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采访管理者的心得体会

管理者的工作当然包括对员工业绩的考核。采访管理者，看看他们平时的工作

是如何的。下面是带来的采访管理者的心得，欢迎赏阅。

采访管理者的心得篇一

在这次的调查中，同学们采用了多种方式进行了采访，充分地利用了现有的资源，得到了许多有效并且实用的一手资料和间接经验，这是一个开拓视野和丰

富阅历的过程，每一名同学有相当丰硕的成果和收获。

本次的调查让我从一定程度上了解到了公司管理上的一些事。不同性质(国营或私立等)的公司的管理，由于企业文化，员工文化水平的不同，可能会有不同的方针和政策，但是目标都是一致的，为了企业更好的发展，同时也是为了员工

自身。出租车公司组织较松散，而大型的企业就有着更紧凑的结构组成，管理

者所采取的方法自然也就不同。在对培养能力方面，现在还是大多注重实践，

因此，我们不仅要熟悉概念理论，更需要在实践中磨练自己。

感想：通过这次采访，我了解到管理实践方面的知识，也学会了如何向优秀的

管理者学习。接触真正的社会之前，这样一次小采访，让我们得以以一斑窥全豹。

个人感想：通过对于两位企业管理者的采访，我感到作为一个企业管理者做到

律己再去律人。管理者自身要有一定的管理思维，但又不能被这思维局限。沟

通和交流是每个管理者手中最锐利的武器。而一定计划一出就必须严格按照要

求完成不容有所姑息和松懈。而管理者自身又不能养尊处优，不因为你是管理

者你就可以拥有特权，反而你更应该比自己的下级做的更好，比自己的上级想

的更周全。这样才能成为一个良好的管理者。

这样走访用人单位的方式，一方面提高了我们的沟通交往能力，另一方面让我

们更加清晰的认识职业世界，明确今后目标，也了解到了关于管理层面的一些事。

从分组开始，就是一个开始锻炼的过程，安排好组员的任务，协调好工作，使

大家在有限的时间内尽快地高质高效地达成目标。然后，大家在各自的计划下

走出校门，采访了各自想要采访的对象，其中有被拒绝的经历，或直接或委婉，