当前位置：首页> 正在进行安全检测...

正在进行安全检测...

时间：2023-11-01 13:26:36 下载该word文档

“以人为本”企业文化的框架及含义(doc25页

1、人本集团兼并杭轴的前期过程简述

杭轴是1958年建立的国有企业，是浙江省轴承工业的发源地，经过40多年几代人的奋斗，已成为杭州市中大型企业之一。由於体制等方面的原因，95年以後亏损额不断加大，至1999年累计亏损额达3000万元（注册资本3600万元，报表净资产约5000万元）。由於连续亏损，企业设备带病作业，厂房欠修漏雨，税息、公积金、失业保险金拖欠不交，工资水平很低且赤字1300多万元，福利待遇不佳，人才流失严重，新品开发停滞。从1993年开始，杭轴一方面自我改造、调整，另一方面寻找对外合作，走嫁接式改造道路。先後与中国（香港）创业有限公司、（美国）TIMKENCo.、瓦房店轴承股份有限公司、万向集团公司（以下简称万向）、浙江滚动轴承有限公司（以下简称浙滚）探索股份制合作方式均未成功。寻找合作夥伴，走兼并重组再造企业的道路，成为杭轴摆脱困境的主要思路。1999年，特别是十五大以後，国有企业体制改革步伐进一步加快，在万向、浙滚和人本集团三家竞争中，人本集团最後胜出，於1999年12月28日以承债方式整体兼并杭轴，成功实现了我国第一家跨地区、跨所有制大中型企业兼并。

阅读全文