篇一：绿城交房活动方案定稿

“绿城之夜——月光party”

绿城〃百合公寓春晓苑交付晚会活动方案

绿城〃百合公寓一期“春晓苑”经过绿城人的精心营造，将于2007年6月29、30日向业主交付。这次交付是中州绿城公司首次交付工作，大家都怀有一种忐忑不安的心情，唯恐在不经意之间，一个品质优良的房产品，由于我们的一个不小心，一丝不认真，就会带给业主一些不快，即便是稍许的不如意，也将成为一种遗憾。因为我们追求完美，所以在春晓苑即将交付之际，绿城业主齐聚在绿城大家庭里，加强邻里之间的沟通，展现个性、展现才华，亲情交融，体现绿城人文情结，营造和谐、温馨，文明健康的社区生活。

一、活动目的

1、借助活动平台使客户充分参与活动，体验园区魅力，感受绿城产品“人、建筑、自然”和

谐的家园生活。

2、构建畅通的沟通渠道，为业主提供交流机会，营造温馨和谐的邻里氛围。

二、活动时间：2007年6月28日（星期四）19：00—21：00 三、活动地点：一期春晓苑景观商业街东、北两侧和园区内 四、活动承办方：

冷餐会由西湖春天百合no.1承办，场地布臵及游园活动由河南广新广告公司承办。

五、参加人员（预计600人左右，理想状态50桌，备用10至15桌）

（一）、春晓苑业主

计划邀请340户购房客户（预计到达率60％）。邀请户数根据销售部提供，控制为一人携带2名家属。总人数控制在600人。 （二）拟邀请新闻媒体

东方今报 郑州晚报 经济视点报 河南电视台 都市频道 郑州电视台 商都房产网 大河网 新浪网 搜房网

六、活动形式及内容：

纯西式风格的冷餐会＋业主游园活动

园区外部设臵舞台，以领导讲话和举行仪式为主，体现绿城和谐温馨生活的开始，同时商业街设臵西式餐点，让参与活动的业主体验景观步行街的温馨氛围，相互交流，感受贵宾礼遇。北大门口设臵乐队和摄影，丰富活动内容，增加热烈气氛。

园区内部以背景音乐为主，在泛会所和中心花园以“人性化”的活动为主题，体现温馨、浪漫的家庭交流。节目体现出高雅的人文性，如古筝、小提琴弹奏。

七、整体流线控制

（一）人员流线控制：

1、确认身份和统一进出口：在停车区门口凭邀请函进入。 （1）开机动车客户：

从农业路沿众意西路到停车区，在停车区入口设臵指示牌，通过保安引导至停车区，统一指挥停放车辆（众意西路东侧）。 （2）电动车和打车的客户：

统一停放在众意西路西侧。

（3）参加晚会的业主统一到北大门东侧签到墙处签字。 2、在销售中心设臵签到墙：

所有来的业主统一由迎宾处通过接待人员引导至签到墙签到。业主由销售人员确认发放业主标识和全家福摄影券，陆续引导至景观商业街就餐区取餐、就餐，观看晚会及仪式；领摄影券在信封署名及联系方式，摄影师凭券给业主摄影。 （二）晚会游园流线设臵：

围绕中心花园周围作为主要休闲活动地带，在北大门口、中心花园、亭子等重要的点设臵拍照，吸引客户在园区游玩观赏。

1、东大门作为游园主入口，入口处设臵萨克斯演奏，吸引人注意，进入参观；

2、中心花园喷泉处可观赏拍照，儿童乐园嬉戏（提示：所有水景禁止入内，确保安全）； 3、中心花园喷泉作为园区舞台，小提琴四重奏演奏，中心草坪上点缀灯光

4、环绕主园区道路进行流线牌指引。 八、现场布臵及流线图（详见附件1）

通过包装，突出绿城精致的服务，园区温馨和谐、浪漫喜气欢乐的气氛。包装点安排： 1．地德街、地润路的道路：浪漫街景区的包装布臵

2．二期商业街西侧（就餐区对面）：舞台区（包括舞台、灯光和花卉） 3．北大门东侧的一期商业街：签到墙、签到台的包装布臵 4．一期商业街东侧：冷餐区的包装布臵 5．停车区、迎宾签到区的导视系统的设臵

