太多的责任驱使他们不断往前走。这种社会责任感从他插队时就有了。
1974年,19岁的陈大同到北京昌平插队,农村异常艰苦的体力劳动磨炼着他的意志,也为他以后创业承受更大压力打下扎实基础。村里人看到这个文弱书生干活不惜力,为人正直诚恳,还跟大伙打成一片,渐渐喜欢上他,推选他为村团支部书x,让陈大同从中体会到真正的尊重和爱护。
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他少年时由于家庭的原因鲜少受到这样的重视。出身于知识分子家庭的孩子在那个年代被“另眼相待”。亲人都不在身边,北京家中只剩陈大同一人,年幼时经历家庭变故使爱琢磨的陈大同养成勤于思考的习惯。酷爱读书的少年想方设法找书去充实自己,“把能找到的书都看了”希望能解答他头脑中不断出现的各种疑问。社会怎么了。问题出在哪里。插队生活使陈大同领会人与人互动的重要性,劳动学习之余陈大同跟农民交流,深刻体会农村困境,思考的层次已经上升到国家民族的范畴。
作为“xx”后恢复高考的第一批大学生,陈大同在清华大学从本科一路读到博士。那个年代的大学生经历长久的知识断层,内心蕴藏强烈的求知欲。在这种激烈的竞争环境下,陈大同由于成绩优异而好几门功课通过免修考试,很快成为学校“因材施教”的重点,并提前半年毕业。对此他不认为自己比别人聪明,只是“从小就培养出自学能力,求知欲旺盛,自己给自己很大压力,学习并不轻松”
陈大同深知任何成功都是付出艰苦努力得到的,有付出才有收获其实是他信奉的人生哲学。直到今天,他每天仍然工作12个小时。
“这是在硅谷创业养成的习惯。”他和他的研究团队在omnivision废寝忘食研发项目。陈大同拿出当年插队干活的劲头投入其中。“在那边加班加惯了,”陈大同说,“人也许不比别人更聪明,但一定要付出比别人多。在硅谷没有哪个创业公司不是
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靠更多的付出得到更多的成果的。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,陈大同回忆插队劳动,那种“累的程度远远超出你的想象,而人的忍耐能力也远远超出你自己的想象。所以,再苦都能受得了。
以后当然还有更多的苦等着他巨大的学习压力,初到异国的无依无靠,创办公司的生存危机等等,这些精神上的压力远比肉体劳累更令人难以承受。然而,战胜痛苦的过程让陈大同更加坚强自信。
不知道父母给他起名时是否有所期盼,总之,好学善思的陈大同并未辜负这个意义深远的名字。日后当他在美国功成名就时,他放弃那里安逸优越的生活。而选择回到祖国为民族工业的发展贡献自己的一份力量。
和而不同
君子和而不同。就自身而言,高明的人总是与别人相协调,但并不盲目地重复或附和别人,因协调而不重复故能达成和谐,不高明的人,见到旁人的成功就一窝蜂随大流地模仿别人,反而引起恶性竞争,最终导致不和谐。陈大同深谙其道。早在插队的时候他就与众不同,他创下村里几个知青之最身体最瘦弱、干活最卖力、学习最努力、跟农民关系最好。后来在清华、在硅谷、omnivision,他都保持这种风格,创造一个又一个之最。
展讯也不例外,陈大同在选择创业领域时眼光独到。手机行业近年来发展最为迅猛,陈大同他们瞄准这个市场,可谓“和”
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在手机产业链中,芯片的设计与研发需要高超的技术能力和雄厚的资金支持,一般都是国际知名大企业涉及这一领域,而在国内,没有一家公司把手机芯片作为开发主体。陈大同们凭借自己的先天优势对此胸有成竹,此乃“不同”
“和而不同”令展讯在市场竞争中脱颖而出,接连创下数个第一,第一个在硅谷和国内两个地方同时建立研发团队的公司:第一家芯片和协议兼软件一起做的公司,国内第一家也是唯一一家做2.5g手机芯片的公司:世界上第一家研制成功3g手机芯片的公司。
除此之外,在展讯的技术创新,商业模式和经营理念里,“和而不同”也随处可见。在2002年,公司遭遇到的融资危机差点让展讯飞不起来。“第一笔风险投资拿得很顺利,第二笔受到911影响,风险投资业几乎全面停止。2002年情况非常危急,样品已经做出来了。找第二笔投资要把样品做成商品,当时美国还没有出现中国投资热,找投资的过程非常痛苦。
陈大同回忆那段时期至今心有余悸。高层管理者都想到要卖股票,甚至有卖房产的最坏打算。为了生存公司决定全面降薪,最高层50%,经理层30%,美国员工也有降调。“下决定之前我们做了很多评估,最后决定给员工做充分解释,希望大家共同承担风险。”如果真的找不到投资他们所有的努力都付诸东流,这是无法想象的痛苦。降薪3个月后,第二笔投资首款到位,公司恢复正常运作。3个月里竟然没有一个人离开公司,大家齐心
