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销售经理年终述职报告ppt-精品
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销售经理年终述职报告ppt-精品
2020-12-12
【关键字】方案、建议、意见、情况、设想、思路、方法、条件、动力、前提、实效、进展、成绩、领域、质量、模式、增长、行动、计划、基层、地方、问题、系统、密切配合、团结协作、有效、大力、密切、主动、自觉、深入、继续、充分、整体、尽快、平稳、良好、优良、健康、开拓、加大、合作、配合、沟通、整顿、执行、举行、提升、统一、发展、建设、细化、建立、出台、制定、提出、发现、掌握、了解、措施、局面、安全、稳定、准则、内涵、意识、思想、根本、精神、基础、需要、氛围、利益、素质、环境、政策、工程、项目、重点、能力、需求、制度、方式、渠道、办法、标准、规模、结构、水平、任务、力度、关系、考验、增强、宽容、检验、协商、分析、履行、搞好、激发、逐步、形成、拓展、拓宽、丰富、整治、推广、严格、纠正、推行、开展、管理、监督、坚持、引导、鼓励、保证、贯彻、维护、确保、服务、指导、帮助、支持、教育、宣传、解决、调整、改善、分工、加快、完善、方向、加强、扩大、创新、适应、提高、协调、推进、改进、规范、落实、新知识、中心、耐心、正常化、计划性、主动性
篇一：经典房地产销售经理年终述职报告***项目XX年述职报告
不知不觉中，XX年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。一、学习方面：学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，
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我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面：刚进公司的时候，**项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月
进入**之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。三、完成的主要工作任务：
1、**共计销售**套，销售面积****平米，销售额*********元，回款额*********元；
2、到***后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，
最终成交**套，销售额*******元，回款额为*******元；四、工作中存在的不足
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1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。3、需要进一步增加管理方面的经验。