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正在进行安全检测...

时间：2023-11-22 16:30:29 下载该word文档

word单选
1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历
2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作
3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作
4.李护士长是重症监护病房的护士长，近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受的指导和控制也受到影响，这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是
A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则
C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则
E.专业化分工与协作的原则
5.王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则
D.专业化分工与协作的原则
E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制

1A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制
7.某患者无青霉素过敏史，青霉素皮试阴性，护士随即遵照医嘱给药。几分钟后患者突然发生休克。这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件
E.护理缺陷8.管理就是领导，这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派
9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法，检查质量状况，找出产生质量问题的原因，定出具体实施计划，实施预定的计划和措施，检查预定目标执行情况，总结经验教训，存在问题则转入下一个管理循环中，这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理
E.检查落实
10.医院的分级管理，下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等
11.依靠行政组织权威，通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是
A.经济方法B.法律方法C.行政方法
D.思想教育方法
wordE.社会心理学方法12.管理者的首要职能是
A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能
13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论
14.管理中坚持以人为本，注重发挥被管理者的积极性、主动性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务，这是管理学的
A.系统原理
B.人本原理

C.动态原理

D.效益原理

E.弹性原理
15.医院是救死扶伤、治病救人的场所，体现了医院的
A.经济价值:
B.社会价值
C.奉献精神.
D.人本原则
E.职业道德
16.医院里悬挂的“禁止吸烟”，是一种A.目标B.政策
2C.策略D.规则E.规划
17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案
18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多
B.信息失真
C.工作日程无计划
D.沟通不良
E.政策要求不清楚
19.在ABC时间管理法中，属于B类工作的是
A.最重要的工作
B.必须宪成的工作
C.很想完成的工作.
D.不太重要的工作·
E.可暂时搁置的工作.
20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构

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