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协力度过难关。展讯以人为本的企业文化让这段非常时期成为展讯历史上值得纪念的时代。
创业是学习过程
学生时代的陈大同梦想成为科学家。爱因斯坦的奇思妙想令他佩服不已。现在他更喜欢创业者和企业家的角色,可以“真正看到你对社会的贡献”
在中国现阶段,他佩服国内的民营企业家,这些人能脚踏实地按照百年老店的方式做起来,而且徽到规模庞大。“在国内还不够成熟的市场环境下能做这么大,比在美国那种成熟的商业环境下要难很多很多,所以,他们的生命力非常顽强。
陈大同承认创业是一个“学习过程”,因此,他研究联想、海尔、华为等民营企业的成功之道。他认为掌舵者很重要,这个人在各种错综复杂的关系面前游刃有余,靠的是高超的沟通技巧,卓越的领导才能和非凡的个人魅力。他们拥有很多可贵的共同点心胸开阔、待人公平,人品正直、眼光高远,抱负宏大,敢做别人不敢做的事;同时,又有强烈的社会责任感。描述这些优秀企业家的特点时陈大同用了很多“非常”,可以看出他发自内心的赞叹。其实,这些优秀品质陈大同及其伙伴都具备。
今天,展讯已经拥有北京。上海、硅谷三个分公司,以及位于深圳的客服中心。为保持技术领先地位,带动整体产业化的发展,展讯一方面积极加大产品的开发力度和市场化进程,一方面借鉴国内外优秀企业的成功经验,为实现其理想不懈努力。
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事实上,随着国内创业环境的改善,也的确有越来越多的海外学子归国创业,为高科技产业水平的发展带来飞跃性提升。这些同道中人,成功创业两次的陈大同提出恳切建议回国创业的海外学子普遍会走一两年弯路。主要原因在于有些是拿了国外的风险投资回来做的,一般都是技术水平比较高的项目。技术水平比较低,市场成熟的项目很难拿到国外的风险投资。然而,这种高新技术很可能非常不适合国内市场。也就是说,国内市场还没有发展到那一步,做出来的东西没人要。这种时候被迫赶紧转换方向去另外做一个不那么难的适合本地市场的产品,造成很多公司后来真正做成的产品和他最初想做的项目不是一回事。所以,一定要找到与本地市场结合的技术,最好技术不要那么难,可以很快有产品做出来。
“海归”大部分没有在国外创业过,甚至没有做过大公司的管理,对市场不是很了解,所以,往往是技术第一,而不是市场第一,回来创业很容易碰壁。
但是,在中国做公司跟在硅谷做公司不同之处在于,在硅谷不允许你犯错误,犯一个错误公司就会倒闭,不会让你再有机会。回国的好处是还允许你犯一到两次错误,走了弯路之后还能重新定位。因为国内成本比较低,资金运转的周期要比在硅谷长。外,如果已经培养出一个团队,只要这个团队可以运行,它本身在投资者眼里就是一种价值。投资者认为你已经走过弯路了,要有机会这个团队会做得更好。但是,在硅谷没有这样的机会。
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回国可以把公司做活,但是否能长大要看每个公司自己的本事。
展讯无疑在迎接一个又一个挑战的过程中成长壮大起来了。但是陈大同认为还“远远谈不上成功”“至少要再走一两年,业界立住脚”经济高速发展的中国迟早会有自己一流的大公司,“陈大同们”希望在集成电路这一领域展讯有机会成长为可以与欧美一流公司媲美的企业。
陈大同语录
“如果让我停下来去享受生活的话,我会觉得非常不安。果还有能力为祖国做点事,为什么不做。”强烈的社会责任感是陈大同与一般创业者不同之处。
“不付出比别人更大的努力,不会做出比别人更大的事。道理都明白,能做到的人很少。陈大同是少数中的佼佼者。
“看书比其他事情有意思。”这句话如果从谁家的孩子嘴里说出来,那父母恐怕喜极而泣了。陈大同有此感悟时父母并不在身边,他沉溺于知识的海洋,为书痴迷变成一生的习惯。
“肉体上吃过苦之后,精神上也不怕苦了。”插队两年的苦没有白吃,学到的东西受用终生。
“只要了解了人,许多事情都能做好。”得人心者得天下。“公司办得好坏,跟社会关系、社会制度联系非常密切。这是陈大同回国办公司的感受。
“正直,任何时候都要以诚待人。”从父母身上学到的优秀品质。
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“这些人都不是为了赚钱。要是为了赚钱,完全不会是这种做法。”陈大同在评论联想、海尔、华为等优秀企业时这样说。
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