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知识产权优势企业申报方案及材料
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莇
(一、企业知识产权工作基础
薆
集团先后成为全国企事业单位专利试点单位、江苏省知识产权管理
标准化示范创建先进企业、中国专利奖优秀奖2项、江苏省专利优秀奖3项，2014年11月通过中知（北京）认证有限公司审核获取知识产权管理体系认证证书。2008年承担了江苏省专利实施计划、2015年承担了江苏省企业知识产权战略推进计划重点项目。
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集团现有专职知识产权管理人员4人,兼职知识产权管理人员8人，
其中具有专利代理人资格2人。
蚁
截至2016年8月，集团累计申报专利340件，中国发明专利200
件，pct专利11件，其中授权中国发明专利100件，实用新型专利22件，外观设计57件，pct专利5件。集团成功注册了800个注册商标，其中集团主商标“护佑”商标被评为国家驰名商标。
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（二）、培育方案
蚃
1、提升企业知识产权创造能力
蒄
加强信息利用与开发，及时跟踪和分析国内外专利信息，掌握行业
技术发展动向。缩短研发周期，避免重复劳动，提高科技创新起点和层次。重视跟踪竞争对手的知识产权申请趋势、权利保护范围，科学地制定新产品开发策略、技术引进和消化吸收策略、竞争与合作策略，优化技术创新路线，避免侵权。
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2、提升企业知识产权运用能力
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企业全面管理和利用好公司的知识产权，通过企业知识产权许可、
转化、知识产权投融资等，实现企业创新成果的价值，运用知识产权打造企业竞争优势，从而提升企业核心竞争力。
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3、提升企业知识产权保护能力
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建立与企业整体战略目标相协调的知识产权管理体系，完善企业知
识产权保护和风险防控机制，增强企业市场竞争优势。
膈
（一）、企业知识产权发展现状和竞争分析
薇
集团结合公司实际情况，制定了一系列知识产权管理制度和流程，
这些规章制度主要包括《扬子江药业集团专利管理办法》、《扬子江药业集团保密规定》、《扬子江药业集团知识产权保护奖惩条律》、《专利
申请流程》、《专利检索流程》，这些制度和流程的建立，使企业的知识产权工作有章可循。
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集团制定了以鼓励发明战略为主、防守战略为辅的知识产权战
略体系：①鼓励发明战略；②知识产权无效战略：③知识产权买断战略；④专利回避战略；⑤知识产权外围战略。
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我公司的专利申请均集中在A61K、C07D这两个领域上，其中A61K
领域的申请量是最多的，但企业核心专利比较少，主要集中在组合物、制备工艺、应用等几个方面，化合物、中药提取物等专利申请量明显不足。
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集团通过与国内恒瑞医药、正大天晴、齐鲁药业等三家企业进行了
对比，专利申请均集中在A61K、C07D这两个领域上，而扬子江的专利申请在A61K上最多，而在类别C07F、C07J、C12N上申请量很少，在其他三家企业均有申请的领域C07K上，而我公司在C07K上的申请量为零。因此公司应当及时监控竞争对手的专利申请情况，对竞争对手的研发方向加强关注，同时及时调整企业自身的研发方向，调整专利申请策略，保持企业在同行内的竞争力。
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（二）、行业知识产权发展现状和趋势分析
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1、创新药物的研发方向转为慢性病治疗领域
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德勤公司2015年的研究报告指出，因糖尿病死亡的人数将会在未来
十年内增长超过50%；另有资料显示2010年～2014年期间，肿瘤、糖尿病、多发性硬化症和抗艾滋病毒等在内的治疗领域的药品销售额年增长率均超过10%。
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由此我们不难看出，行业的产品研发转为向慢性病治疗领域提供更
多的低成本仿制药，那些临床需求大、治疗费用高和适合于新技术应用的治疗领域将有更快速的发展。
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2、生物技术药物进入大规模产业化阶段
肂
随着化学新药创制难度增大，生物技术药物逐步成为创新药物的重
要来源。全球已有100多个生物技术药物上市销售，另有