6．游园区：中心花园布臵 7．园区东大门包装布臵 8．园区北大门包装布臵

九、活动流程的安排

十、物料准备及分工组织（详见附件2）

（一）物料准备

1、 2、 3、 4、 5、 6、

就餐物品的准备； 现场包装物品准备； 舞台演出物品准备； 园区活动物品准备； 公司领导讲话发言稿；

新闻通稿（本次活动的宣传报道）。

（二）组织分工

根据现场分工，广新广告与中州绿城全力配合，各专项负责人全程负责，具体事宜安排详见附件2。

十二、相关预算费用（详见附件3）

（一） 广新广告预算：268818元 （二） 中州绿城预算：119350元 （三） 媒体红包费：5400元 合计总预算：393568元

2007

营销策划部

年6月25日 河南中州绿城臵业投资有限公司

篇二：交房活动方案

德清·御翠豪庭交房实施方案

1目的：

为了更好、更顺利的完成交房工作，通过此次的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进二、三期项目房源的快速销售。现将交房相关准备工作安排如下：

二、现场交房工作安排（11月30日） 1、交房时间安排

11月 30 日－ 12 月 1 日为集中交房时间，各部门联席集中办公。11月30、日两天进行交房演练并举行现场两次交房协调会。

2、交房地点：御翠豪庭销售部一楼 3、组织架构

4、各组人员安排及工作内容 ★：业主身份确认组 组长： 成员： 人 职责：

a、负责对业主的接待，解释宣传交房的流程，发放交房程序表、房屋验收表、业主家庭成员一览表。

b、业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。手续办理完毕后，在交房程序表上签字确认。

c、负责引领业主到公司财务部结清所有款项。 d、负责引领业主按程序办理好其它手续。 e、为业主解释好其它咨询事宜。 ★：房产财务组 组长： 成员： 人 职责：

a、负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。 b、查验交房手续第一项的签字确认情况。

c、确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等）。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。

e、按销售部开据的面积确认书，收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认。

f、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★ ：物业财务组 ★ 组长： 成员： 人 职责：

a、 负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业收费项目的解释工作。 b、 查验交房手续前两项的签字确认情况。

c、 确认无误后，为业主办理各项收费（预收壹年物管费、车位使用费、装修垃圾

清运费、装修保证金、水电周转金等）

d、并在交房程序表上签字确认，负责为业主指示下一步的交房程序。 ★：物业协议签定组： 组长：

成员： 2人 职责：

a、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业服务协议内的内容解释工作。 b、查验交房手续前三项的签字确认情况。 c、与业主签定物业管理服务协议。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★：验房组 组长： 成员： 人 职责：

a、负责对业主的热情接待以及物业的咨询。

b、查验交房程序表上的前四项签字，为业主借用钥匙，填写房屋验收表的相关事项。 c、引领业主上楼验房，首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度，同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目，同时为业主抄取水电气表的底数。

d、各项完毕后，将业主提出的需整改情况填写在表格上，请业主在房屋验收表和交房程序表第五项房屋验收情况一栏内签字确认。看房员在自己一栏内签字确认。

e、看房员引领业主回服务中心，接待员和业主在交房程序表第五项签字确认交房完毕程序，接待员收回交房程序表，指引业主到钥匙领用组。

f、每日汇总房屋验收表上的反馈问题，以交房快递的形式在当晚送交总指挥、销售部、工程部、物业公司。

★：钥匙交接组 组长： 成员：2人 职责： a、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。查验业主交房程序表上的前五项签字和两个财务完款收据。

b、让业主填写家庭成员一览表，发放《业主手册》、《商品房使用说明书》、同时领取钥匙，并请业主在物品领用表上签字。

c、手续办理完毕，在交房程序表上签字确认。

d、收房程序办理完毕，指引业主到后勤保障组休息。 ★：后勤保障组 组长：

成员：保安、保洁 职责：

a、负责对业主的热情接待，设立饮料点、点心供应点、休闲区、咨询区、装修公司展示区。

b、负责物业的咨询，客户服务中心功能的推广，收集业主对服务项目的意见和建议。 c、负责交房现场等所需物品的搬运工作以及整个区域内的突发事件的衔接处理。 d、为业主发放小吃。

