通信工程管理特点及策略
作者：刘吉淋
来源：《石油研究》2019年第11期

        摘要：通信工程管理工作受多种因素的影响，在整个管理过程存在多种问题，想要优化通信工程管理方略，就需要从通信工程管理特点着手，针对具体问题进行具体分析，并制定出与之相适宜的实施策略与办法。

        关键词：通信工程;管理特点;策略办法

        前言：

        在信息化的背景下，通信工程的发展水平备受社会各界的广泛关注，如何做好通信工程的管理工作将影响到整个工程在未来社会中的发展，我们需要就通信工程管理工作中所存在的问题做出具体的分析与解读，制定出科学合理的处理措施，使通信工程能够为受众群体提供更好的服务。

        一、通信工程管理特点

        （一）专业性

        通信工程与其他工程建设项目相比，通信工程在建设过程对各项技术与设备要求相对比较高，具有较强的技术性，无论是开展产品研发活动，还是开展设备生产活动，均需要拥有专业技术的支持，隶属于技术密集型产业的范畴。因此，专业性强是通行工程与其他工程行业的最大差异。通行工程在建设与发展的过程，所需的管理人员需要对通信技术拥有深入的了解与认识，能够灵活运用通信技术开展对通信工程实施管理活动。如果通信工程管理人员缺乏对通信技术的认识，无法运用通信工程的相关技术，通信工程管理工作将很难落实到位。

        （二）连贯性

        通信工程管理工作在实施过程需要运用到系统性流程，严格遵循相关制度对通信工程实施管理活动。如果通信工程管理过程，并没有依照相关制度开展，通信工程管理活动必然产生逆反效应。通信工程管理工作在开展过程，涉及到众多管理部门，各个部门之间必须加强联合，确保每一个管理环节均具备较强的连贯性与精密性，避免通信工程管理活动发生脱节，为通信工程的施工质量给予有效保证，使通信工程能够顺利开展。通信工程施工环节，技术部门的相关人员需要积极中的参与到各项管理活动中，专业企业能够对信息工程实施专业化的管理活动，科学协调好技术部门与管理部门之间的关系，使通信工程管理活动能够有序开展。