孟母三迁的故事，相信大家都耳熟能详；就是怕不好的环境，可能影响孟子的成长。同样的，现代的父母都希望子女挤入名校就读，也是因为名校的校风与环境，得以让子女习得较佳的学识，开展光明的前途。

　　其实，名校的吸引力不见得只是来自于名师云集，反而是高比例顶尖学生群聚下，所激荡出的竞争氛围。由于学生资质优秀、禀赋相近，学生本身便会自我惕励而积极求知；而一群高手高频度的切磋与过招，不自觉中便加速垫高彼此的知识广度与思考高度。即使是不具上述条件者，也会在这样的环境氛围下，无形中被影响、感染，而建立出跟多数同学一样好的学习与思考习惯，跟着扩大思考范畴及思考层次。

　　同样的，踏出校园后身处之职场组织，也很大程度的影响着个人的职涯发展。首先，正如名校要通过严格的升学考试才能入学一样，一流的组织会审慎的挑选员工，使其整体素质维持在一定的水平。质佳的人力素质相互搭配下，自然会激荡出更专业、更进步的知识与专业，使身在其中者有时是知识的创造者，有时是知识的学习者，员工便在这样的彼此激荡下，吸纳了很广泛的知识，而形塑非常深广的能力。

　　而且，一流的组织长期以来业已建立各项专业运作模式，并形塑出持续改善提升与创新的组织文化，即便是新进人员，身处于强调专业、注重质量与主动改善的氛围与要求下，自然也必须养成不断学习与精进的习惯。并且，组织提升的速度愈快，个人也需随之提升能力与运作质量，才能适应与生存；所以身处一流组织的员工，终其职涯一生，都不自觉的在「持续加速」的步伐下「与时俱进」，而能不断拉大与其他组织员工的领先距离。

　　然则，光是拥有能力与知识还不够，能力是需要透过执行与应用，才能产生价值；因此，好的能力有否搭配可兹挥洒的舞台，非常重要。优秀的组织必然是各功能专业人才都能到位，个人的专业在其他人员的专业配合下较能无后顾之忧，而能淋漓尽致的挥洒，不至于绑手绑脚。

　　反之，倘使脱离了具有专业同僚搭配的专业组织，就像鱼脱离了水，即便个人拥有拔尖的能力，也是孤掌难鸣、有志难伸，能否以一己之力改造环境，是一个大问号。长期下来，一方面缺乏好的专业同僚的知识激荡，二方面也鲜少有机会将才华有效执行出来，能力不执行就无法体悟与改善，就有停滞的危机；再者也可能沈浸在能轻易领先同僚、自我感觉良好的氛围下，丧失求知求进步的热情，或甚至随着组织氛围向下沈沦。在在都会耗损掉难得的才华与能力，大家应有此认知并引以为鉴。

　　由上可知，职场「环境」的抉择，背后关系着个人能力与知识积累的速度、才华可印证与挥洒的空间、以及专业同僚搭配与激荡的氛围，无形中决定了一个人长期职涯的高度，以及能否永保职涯发展于不坠。因此，大家应深度体认环境的重要，特别是在外在环境快速变动、竞争条件不断更新、人才加速淘汰的情况下，需选对好的环境，才能永保学习永不停滞、才华尽情施展。