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务虚会发言稿
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务虚会发言稿
篇一：2015年xx公司工作务虚会发言材料
2015年xx公司工作务虚会汇报材料
各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实xx公司2015年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点2014年工作，总结合集二：务虚会发言稿
务虚会发言稿合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标
一、大力推进干部队伍建设。要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。
一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；
二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；
三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助；四要坚持协调原则，求大同存小异；
五要坚持谈心原则，注重感情交流；
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六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。二、服务区域经济发展
总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过
60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济
社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。三、创新监管执法机制
本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性
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二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、
专业性的有机统一。三要处理好单打独斗与协同作战的关系。四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。篇三：工作务虚会发言材料
篇一：2013年工作务虚会发言材料
2013年工作务虚会发言材料武胜片区——周黎尊敬的各位领
导、各位同事：大家好！
2012年即将过去，
一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结
带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，
牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区
保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是
“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，
如有不妥之处，敬请批评指正：广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细
2016