孵化器名称

创新工场

创业时间

2009.11

创始人

李开复

合伙人

刘宇环、汪华

基金来源

全球投资者，其中既包括顶尖的专业投资机构和战略性投资者，也包括知名家族和个人。

投资方向

立足于信息产业最热门的领域：移动互联网，数字娱乐、在线教育、智能硬件、智能商务、云计算、电子商务

投资阶段

种子轮、天使轮和A轮，B轮会有选择的进行跟投。

著名的投资案例

点心，应用汇，豌豆荚，知乎，点点

提供的创业服务

创新工场不仅提供创业所需的资金，还针对早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等提供一揽子创业服务, 旨在帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。

孵化计划

希望在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算四个领域内创业的创业者们设计了三个不同的孵化计划，分别针对不同的创业阶段：

加速计划：最核心的孵化计划——针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队。

助跑计划：基础/系统性的孵化计划——针对有商业创意、初次创业的年轻创业团队。

创业家计划：个人创业孵化计划——针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才。

助跑计划是创新工场系统性的基础孵化计划（3个月），旨在甄选互联网、移动互联网和云计算领域里的创业新秀，通过一系列指导培训及孵化服务，帮助其快速开始创业。

加速计划是创新工场的核心孵化项目（6个月），希望通过资金支持及全方位孵化服务帮助专注互联网、移动互联网或云计算领域的潜力创业团队加速创业进程。

创业家计划致力于给经验丰富的高端人才提供开创自己新事业的机会，并提供所有所需资源。创业项目有可能获得创新工场开发投资基金的直接投资。另外，参与者也可通过双向选择，加入由创新工场或IWDF所投资公司担任高层管理工作。

名称

联合创业公社

创业时间

2010

创始公司

People Squared

主要服务

为创业活动提供场地支持

主要服务产品

联合创业办公社

P2S(People Squared Service)协作创业空间

特色及优点

作为国内最大的联合办公空间，目前，在上海和北京两地共有16处空间，每一处空间都有它独立的名字，由不同的设计师设计。每个空间不仅包含了设计师独有的风格，还根据空间所在商圈的商业业态来进行空间的业态规划，

为创业团队提供了灵活专业的办公环境，让再小的初创团队也能享受到堪比硅谷办公室的创业氛围。在这里，创业团队可以随时跟国内最有才华的创业者交流经验，分享资源。

孵化器名称

起点创业营

创业时间

2011年12月

创始人

查立

基金来源

全球投资者，其中既包括顶尖的专业投资机构和战略性投资者，也包括知名家族和个人。

投资方向

互联网/无线互联网/新媒体、健康服务/医疗器械、环保科技/清洁能源、现代服务业/文化创意

投资阶段

专注于早期的创业投资，以种子期和A轮投资为主

提供的创业服务

定期创业必修课/选修课辅导，帮助创业者打下扎实的创业素质；投资经理定期和入驻团队面对面沟通，帮助打磨商业模式、提升创业技巧；定期举办主题创业论坛和创业讲座，帮助创业者打造自己的社交和资源圈子；定期举办LAUNCH DAY和大型创业活动，帮助创业者与天使投资人和VC进行私密接触

创业军营

“创业预备役”计划每季为期三个月，要求团队从只有一个想法或简单的产品模型，经过一系列创业军营式训练后，完成商业模式定位、产品雏形开发、获取天使客户并形成最终的融资商业计划书。三个月后起点将为创业团队举办项目路演（Launch Day），届时各界天使投资人、VC等将齐聚起点，现场观摩并决定投资意向。

特种兵计划：适用商业模式清晰、有一定经验、产品已上线和拥有核心成员的创业团队（即将推出）。

HERO计划：适用有丰富行业经验和业内资源的创业团队（即将推出）。

孵化器名称

创智天地

创业时间

2012年

创始人

杨浦区政府与瑞安房地产

投资方向

信息技术产业、现代设计产业和科技金融

提供的创业服务

InnoSpace创业集训营是一个为期四个月的创业孵化加速项目，旨在帮助有想法及能力的创业者，通过四个月的紧凑开发，将脑中的想法变成真实的创业项目。集训营项目面向那些计划在上海创业或拓展新创业务的人员及公司，同时面向有志于拓展商务合作、融资、导师资源、战略合作伙伴等各方面机会的人员。