e、协助交房现场布置，交房中物资搬运。

f、维护好交房现场的正常秩序，处理突发事件的发生。

g、引导指挥好业主车辆的正确停放，避免车辆发生擦挂现象。 h、树立物业管理的优秀品牌形象。 5、各组人员现场要求

a、熟悉业主情况和交房流程以及相关负责人；

b、着整洁工作制服，佩带好工号牌，女员工全部淡妆；

c、微笑服务，热情周到，有礼有节；现场保持轻松、高雅、高效的工作氛围；

d、尽力回答业主提出的各种咨询，如有不能确定的回答，请引领到相关部门负责人处进行解释；

e、对有争议的业主，引领到物业咨询办公室；

f、上班时间必须准时，不得迟到早退、不得擅自离岗；

g、每日交房完毕后，每组人员集中汇总当日情况，如业主的意见、建议、需求及交房中遇到的问题，并提出第二日注意事项。

6、各组物品及资料准备

a、身份确认组：办公桌3张，交房程序表、业主资料、指示牌1个。

b、公司财务组：办公桌3张，验钞机两台、计算器1个、印泥1个、纸巾、签字笔、指示牌1个、鲜插花1盆。

c、物业财务组：办公桌3张，验钞机两台、计算器1个、印泥1个、纸巾、签字笔、指示牌1个、鲜插花1盆。

d、签约组：办公桌3张，前期物业管理服务协议、业主临时公约、印泥2个、纸巾、签字笔、指示牌1个、鲜插花1盆。

e、验房组：办公桌1张，对讲机10部，夹板10个、房屋验收登记表、房屋验收统计表、鲜插花1盆、指示牌1个。

f、钥匙领用组：办公桌3张，业主家庭成员登记表、业主钥匙及资料盒、手提袋、业主手册、物品领用登记表、房屋使用说明书、房屋质量保证书、业主收房统计表、档案袋、鲜插花1盆、指示牌1个。

g、物业咨询及应急问题处理组：办公桌1张，对讲机1部，鲜花、相关法律法规、指示牌1个。

h、后勤保障组：对讲机1部、休闲桌8张、椅子30把、小雨伞20把、饮水机、纸杯、食品若干、欢迎横幅、交房流程图（公示）、办公桌上放置的标志牌（如问询、物业财

务等）、准备卫生间方向指示牌、洗手间标识、交房流程图、交楼现场区间指示牌、进出停车场指示牌、安防楼梯防滑提示牌、办理手续和验房方向指示牌、消防疏散标识、大型伞架到位、移动消防器材、一定数量的植物和鲜花。

a、现场气氛营造：升空气球、充气拱门、彩色气球带、红色横幅、灯笼或彩旗，红地毯，花篮、公司当日大幅交房广告；

b、主要入口设礼仪护卫双岗，配岗位墩和遮阳伞具； c、业主的休息区、业主午餐区、饮水区； d、各办理组位置设置；

e、物业咨询和应急咨询处理房间设置。

f、如需要临时占用公共区域，请事前与相关部门协调；

g、按公共大型活动类型，报直接管理政府相应部门，如：派出所、街道办事处、环卫、交警等备案，并有事可请求紧急支援的事宜；

三、交房流程图及交房程序表

交房流程图：

篇三：房地产交房活动方案

某房地产交房活动方案

一、活动要素 1.1活动目的：

为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。 1.2活动主体： “?????..” 1.3活动时间：

月 日- 月 日 1.4、活动地点：

销售中心 1.5、参与人员：

物业公司、销售部、工程部 二、现场包装

1、销售中心外悬挂多条横幅。

2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、矿泉水及小礼品。 三、活动内容

1. 开展“寄语美好生活”的活动，开始未来生活方式的起步。

销售中心现场设置1－2个展板，业主可通过在纸条上书写对未来美好生活的愿景并粘贴在展板上，交房活动结束后，可将一些祝福语记录在案，以便以后做小区文化，同时可以做软文宣传。

2. 在临时场前区摆放装修知识和家电知识等有关的生活常识展板。 通过摆放各类普及日常生活息息相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。

