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人力资源管理试题多选题答案解析

多项选择题(每题1分。每题有多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分1、下列公司中,采用产品独特性竞争策略的是((AY公司对新产品的研发投入了大量经费
(BA公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用(CP公司通过改进工艺流程,使产品的质量取得明显改进
(D原材料采用低价替代品,使生产成本下降13%,产品价格下降10%(E经过不懈努力,W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖2、企业集团的基本特征有(
(A企业集团具有多层次结构(B企业集团是以母子公司为主体
(C企业集团具有单层次的组织结构(D企业集团是以产权为主要联接纽带(E企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体3、现代管理理论包括((A社会系统理论(B决策理论(C系统管理理论(D古典管理理论(E科学管理理论
4、沙盘推演测评法可以考察被试的((A人际沟通能力(B开拓创新能力(C独立思考能力(D综合分析能力(E团队合作能力
5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查,有助于((A客观判断求职者(B了解求职者概括化思维水平
(C判断求职者近年来工作稳定性(D预测求职者未来工作绩效(E明确了解求职者职业发展状况
6、根据思维发散的主要方向,发散思维主要包括((A逆向思维(B横向思维(C集中思维(D求同思维(E颠倒思维
7、组织职业生涯管理的目标包括((A实现员工的组织化(B实现员工潜能的发展

(C实现员工优胜劣汰(D促进企业事业的长久发展(E实现员工发展与组织发展的统一
8、企业培训开发职能部门的设置模式包括((A学院模式(B客户模式(C矩阵模式(D企业办学模式(E虚拟培训组织
9、关于关键绩效指标,说法正确的有((A指标必须明确、具体(B指标应可量化、可衡量
(C指标要有挑战性,但要高而可攀(D关键绩效指标应有时限要求(E确定关键绩效指标时必须有成本要求10、绩效考评的结果可作为(的依据。(A成本控制(B培训开发(C薪酬与奖惩(D工作分析(E员工流动和晋升
11、企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括((A财务制度比较健全(B岗位权责划分科学合理(C战略目标能层层分解(D企业内部信息沟通平台较完备(E财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系12、属于长期激励工资制度的是((A超额绩效奖金(B股票期权(C员工持股计划(D期股制度(E经营者年薪制
13、从企业的角度看,薪酬制度应当达到(的要求。(A提高企业的'经济效益(B有助于员工团结协作(C发挥员工的劳动潜能(D提高员工的生活水平(E吸引高效合格劳动力14、属于非货币收益的是((A表扬和嘉奖(B职业安全(C培训和学习(D工作条件的改善(E工作带来的自我满足感
15、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时,用人单位应当订立无固定期限劳动合同

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