优势

复旦、同济、财大等10余所知名高校和百余家科研院所环绕于旁，校区、社区、科技园区“三区融合，联动发展”，还有身兼国家创新型试点城区建设的重大功能性项目。依托张江高科技园区的成熟管理，这里将云计算基地、软件出口创新园区和高薪技术产业化基地集于一身，外加入驻即享的多元化优惠政策，为企业发展助一臂之力。

孵化器名称

上地科创

创业时间

2012年7月

创始人

北京市海淀区政府、工商联和上地街道等部门

投资方向

移动互联网企业、IT及软硬件研发类企业、提供知识密集型输出服务的科技型企业

著名孵化项目

上地科创率先在全国推出了第一个专门面向移动互联方向的创业孵化项目——“移动互联网创业者基地”，面向全国有理想的移动互联网创业者们提供便捷的发展平台。

规模

上地科创在北京和武汉两地科技核心园区开设了科技企业孵化服务平台，合计拥有办公区8000平米、900个不同类型工位的办公环境。其中北京上地园有3000平米、400个工位，武汉光谷园有5000平米、500个工位。

定位

综合型的集虚拟办公、代理注册、代理记帐、商务服务、工位租用、投资融资于一体的创业期科技型企业孵化和发展平台。

孵化器名称

清华科技园

创业时间

2012年7月

创始人

清华大学

入驻企业类型

第一类是国家、部委和清华大学的工程研究中心，例如光盘、液晶、CAD等等。

第二类是世界500强公司在清华科技园设立的研发机构，包括SUN、P&G、Schlumberger和NEC；

第三类是同方、紫光、诚志等清华控股的上市公司的总部；

第四类是清华大学的一些成果转化机构，例如北京清华工业开发研究院、河北清华发展研究院、清华大学科技开发部等

第五类是清华大学继续教育学院等培训机构，这还是一个非学历的培训机构。

第六类是一批金融、投资、法律、咨询等中介服务机构；

持此，还有一类是公共测试平台等技术支持机构和战略联盟。

清华科技园还有一批企业孵化器，如今清华科技园的孵化器包括清华创业园、清华留学人员创业园、生物技术孵化器、IC设计孵化器、国际园-日本和国际园-韩国。

发展战略

国际化战略有四条内涵，前三条是转移国外的先进技术，孵化国外的中小企业，引进跨国公司的研发机构，称之为进口。第四条是鼓励、支持、帮助园区的企业走向世界，这是出口。

支持平台战略包括硬件环境的建设和软环境的建设。硬环境指主体园的空间环境建设，69万平方米的建设将全部完成；软环境的建设将需更多的力量来营造。硬环境和软环境是一个相辅相成的关系。

辐射战略包括两层含义，一层是人才、技术、成果、产业的辐射，形成一个网络构架，有机的形成国际化和国内连在一起，另一层是做辐射园区。

发展优势

强大的政府资源：国家科技部和教育部把清华科技园列为首批22家大学科技园的重点试点单位之一，清华科技园的建设和发展得到了政府的大力扶持和支持。清华科技园是中关村科技园区的重要组成部分，在人才吸引与激励、财税和管理改革等方面享有中关村科技园区的相关优惠政策。国内数十个城市将在园区设立城市技术创新中心，也必将为入园企业提供更多的发展机遇。

坐拥清华资源：门类齐全的学科建制：有权授予博、硕士学位学科专业246个，浩瀚繁博的图书典藏：藏书325万册，高质完备的人才资源：院士47人、正副教授2775人、博导591人每年毕业生5500多人，先进方便的实验条件：实验室160家、国家实验室与工程中心20家、仪器设备67907台(件)

丰富的社会资源：清华科技园紧邻三大科学重镇—清华大学、北京大学和中国科学院，数十个国家工程研究中心、国家重点实验室和开放实验室遍布周围，而建在清华的中国教育和科研网络中心更是为之提供了四通八达、连接全国和世界的信息高速公路。清华科技园与银行、律师、财务、证券等社会中介签订战略合作伙伴协议，为入园和即将入园企业和创业者提供全面、便捷的服务；此外，清华科技园拥有庞大的政策研究、科研技术、产业信息等方面的专家智囊系统，为园区企业在发展战略等方面提供一般社会中介所无法做到的智力咨询等服务。