3. 针对新老业主开展各类促销优惠。

继续开展“老带新”促销活动，介绍新客户成交赠送壹年物业费，促进剩余房源的销售。

四、交房现场物料准备： 销售中心及看房通道沿线路段包装

篇四：永清庭园交房活动策划方案

永清庭园交房活动策划方案

一、活动的意义与目的

交房仪式，实质上是项目营销推广活动的一个里程碑。通常情况下，在交房之时，项目推广的推广销售工作已基本接近尾声，在以后的推广过程中，无法展开大规模的营销策划工作，无论是精力还是金钱的投入，都将受到一定的限制；但同时，剩余的10%——30%产品，又沉淀了开发商的大部分、甚至全部的利润所在，又是所有公司不得不重视的。

永清庭院正是面临着同样的现状。交房仪式，根本的目的在于促进项目剩余产品的消化，实现开发利润，这是我们所首先应该明确的。唯有如此，在选择交房仪式的活动策划和组织时，才将更具有针对性。

所以，我们可以明确本次永清庭院交房活动的目的：

通过能够体现项目品质特性，彰显业主尊贵身份的交房仪式，感染意向性客户，促成其下定签约；同时，强化项目“ceo府邸，金领名宅”的品牌形象，并通过业主与准业主的口碑相传，达到吸引更多同类客户参观购买项目的目的。 为此，我们明确本次交房活动的主题：

欢迎进入尊贵领地

——永清庭院交房仪式暨客户答谢红酒会

二、活动的内容组织

红酒会，作为交房活动的形式确定后，我们还必须确定活动的内容，只有当形式和内容完美统一，并经过精心组织，才能达到最佳的效果。我们提供两种方向以供公司在决策时加以选择：

方向一：“水墨丹青彩世界”

即邀请知名书画家现场题诗作画，为酒会助兴，并且，所有作品都可免费赠给现场客户。美酒佳肴、水墨丹青与尊贵府邸、时尚名流交相辉映，荣耀不言而喻，身份无言流露。

方向二：零距离体验“金钥匙”服务

“金钥匙”，国际星级酒店专业化服务代称，是全球酒店业的最高服务标准，能看见“金钥匙”的酒店就意味着能享受细致入微、体贴到家的服务。可邀请星级

酒店“金钥匙”与物业管理公司服务人员，共同就未来物业服务的有关内容进行现场的表演。

永清庭院专业化物业管理，如能以“金钥匙”作为考核标准，为业主提供最佳服务，也是项目吸引人的亮点所在。并且，业主的生活经历决定了他们对星级酒店的“金钥匙”服务，应该有很深刻感受和认同，以此作为酒会的内容，让业主亲身感受、鉴赏未来家园生活的服务，也能较好吸引业主参与。

三、活动的组织费用

明确了活动的目的、形式和主题后，活动的组织工作就是活动能都成功的关键所在。以下，我们对活动筹备组织工作过程中的步骤加以阐述。

1、人员邀请

人员的邀请，分为几个方面。

第一，客户邀请。所有签约客户、下定客户以及意向性客户。尤其是下定客户和意向性客户，交房仪式是最好的促成成交的时机，必须确保人员的到场。

第二，嘉宾邀请。不管采用什么方式，嘉宾是必不可少的。书画家、或者酒店“金钥匙”都必须提前预约；还可邀请省市有关领导。

第三，司仪邀请。活动的成功组织，一个经验丰富的司仪，是最有效的。可邀请 知名节目主持人主持。

人员邀请，客户的邀请由公司销售部负责完成；其余由公司办公室或者策划部负责。

2、销售配合

活动的根本目的在于对销售的促进，在活动实施过程中销售的配合是极其关键的。

首先，政策的配合。对于下定尚未签约、或者意向性较强的客户，可制定相应的优惠政策，在交房后1个月签约，可获赠一定折扣的优惠、或者，一个较低的折扣，或者，赠送家电等；对于签约客户，推荐客户前来购房，可赠送一定时间的物业管理费等。

