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安全验证

时间：2023-11-10 06:00:38 下载该word文档

创新设计思维工具工作坊课程背景：在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。课程收益：●培养创新意识，应用创新技巧解决问题●开发潜能，激发创意●转变消极想法为积极有价值的创意●将新创意转化为可实施的解决方案●应用集体智慧解决工作难题，寻找新的机遇●掌握创新思维问题解决的步骤，掌握创新的方法和工具课程时间：2天，6小时/天课程对象：全员课程方式：听课40%+训练40%+导师辅导20%课程大纲先导部分：1.创新故事——可乐游戏2.创新故事——教授的苹果第一讲：创新与思维之间的关系一、创新的内外部环境游戏：机遇与挑战二、创新的要素和类型1.创新的三大要素
1）用户潜在需求的渴望性2）创意技术实现的可行性3）商业价值的可延续性案例：汽车的故事2.创新的四种类型1）变革创新2）市场创案例：预测水牛迁徙路线3）产品创新4）运营创新三、创新与思维1.左脑思维与右脑思维游戏：13的一半案例：选择更好的针游戏：9变6游戏：9点一笔画测试：左右脑叉手叉臂看图测试2.传统价值链与创新价值链案例：海底捞服务改进案例：“非常准”与航旅纵横3.传统价值链与创新价值链的区别案例：病人看病四、创新设计思维的十二个特征1.以客户为中心的创新思维2.以目标为导向的创新设计3.右脑思维，打破常规的创新创意4.集思广益，民主集中的创新方式5.万事皆可能，开放的创新心态6.变换角度，寻找异样的创新途径7.双管齐下，思维与方法相结合的创新理念

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