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学校督导工作计划
导语:督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。而学校里的督导则是负责对学校内的老师和员工进行管理的人。现在,让我们一起来看看学校督导工作计划吧!
学校督导工作计划一按照《教学督导员队伍建设及管理实施细则》《兼职教学督导员管理实施细则》规定,围绕学院“工作创新年”活动和转型发展的核心任务及目标,求真务实,敢抓善管,以提高教学督导工作实效,以促进良好教风学风的形成和教学质量的提高,促进学院实现转型发展和可持续健康发展。
督教
1.常规督导
①听课。采取个人随机和集中统一选择性听课相结合的方式,努力扩大听课面并争取涵盖所有任课教师。
②评课。教学督导员及被听课教师课后要及时交流、沟通,充分听取被听课教师对课程教学的实施情况,并反馈听课的建议和意见,帮助被听课教师及时调整教学内容和改进教学方法等,以促进课堂教学效果的提高。
③反馈。通过看、听、查等形式,及时查找教风建设中存在的问题,并及时向职能部门和主管学院领导反馈。
2.专项督导
1/7

①教研室工作督导。依据《教研室管理实施细则》规定,加强对教研室工作计划执行、教学管理、教学建设以及教学质量保障等工作的督导,以促进教研室工作规范化,积极发挥教研室的作用和提高教研室工作的效能。
②试卷验收和抽查工作。一是对上学期期末课程考试试卷评卷质量实施验收,以确保任课教师的评卷质量。二是对上学期期末课程考试试卷和评卷质量实施抽查,评估试卷的命题质量和评卷质量,并提出改进措施。
③毕业论文抽查及督导工作。一是对届本科毕业生毕业论文进行抽查,重点检查毕业论文的教学质量和格式规范。二是参及届预计本科毕业生毕业论文前期检查工作,并加强对毕业论文工作的全程督导。
④实践性教学环节督导。一是检查人才培养方案实践教学的执行情况。二是检查实践教学课程的教学状况,指导做好实践教学基本建设工作。三是检查实验室的使用、管理、维护等情况。四是指导并检查实践教学周开展情况。
督学
1.深入课堂,检查学生到课、听课、参及教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2.通过问卷调查、召开学生代表座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学工作的意见和建议。
3.建立健全及学生教学信息员的工作机制,充分发挥学生教学信息员在参及教学管理2/7

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