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时间：2023-11-13 16:23:13 下载该word文档

南阳师院各学院绩效考核方案
(征求意见稿）
为进一步深化各学院综合改革，调动各学院办学积极性，增强办学活力，推动学校转型升级发展,学校决定对各学院年度工作情况进行绩效考核.具体方案如下：
一、考核对象
全校各教学学院（部）.二、考核原则
坚持实绩考核与发展成效相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合,激励各学院充分发挥主观能动作用,不断深化改革、推动发展，夯实学校办学基础。
三、考核内容
考核内容包括党建工作、教学管理与人才培养、科学研究与服务社会、师资队伍建设与人事管理、招生就业、学生管理和一票否决等项目。
四、考核程序
（一）各学院自评。各学院依据《南阳师院各学院绩效考核指标体系》和本单位承担的工作任务,对年度工作完成情况进行自评,撰写自评报告。
（二）党建工作.由党委组织部牵头,依据相关考核指标体系进行考核.同时,在全校开展“民主双评”和基层党组织书记抓党建工作述职考评。
（三）教学管理与人才培养。由教务处(教学质量监控与评估中心）依据相关考核指标体系进行考核。
(四）科学研究与服务社会.由科研处依据相关考核指标体系进
行考核。
（五师资队伍建设与人事管理。由人事处依据相关考核指标体系进行考核.（六）招生就业。由招生就业处（就业指导与服务中心）依据相关考核指标体系进行考核。
（七）学生管理。由学生处、团委、大学生心理健康教育与咨询中心依据相关考核指标体系进行考核。
(八集中述职评议.在各职能部门进行分项考核的同时，学校于年底召开专门的集中述职考评汇报会议，由各学院主要行政负责人汇报本单位年度主要工作任务的完成情况,由学校领导、中层干部等与会人员进行集中评议。
（九）一票否决项目.由纪委监察处、保卫部（处）、保密办公室、计生办等根据实际情况评定.（十）学校考核工作领导小组办公室审核.学校考核工作领导小组办公室根据考核情况,提出相关考核等级建议。
（十一党委会议审定.（十二）公示。公示考核结果，接受全校教职工的监督.五、考核结果及运用（一）考核结果
结合各单项考核结果，按照本考核办法对各学院年度工作绩效进行综合评定，根据综合评定成绩进行排序，评出年度综合考核优秀等次单位和良好等次单位，优秀等次单位一般控制在考核单位总数的30%以内。
（二）考核结果的运用
获评综合考核优秀的单位，给与一次性5万元的奖励；考核

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