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人才盘点“九宫格”结果落地实践
人才盘点的九宫格是一个常见的评价工具，除了绩效和潜力，还包括胜任度和准备度等要素。绩效代表员工过去的表现，胜任度代表员工目前的能力和发展方向，准备度代表员工未来的潜力，而潜力则代表员工未来的发展潜力。
根据盘点目的，人才盘点可以采用三种评价方法：绩效+胜任度、绩效+准备度、绩效+潜力。然而，绩效只是一个门槛值，只有在绩效没有问题的情况下才会进行人才盘点。此外，在关注绩效时，也需要考虑能力和胜任力因素是否受到公司政策和市场行情等因素的影响。
除了绩效，胜任度、准备度和潜力也是人才盘点的重要维度。接下来将重点介绍九宫格中各类人物的前世今生以及未来发展方向。
1号人物2号人物
3号人物4号人物5号人物6号人物7号人物8号人物9号人物
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