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2014年质控科上半年工作总结根据医院政治部通知及部领导指示精神,现将质控科2014年上半年完成的工作总结如下:一、基本情况半年来,认真贯彻院党委提出的“强化品质年"的总要求,围绕质控科提出的20141·10计划,在提高“执行力"“落实力"上狠下功夫,基本上有效有果的完成任务,人人各司其职。不断加强科室人员培训和工作能力提升,认真学习先进的质量管理理念和办法,其中参加了2次全国相关学术会议,同时科室利用交班会、书刊杂志的相关论文等方式交流学习。接待友好单位参观学习2次,互相交流学习,运用学习成果,结合医院实际情况,改进质控方法,持续改进医疗质量.一是,继续狠抓培训教育,质控科先后进行2次新进医师的岗前培训教育,深入临床一线授课,邀请著名专家教授全院授课等,打牢基础,稳固基石,逐步强化医疗品质。二是,常态化狠抓病历质量控制.2014年一季度全院共计出院27306人次,质控科通过下科室现场检查、住院总医师抽查等多种方式,共抽查运行病8270,抽查率为3029%;发现问题13508,平均每份病历存在问题180条。终末病历质量控制中,质控科组织专家对20141-310日全部死亡病历质量进行了全面检查,共计检查死亡病历88份;同时,组织各个科室二线医师及住院总医师进行了出院病历抽查,共计抽查560.外,协助各级医师完善运行、出院病历1500余份.三是,参加科室疑难病例讨论、死亡病例讨论及全院会诊42次,参与科室质量与安全管理团队活动5次等,充分体现“走动式管理”,适时深入科室进行个案质控、全1
程质控,与科室主任、专家教授及各级医师交流如何提高医疗质量相关行,提高执行力。四是,认真落实院级持续改进项目,力推取得成效.二、主要工作(一)以“标准”强化医疗质量管理,保证医疗安全1为了规范和促进医院医疗质量培训教育工作持续性、系统性、有效性的进行,在拟草《医疗质量缺陷培训教育管理实施办法(试行)》和《病案质量控制管理实施办法(试行)《科室首席质控专家管理办法》等制度的基础上,多次征求医疗质量管理委员会和病案质量管理委员会各委员及质控专家的意见及建议,反复进行修改完善,提高其合理性和可操作性。2根据医院质量考评办法,质控科对《医护质量考核办法》中部分考评细则进行了修订,完善考评项目,使考评工作更具有针对性,科学性,客观性。3根据等级医院评审要求,结合科室工作计划,于410日召开病案管理委员会。会上,各委员针对《病案质量控制管理实施办法(试行相关内容进行了热烈的讨论,并结合自身工作实际,提出了很多宝贵的意见及建议。同时,就我院目前的病案质控办法、影响病历质量的因素、提高病历管理水平和质量控制PDCA循环步骤等进行了学习与讨论,让科室质控小组更好的开展科内病历培训及质控工作。4为进一步加强病历内涵建设,提高病历质量,质控科于51422日举行了优秀病历展评活动。展评活动共计展出本院优秀病历10份,外院优秀病历5,参展医师及学生达800余人,参展率大于93%。另外,2

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