发展模式

总结清华科技园成功经验，可以说其特色与优势的在一个“聚”字上面，由聚集—聚焦—聚合—聚变，构成清华科技园自主创新、引领创新、服务创新的“四聚”模式。

运营模式

在互联网新形态、新业态的推动下，全国首发提出“互联网+科技园”的运营模式，让“互联网+”与传统的科技园、产业园区业务相融合，同时加入无处不在的计算、数据、知识，造就无所不在的创新氛围，通过网络化的园区布局，互联互通的运营理念，为企业与政府、大学与社会等资源建立起各层面、多渠道的联系。

孵化器名称

车库咖啡

创立时间

2011年4月

创始人

苏菂

所在地

北京中关村

投资模式

创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以享用一天的免费开放式办公环境，同时还有机会获得天使投资的青睐

投资规模

车库咖啡的“常驻”创业团队大约有10个，并仍有新的团队不定期“入驻”。在过去半年时间内，车库咖啡已经促成12个创业团队获得天使投资。

车库咖啡的访客不仅有大量的创业者和投资人，还包括关注创新和创业的媒体记者。

特色

在车库咖啡，创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以享用一天的免费开放式办公环境，同时还有机会获得天使投资的青睐。这一新颖的运营模式，不断吸引着新的创业团队"入驻"。目前，车库咖啡已促成10余个创业团队获得天使投资。如今的车库咖啡，已成为创新与创业的代名词。

车库咖啡的成功，也吸引了金融机构的注意。当晚，北京银行副行长许宁跃与车库咖啡创始人苏菂，在现场众人的见证下，签署了北京银行中关村分行与车库咖啡战略合作协议。包括段利军的掌游移动科技公司在内的四个创业团队，也同时获得了该行总计32万元的贷款。根据协议，北京银行中关村分行将为车库咖啡及其认证团队推荐的创业团队提供包括存贷款服务、公司注册服务、日常结算服务、专属信用卡业务、公司及个人理财咨询等在内的一揽子综合金融服务，并与车库咖啡其他服务项目共同组成服务产品包支持企业发展。

孵化器名称

张江高科

创立时间

2008年8月

所在地

上海浦东

投资方向

信息技术、文化创意、低碳新能源、生物医药

特点

政府严格规划和大力支持、实行与市场运作相结合的管理体制、龙头企业高端切入、大力引进各级科研机构、与区域经济联动发展和产业融合实现的同时进一步推进研发合作。

投资模式

产业链招商

园区成立之初，张江就确立了以“人才培养—科学研究—技术开发—中试孵化—规模生产—营销物流”为产业链的招商模式，正是由于项目之间都是关联的上下游企业，容易形成合作伙伴关系，促进创新集群合作平台的建立。

服务

在服务方面，张江园区一边积极资助企业设立技术中心，同时在几个主导产业中设立专业技术服务平台，为企业提供有关服务。得益于技术水平的提高，园区内小企业得以健康发展，共同推动园区经济规模的扩大。这些服务当然也少不了融资方面的开拓。除了对企业实行税收优惠或对有关行政服务实行“零收费”等手段减轻企业负担外，张江高科还以允许科技入股，成立风险基金采用投资、贷款贴息、补助资金和风险投资等形式支持成果转化活动，此外还成立众多担保融资基金。而在2012年成功对接新三板后，更是实现其在交易方式、开放程度及参与新三板园区数量上的跃进。

孵化器名称

武汉东湖新技术创业中心

创立时间

1987 年 6 月

所在地

武汉东湖新技术开发区

投资方向

秉承“为中小科技企业提供创业孵化服务、促进科技成果商品化”的宗旨，致力于寻求符合中国国情的企业孵化器发展之路,一直专注于科技型中、小企业服务市场，为中、小企业提供管理咨询、投融资策划、网络、培训、物业、餐饮、通信等各类服务。

