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际商务谈判的基本技巧
(一)谈判地位技巧
所谓谈判地位是指你在谈判对手心目中的地位。谈判中如果双方于不平等的地位,那么谈判将无法进行。要想提高谈判地位,可以通过暴露专业身份;制造竞争;坚持到底的耐心和放松的心情来达到。
(二)谈判心理活动技巧
谈判中既要具体问题具体分析,满足对方最需要的心理需求,又善于利用时机乘人之危,落井下石。揣测对方是怎样的想法。具体表现在慎用负而语言;语言要具有引导性;能用反问的决不用陈述同时还要注意谈判中工作语言一致。
(三)公平技巧
同谈判对手进行的竞争应该是一种“公平竞争”,同潜在的合作商的谈判应建立在平等互利的基础上,因为正如博弈中所表明的,一个商人在不公平的竞争中失败了,在今后的合作中一定会采取消极的态度。但是,世上又没有绝对的公平。就如将一笔财富在穷人和富人之间分配,无论是将财富平均分配还是进行不平均的分配,都各有道理。过程的公平比结果的公平更重要。机会的平等是今天能做到的最大的公平。因此在一个公平的机制下的进行的谈判,才能使双方信服和共同遵守。
(四)时间技巧
时间的价值体现在质与量两方面。所谓质即使要抓住时机,该出时就出手。所谓量是指谈判中快者败,慢者胜。谈判中切忌焦躁。要懂得慢工出细活。在谈判中装聋作哑,最后使对方问我们“你觉得应该怎样办?”从而达到自己的目的的例子很多。同时要注意时间的结构,凡是我想要的,对方能给的,就先谈,多谈;凡是对方想要的,我不能放的,就后谈少谈。在会谈前先摸清对方的行程时间安
排,在看似不经意
间安排与会谈无关的内容,最后使对方不得不草草签订有利于自己的协定,这样的例子在商务谈判案例中枚不胜数。
(五)多听少说(六)巧提问题
谈判的第二个重要技巧是巧提问题。通过提问我们不仅能获得平无法得到的信息,而且还能证实我们以往的判断。出口商应用开放式的问题(即答复不是“是”或“不是”,需要特别解释的问题)来了解进口商的需求,因为这类问题可以使进口商自由畅谈他们的需求。例如:^Canyoutellmemoreaboutyourcampany?"Whatdoyouthinkofourproposal?”对外商的回答,我们要把重点和关键问题记下来以备后用。
发盘后,进口商常常会问:"Carmotyoudobettei'thanthat?"此发问,我们不要让步,而应反问:"Whatismeantbybetter?”"Betterthanwhat?"这些问题可使进口商说明他们究竟在哪些方面不满意。例如,进口商会说:
u
uYourcompetitorisofferingbetterterms.这时,我们可继续发
问,直到完全了解竞争对手的发盘。然后,我们可以向对方说明我们的发盘是不同的,实际上要比竞争对手的更好。如果对方对我们的要求给予一个模糊的回答,女山“Noproblem”,我们不要接受,而应请他作具体回答。此外,在提问前,尤其在谈判初期,我们应征求对方同意,这样做有两个好处:一是若对方同意我方提问,就会在回答问题时更加合作;二是若对方的回答是“Yes”,这个肯定的答复会给谈判制造积极的气氛并带来一个良好的开端。
司和一家日本公司进行商务谈判。在谈判中,美国人很高兴地发现,每当他提出一个意见时,对方就点头说:“Yes”,他以为这次判特别顺利。直到他要求签合同时才震惊地发现日本人说的“Yes”表示礼貌的Ihearyou."Yes",不是Iagreewithyou
“Yes”。实际上,“Yes”这个词的意思是非常丰富的,除了以上种以外,还有"Iunderstandthequestion”"Yes”
T''llconsiderit"Yes”"No"的表达方式也很复杂。有些文化的价值观反对正而冲突,因此人们一般不直接说“N。”,而
用一些模
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