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.目录
1.市场部工作概述...............................................................................................................21.1市场部的工作目标...................................................................................................2
1.1.1总体目标..........................................................................................................21.1.2目标分解..........................................................................................................21.2市场部的职能、权力与职责...................................................................................2
1.2.1市场部的职能与权力......................................................................................21.3市场部的职责...........................................................................................................21.4第二节市场部组织管理.......................................................................................3
1.4.1工作目标...........................................................................................................31.4.2工作事项描述...................................................................................................31.4.3市场部组织结构的设计原则...........................................................................3
2.市场部岗位职责管理...............................................................................................................3
2.1市场部岗位职责分类及职责确定...............................................................................3
2.1.1市场部经理工作职责.......................................................................................32.1.2市场策划专员的工作职责...............................................................................42.1.3渠道拓展维护专员...........................................................................................42.1.4会务专员...........................................................................................................42.1.5新闻网络部.......................................................................................................52.1.6设计部...............................................................................................................52.2市场部各岗位工作流程...............................................................................................5
2.2.1市场部工作流程...............................................................................................52.2.2市场策划流程...................................................................................................52.2.3渠道拓展维护流程...........................................................................................62.2.4会务流程...........................................................................................................62.2.5新闻网络工作流程...........................................................................................62.2.6设计工作流程...................................................................................................6
3.市场活动管理...........................................................................................................................7
3.1市场调研管理...............................................................................................................73.2营销策划管理...............................................................................................................7
3.2.1市场宣传管理规定...........................................................................................73.3公关活动管理办法.......................................................................................................83.4渠道开发及维护管理...................................................................................................83.5会议活动管理...............................................................................................................9

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.1.市场部工作概述1.1市场部的工作目标1.1.1总体目标
结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。
1.1.2目标分解
1为营销战略及战术的制定提供支持:通过市场调研与分析,为营销战略及战术的制定提供智力支持。
2提高品牌知名度,形成品牌美誉度与忠诚度。
通过营销策划与市场推广,提高品牌知名度,逐步形成品牌美誉度及忠诚度,为实现营销目标提供支持。
1.2市场部的职能、权力与职责1.2.1市场部的职能与权力
1有权参与公司经营战略的研讨过程2有权参与国内营销战略的论证、制定过程
3通过市场调研与分析,为营销战略与战术的制定提供建设性意见4维护企业与品牌形象,一切市场推广活动以企业及品牌形象为核心5有权参与年度、季度、月度营销计划的制度,并提出意见和建设性建议6开展内部工作的自主权
7有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力8有考核销售人员的参与权
9有对内部员工违规行为进行处罚的权力10有对对内部员工考核的权力11有内部员工雇用、解聘的建议权12有要求相关部门配合相关工作的权力
13有对影响市场部工作的其他人员提请处罚的权力14有权参与产品开发战略的制定1.3市场部的职责
1市场调研的策划与实施:包括市场环境调查、消费者心理行为调查,销售渠道调查、竞争对手调查、产品调查、营销模式调查等
2通过市场调研,进行市场分析,对产品定位与定价提供建议,并对市场及消费趋势进行预测,对公司新产品开发提供市场资料
3
在营销目标的指引下,进行营销策划和品牌推广的策划,包括宣传、公关、渠道、会议
等活动的策划与实施精品word文档

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