工程项目验收管理办法及流程
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工程项目验收自查工作报告格式
工程项目验收管理办法及流程
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目 录
第一章 总则 ................................................................................................ 3 第二章 工程项目验收的前提条件 .................................................................. 3 第三章 验收的依据、标准与内容 .................................................................. 4 第四章 过程项目验收流程 ............................................................................ 4 第五章 竣工资料编制与整改 ........................................................................ 6 第六章 工程项目内部验收 ............................................................................ 7 第七章 工程项目外部验收 ............................................................................ 8 第八章 附则 ................................................................................................ 8
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第一章 总则
第一条
为规范公司工程项目验收程序,提高工程项目交付能力,制定本办法;
第二条 工程项目验收包括内部验收、外部验收;
内部验收,是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务,经自检合格,由公司内部组织验收的过程;
外部验收,是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务,经内部验收合格,报由业主组织验收的过程;
外部验收,是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务,经内部验收合格,报由业主组织验收的过程;
验收顺序:“先资料,后现场”;“先产品,后系统;先各系统,后系统集成”。
第三条
工程项目验收活动中的交工(内部验收不交工)主体应是施工项目经理部(施工项目经理),工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组,工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。
第二章 工程项目验收的前提条件
第四条 工程项目竣工验收应具备的基本条件:
第五条 工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成; 第六条 工程所属各个子系统能正常运行;
第七条
过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本页脚内容
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处理完毕;
第八条
竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定;
第九条
施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检,保证工程质量满足合同、设计要求。
第三章 验收的依据、标准与内容
第十条 工程项目验收所依据的文件及验收的内容: 第十一条 工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更; 第十二条 批准的设计文件、施工图纸及施工说明; 第十三条 双方签订项目承包合同; 第十四条 设计变更通知书
第十五条 国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准;
第十六条
核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成,是否满足客户需求,有无漏项,增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条 按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求,核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣,测试系统功能、性能是否达到预期效果。
第四章 过程项目验收流程
第十八条 工程项目验收流程如下:
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第十九条 工程项目验收流程节点说明
序号
节点
工作内容
1、完成合同内与有效变更的工程量的实施;
1
工程完工
2、完成合同内各个系统功能实现 3、完成系统联调;
1、根据工程内容编制工程项目竣工文档
2、竣工资料包括但不仅包括:封面、装订完成编制竣工2
资料
图纸等;
3、竣工资料的编制可参照《工程项目档案管理办法》相关要求; 4、竣工资料的装订
1、施工项目经理组织,由工程部质1、内部验检员、售后维护、施工单位、营销收报告;
经理、设计人员等参与;
3
内部验收
2、内部验收内容:合同内与有效变更的工作量完成情况;合同内系统改通知单
功能测试;施工感观检查;竣工资经理
2、工程整天内
施工项目工程完工10经理
料
目录、技术资料、过程文档、竣工施工项目的竣工资天内; 工程完工后7经理
施工项目完工报告
期确定
根据工程工责任人
交付物
时限
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料检查;
1、完成内部验收中提出需要整改和完善的内容;
4
内部整改
2、已完成整改内容的复验与意见签署。
1、提交客户验收申请单; 2、组织联系客户组织验收
5
外部验收
3、协调客户组织项目验收(营销经理
1、外部验收发现问题有提出整改的进行整改;
6
外部整改
2、整改完成后进行整改单的客户签字;
1、整改完成,提交整改确认单,客7
整改确认
户签字认可,作为验收报告附件;
经理
改确认单
天内
施工项目签字的整整改完成后3经理
施工项目整改记录
天内 外部验收后7经理