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项目经理质量职责权限
时间：2020-10-01 17:25:56 下载该word文档
项目经理质量职责权限
项目经理质量职责权限
1.领导制定和实施项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行，主持项目质量体系评审。
2.决定项目资源配备，明确职能部门的质量管理职责。
3.确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。
4．主持编制总承包项目管理方案，确定总承包项目管理的目标与方针。
5．确定总承包项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
6．及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。
7.审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。
8.与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。
9.积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并确保本项目成为”爱民工程”。
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