其次，人员的配合。活动现场的客户可能向对比比较陌生，要求行销对各自客户进行全程陪同，并促成客户之间的相会交流和沟通，达到默契，并适时与销售相结合。

3、活动时间与地点

两个看似不重要的小问题，却关系到客户是否有时间或者愿意参加活动的关键。

（1）时间：2月28日 19：00——21：00

酒会的组织一般在晚上比较适合，该时间段客户的自由时间相对空闲。

（2）地点：

武汉香格里拉大饭店：全球知名五星级酒店

武汉江汉饭店：武汉涉外四星级饭店，也是湖北省唯一拥有“金钥匙”的酒店 可根据需要进行选择。

四、其他

活动的成功与否，最根本在于活动的主题和组织。我们在此仅提供活动的方向，涉及到活动组织问题，较为繁琐。公司多年来积累的丰富的活动经验，相信有能力将活动成功举行。如能以我们提供的方向为主题，并确定合作关系，我们将提供详细的操作方案，并由专门的活动小组配合公司组织实施本次活动。

盛世光明广告（武汉）公司

二零零三年二月

篇五：交房活动策划方案

交房活动策划方案

一、活动目的：

1、为庆贺 于2009年9月30日全面交房，感谢新老业主的支持与关注，赢得二期业主对对项目的好评，扩大影响力，为打下良好的诚信基础。

2、开展以交房活动、“诚信 责任 创新 和谐”为主题的新闻发布会，来打开事件后的销售局面。 二、活动主题：

完美交房

诚信 责任 创新 和谐

三、活动地点售楼部

四、活动时间：2009年10月6日至10月8日 新闻发布会时间：2009年10月6日 五、拟出席媒体：

报纸：日报、晚报、广播电视报

电视：公共频道、综合频道、都市频道、交通广播电台 网络：房地产网、房地产信息网、新闻网 六、拟出席嘉宾： （待定）

建议：政府领导、国土局、房地产局、规划局、开发商主要领导 业主代表名单： 七、活动程序：

1） 新闻发布会流程：

9：00～9：58 签到并发放资料

接待人员在入口处设置签到处，请与会来宾在签到本上签名，热情解答来宾询问，礼仪小姐佩戴胸花，引领来宾进入售楼部二楼贵宾室休息，并将活动流程表、项目资料等有礼貌地发给来宾。对与会的新闻界记者，还要加上活动新闻统发稿、图片、背景材料等。对邀请到会的重要客人，应有专人引导、陪同。

9：58 发布会开始

主持人宣布新闻发布会开始，介绍与会的贵宾，对来自备方各面的贵宾来客能在繁忙中参加会议表示感谢，并说明活动的背景、意图。

10：08～10:30 领导向新闻媒体发布 （领导发言先后顺序根据邀请嘉宾确定） 1、领导对项目的好评

2、介绍开发商、项目（含第三期）的有关信息。

3、主要发言人对“土地使用权证事件”做正面、深度的报告。 4、业主代表发言。

10：30～10：50 答记者问

1、在回答记者提问之前，开发商发言人要围绕活动的中心内容，对记者可能提及的范围作一个大致的预测，拟定一些主要问题的基本答案，特别是要对可能引起争议的问题统一口径，形成答记者问的备忘提纲，并准备好有关的背景材料和论据资料。

2、在记者提出各种问题时，我方发言人应诚恳、明确地回答，应突出重点，流畅生动，并敏锐地捕捉某些提问所代表的公众的普遍见解和思维倾向，详细或简练地阐述、解释和引导。（可事先与媒体确定提问的内容。）

11：00 发放项目的宣传品和纪念品。 11：20～12：40

领导嘉宾和记者共进午餐，加强交流，力争在相关媒体把本次活动宣传到位，以收到良好的效果和社会效应。

2） 10月7日上午9：30开始文艺演出。

10月8日文艺演出配合入伙抽奖活动。 八、现场布置：

九、广告宣传：

报纸：以图片+活动主题的软文形式为主，并发布新闻发布会新闻稿。 电视媒体：以新闻报道为主，在新闻综合频道《楼市纵横》栏目和交通广播电台进行专题报道。 1、报纸媒体

2、电视

十、费用预算 1、报纸广告

2、电视电台

3、活动物料

■ 总计活动费用约为万元。