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第一章 工程概况
本工程位于双鸭山市尖山区民生路北侧,安邦河西侧,总建筑面积88000m2。
本工程基础采纳钢筋混凝土独立柱基础及钢筋混凝土条形基础,外墙为苯板保温复合墙体,外墙饰面涂料,屋面防水两道,刚性防水一道,柔性防水一道。现浇钢筋混凝土楼板。室内墙面为混合砂浆找平,刷涂料两遍,天棚为混合砂浆抹灰刮腻子一道刷涂料两遍。楼梯间铁艺栏杆扶手,楼梯踏步设铁件护角。水暖工程为一般给排水、一般坐便器、水箱,采暖为一般散热器采暖。电气为一般电照明。
二、开竣工要求
开工日期:2011年8月15日
竣工日期:2012年9月30日
工期:410日历天
第二章 施工组织设计编制依据和原则
一、编制依据
1、本工程的招标文件。
2、建筑工程施工及验收规范、规程及标准:
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002
《砖石工程施工及验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量及验收规范》GB50204-2002
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002
《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002
《屋面工程技术规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50170-92
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95
《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88
《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83
《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ27-2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《一般混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92
《一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JFJ53-92
《混凝土拌合水标准》JGJ63-89
《一般混凝土配合比设计规程》JGJ55-96
《建筑砂浆差不多性能试验方法》JGJ70-90
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-259-96
3、施工安全治理规范、规程及规定:
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
4、本公司的机械设备、人力、物力、财力状况。
5、施工现场实际考察情况。
二、编制原则
1、在施工中采纳先进施工设备,先进的施工工艺。
2、抽调公司骨干人员,组成一个强有力的项目经理部。
3、严格按照施工验收规范、操作规程施工。
4、充分考虑在施工中遇到的各种不利因素,编制时在工期、人员、设备等安排上考虑这些不利因素。
5、认真细致的编制关键工序的施工方案和保证质量措施。
第三章 施工预备
一、施工现场预备
1、拟建工程施工场地的“三通一平”已完成,场内外道路良好,我方进场后按现场的实际情况及业主所提供的条件,尽快搞好场地平坦,接通现场的临时施工用电、用水等,以解决生产、生活所需。
2、与建设单位办理坐标操纵点,高程操纵点的现场复核及移交,引测并建立可靠的观测网。
3、开工前需进场的施工机械应尽快进场。
4、现场临建设施及时向当地有关部门办理审批手续,待批复后迅速修建,确保施工人员按时进场。现场临建布置,严格按照施工总平面布置图的规划进行。
5、与派出所、市政环卫等部门取得联系,办理施工必备的其他有关手续。
二、技术预备
1、项目技术负责人组织全体技术人员阅读施工图纸,并搞好图纸会审纪要,理解设计意图和要求,编制施工方案,施工进度打算等,由项目部技术人员向各级班组工人作好技术交底,以便正确施工,了解设计意图。
2、项目部预备好在施工中常用的施工规范,技术规范、验评标准、操作规程及各种标准图集,以备在施工中查阅。
3、技术部门针对关键工序,专门过程的施工编制施工作业指导书。
4、质量、安全部门完成对进场人员的安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作。
5、制定各种例会制度,完善各种检查制度。
项目经理部建立周会制度,及时总结布置工作,协调处理有关进度、质量、安全及现场治理等各方面的问题。
质量和安全两方面工作抓好交底、检查和验收三个环节,设专职质检员、安检员,各班组的质量情况、安全情况,项目部每周检查一次,在办公室张贴上墙,奖励先进、惩处落后。
各专业工种之间实行书面验收交接手续。
公司每月30日组织一次大型检查,包括安全、质量、技术等,对检查结果按公司制定的各项奖惩制度执行。
三、 劳动力、材料、机械设备的预备
1、本工程所需的劳务工人从人员数量,质量上都有可靠的保证,劳务工人的组织调配由项目部负责。
2、本工程材料的预备由项目部专人负责,前期做好下列工作:
(1)按程序选择本工程合格的材料供应商。
(2)进场时,依照项目部周转材料情况,组织充足的模板进场。
(3)技术部门提出钢材规格、型号,并分批量购入,责成钢筋班组按施工图要求和规范要求搞好钢筋下料表,经项目技术员审核后,按钢筋下料表进行下料制作。所有材料,按施工进度打算安排,提早一周组织进场,保证施工正常进行。
3、本工程所需的机械设备由项目部负责组织提供,所有设备进场前必须完成检修,确保机械正常。要紧设备一次到位,机务人员调试、保养,以便随时投入使用。
4、劳动力、材料、机械设备的预备工作由项目经理亲自负责,做到有条不紊,均衡施工。
第四章 施工总体布署
一、施工组织部署
1、现场组织施工以土建工程为主,水、电安装及装饰工程配合施工,协调好建设单位,监理单位的各项施工工作。
2、整体工程分基础施工期,主体施工期,装饰施工期.通过平衡协调与调度,紧密地组织成一体。
3、在结构施工期间以基础和主体分部工程为要紧进度操纵时期,一切施工协调治理即人、财物首先满足该时期施工,确保该项目施工总进度打算的完成。
4、组织打算施工内容有土建工程、水暖、电照、电梯、装饰、水电调试,外网施工等工程。
5、各相关专业的施工配合应无条件服从土建施工总打算,便于整体施工工作的协调治理。
二、施工协调治理
1、与设计单位间的工作协调
(1)组织施工图审查,协助建设单位对该项目提出合理化建议,进一步完善设计内容的设备物资的选型;
(2)对施工中出现的情况,除按项目监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并配合好建设单位、监理单位对分部分项工程的验收,中间质量验收、竣工验收等工作。
(3)协同建设单位进一步完成施工所需的“三通一平”。
2、与监理单位间的工作协调
(1)在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工质量的治理,按报验程序同意监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
(2)认真贯彻质量操纵、检查、治理制度,并据此对各操作班组予以检控,确保产品达到优良,同时协同好监理的质量预控工作。
(3)所有进入现场使用的成品、半成品、器具,材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或材质证明,二次试化验报告单结果及时向监理汇报,并签署相关的使用意见。
三、施工资源打算
本工程施工资源打算是依照本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、技术设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的,在施工期间按施工进度打算,进行资源动态治理,以保障现场的合理供应。
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