特点

是中国第一家高新技术创业服务中心，是中国孵化器事业的发源地，也是国内第一家由事业单位改制为公司化运作的企业孵化器。

投资模式

孵化器+风险投资特色

东湖创业中心自成立伊始就积极探索孵化器+风险投资特色的企业抚育模式，将风险投资和推动企业上市的各项工作有机结合

商业模式

东湖创业中心创造的产权式孵化器的商业模式，通过“创业中心开发、投资人所有、孵化企业使用、创业中心管理和提供服务”，为社会资金提供了参与孵化器投资、分享地区经济增长收益的机会。在政府的政策支持和公共财政基本不投资的条件下，东湖创业中心完成了创业街一、二期建设，孵化及相关服务面积由2.5万平方米扩大到近30万平方米，创业服务人员由原来30人增加到现在的380人，同时接收孵化企业从60家到现在的433家。

孵化器名称

科技寺

创立时间

2013年9月

所在地

北京簋街

著名项目

喜宝动力

投资方向

TMT（数字新媒体产业）

特点

科技寺采用全开放式的工作区域，同时配有多个会议空间以及独立的活动区域和咖啡休息区，可以同时满足300位创业者在同一空间工作交流。

具体服务

在对创业团队的具体服务上，目前科技寺以FA（财务顾问）为主。根据孵化企业的需求，科技寺每周会组织4~5场沙龙，在产品、技术、法务、投融资等板块对创业团队进行培训指导。

运营成本来源

目前科技寺主要靠收取工位费来覆盖基本的运营支出，收费标准为1500元/月。在科技寺举办会议，会收取一定的场地费。

孵化器名称

Y Combinator

创业时间

2005年

创始人

保罗•格拉汉姆（Paul Graham）

所在地

美国

投资模式

Y Combinator 会提供一种“$5000 + $5000n”模式的投资，其中 n 指的是愿意参与此项目投资的 Y Combinator 合伙人的人数。

投资方向

Y Combinator致力于引入富有才华的技术创始人，

投资规模

Y Combinator孵化的172家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8亿美元，平均每家公司的价值达4520万美元。

著名的投资案例

从Y Combinator孵化出来的一些知名公司包括：280 North、Heroku、OMGPOP、Loopt、Cloudkick、Zecter、Wufoo和Reddit。

提供的创业服务

在创业团队的起步阶段介入并提供相应的帮助。Y Combinator 会定期举行 Funding Application 的活动，接受创业团队提交的项目资料。

优势

Y Combinator当前最大的价值也许不是它的孵化项目、指导或者是它所作的公司介绍，而是网络。目前Y Combinator紧密相连的网络拥有数百名公司创始人，他们均以支持其它的Y Combinator公司而闻名。

孵化器名称

TechStars

创业时间

2007年

创始人

大卫•科恩（David Cohen）

所在地

总部位于科罗拉多州博尔德

投资模式

TechStars的模式是引入导师帮助它的初创公司，为每家初创公司提供10名导师，确保它们保持专注，都能获得导师的高度关注。TechStars还通过联手Startup America创立“全球加速器网络（Global Accelerator Network）”，与其它创业孵化器和加速器分享关于其模式的信息。通过此举，TechStars帮助其它加速器得以成立。

投资方向

TechStars共孵化出114家公司，另有98家还在孵化当中。根据最新的统计，其中的73家正进行融资，已募得1.34亿美元的风险投资。TechStars也广受欢迎，每年在全美各个城市获得的4000份申请当中，只有1%为它所接受。大约有80%的TechStars公司获得风险投资或者规模较大的天使融资。TechStars的公司完成项目时，平均募得1100万美元。

著名的投资案例

TechStars毕业的公司包括SendGrid、Occipital、Orbotix、CrowdTwist和OnSwipe。

特色

强调孵化器之间的透明性，并发布了一份TechStars所孵化公司的名单，涉及它们的融资额和员工数等信息。鼓励其它孵化器也这么做，使得创业家在决定参加哪个孵化项目时能够作出明智的选择。之所以与众不同，是因为它的孵化项目的数量不多，并尝试给每家初创公司提供巨大的关注。