“双过半”半年工作总结

按下快进键跑出加速度

开展“大干一百天实现双过半”竞赛活动，是全市应对疫情冲击影响的强力举措。X区坚决贯彻落实中央、省、市决策部署，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和危机感，按下快进键、跑出加速度，全力补损失、稳增长、保目标，奋力实现“双过半”。

一、提升比学赶超“精气神”

把竞赛活动作为当前全区最重要的工作来抓，各类活动围绕竞赛展开，各项工作围绕竞赛铺排。

压实工作责任。

制定区级竞赛考评细则，健全奖惩分明、真金白银的考核体系，园区建设大发展、项目建设大提速、重点产业大招商、闲置三资大盘活等“十大行动”均明确任务书、时间表、责任人。

树立争抢意识。

争分夺秒开展各项工作，实行“日推进、周调度、月讲评”，与时间赛跑，实施挂图作战，形成倒逼机制。

坚持以上率下。

继续保持战时作风、战时机制、战时督导，一级带着一级干、一级干给级看，以领导干部的率先垂范推动各项工作落细落实。目前，交办区委区政府主要领导现场督导问题共计X批次X个，下发交办函X份，解决销号问题X个。

二、紧抓项目建设“牛鼻子”

坚持把加快项目建设作为推动全区发展的重要抓手。抓项目开工。推动在建项目有形象进度、新建项目能提前动工、预备项目

可转化开工，力争所有新建项目全部上半年开工。目前，X个市级重大项目已有X个实现开复工，X个下半年开工项目提前开工。X个预备项目已转化开工；新增计划外投资过亿元的社会投资项目X个。

抓招商引资。

按照“精准、舍得、执着”要求，坚持产业链招商思维，瞄准“三类50强”、重点风投机构，创新招商模式，开展网络招商、小分队招商，确保上半年引进投资过X亿元项目X个、税收过百万企业X家，成功引进X等重点总部项目，新增市场主体X户。3月31日，22个重大项目实现集中签约。

抓征地拆迁。

开展三大板块项目征拆大攻坚行动，确保上半年清零X个项目、腾地X亩，已有X个攻坚项目实现清零。抓三资盘活。加快处置烂尾楼、供而未建土地、存量地块，力争上半年盘活土地X亩、国资公司创收X万元以上。目前已盘活存量资金X亿元，出让商业地块X块。抓民生保障。高效完成区人大票决通过的十件民生实事工程，加快推进X等医疗健康产业项目，启动X中学等基础设施建设。坚持“精准规划、精美建设、精致管理、精明增长“，高质量完成有机更新项目，培育壮大网红经济、夜间经济，全面提升城区品质。

三、突出产业发展“驱动力”

围绕发展现代生产性服务业，坚定不移做强做优产业发展文章。

发挥园区主力军作用。

举全区之力支持X经开区改革创新发展，不断深化完善“小管委、大公司”管理体制。紧扣“新基建”发展方向，重点发展大数据、人工智能产业，力争上半年引进“主特”企业X家以上。推动X文化(广告)产业园品牌化、集约化发展，上半年培育引进文创骨干企业X家以上。

加快发展软件产业。

严格兑现支持软件产业发展十条措施，围绕搭建场所、开发场景，实现X万平方米的主基地投入使用，今年来已新注册软件企业X家。实施5G网络补盲建设，确保全年新建5G基站X个，全省首个5G新型网络汇聚机房在我区开工建设。

发展壮大楼宇经济。

以楼长制为抓手，完善楼宇信息共享机制，上半年楼宇去库存X万平方米以上，全年新增楼宇重点企业X家、亿元楼宇X栋。目前，商务楼宇已去化X万平方米，培育规模以上服务业企业X家。

全面恢复生活性服务业。率先在全市启动“X开心”购物消

费季暨X汽车消费节，开展购物百万元现金大抽奖、“千万让利大酬宾”活动。目前，X步行街等主要商贸场所的人流恢复X成左右；X汽车6S街区销量达X台、销售额X亿元，环比增长X％。有序引导辖区各大型商场减免商户租金X多万元，共同助力消费回升。限额以上社会消费品零售总额实现同比正增长。

持续优化营商环境。

率先开展“15分钟政务服务圈”试点，打造“无人政务超市”，实现“服务不停歇，全年不打烊”。主动服务重大建设项目，大胆探索“容缺受理”，进一步提升审批时效。

四、用好作风建设“传家宝”

坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，坚决整治形式主义、官僚主义，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，锻造最强执行力，一步一步地朝着既定目标奋斗前行，创造经得起检验和评判的实实在在的工作业绩。注重在工作一线培养锻炼和考察识别干部，进一步激励担当作为，对竞赛期间表现突出的大胆使用、褒奖，对不担当不作为、失职渎职的严肃问贵，不断激发干部队伍活力。