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烧烤店策划方案

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烧烤店策划方案
篇一烧烤店经营策划
烧烤项目经营策划方案
分析上环境
1市场行情
餐饮是阳光产业经久不衰在餐饮行业生意最火爆的是烧烤烧烤火遍大江南北的大街小巷成为13亿人的休闲小吃行业年销售额过千亿
2消费者分析
现在市场消费烧烤的大多是年轻人以小孩和中年人为辅老年人基本不消费而且年轻人中烧烤特别受到学生的喜爱这类消费人群主要是喜欢尝试新的事物喜欢体验生活享受生活
目标定位
1选择目标市场并定位
由于以年轻人为主的消费人群占烧烤的绝大多数故选择这类人为目标客户现在市场上的烧烤大多是路边摊它们不仅不卫生而且看上去档次很低即便有在室内的烧烤它们看上去也很脏完全没有让人享受的环境故我们店的烧烤要做年轻人心中有品位干净卫生档次的烧烤要让年轻人到店内就是一种享受
2店铺选择
选择离分宜县广场周边的店面房租控制在25000/
营销战略
营销战略选择聚焦下的差异化战略专攻年轻人并且相对于其它烧烤有更多的优势
营销策略组合
1产品策略

店内装修一定要与众不同选择1间的门面房子店内色彩要与烧烤相协调制成统一协调的色彩效果在选择店内装修材质上要考虑实用性和美观性相结合因为烧烤有许多油而且太贵的材质会过度增加顾客的消费价格所以要考虑到油烟的排放建议用吸烟灯来控制油烟
店内人员的服装一点要统一他们的服务态度也一定要经过专业的培训
烧烤的品类一点要广而且尽量选择年轻人爱吃的口味
2价格策略
价格与周边的烧烤摊位的价格一样价格不能收太高考虑到我们的主要盈利点不是靠烧烤而是酒水的情况下菜的价格和品相就要达到最高的水平
3销售策略
在店铺刚开业用微分宜等媒体招揽出分宜的最伟大的吃货群体来试吃体验特色小礼物来提高客户的黏连度
建立微信群与客人之间保持最大的互动.
提出自助烧烤机出租的政策与多数户外活动的群体达成合作把自己动手烧烤弄成一种生活方式
品牌推广
1品牌传播最快途径是口碑故以把握现有顾客真心为顾客服务为手段让他们流年
返并且传播出去
2当一个店经营的好事就可以开连锁店当好几个店在一个城市出现时品牌自然形成
3当只有一个店时去打大型广告肯定不行没有实力所以要依靠微信微博qq
自媒体和新型媒体来做宣传提高互动性且价格便宜
财务预算
1房租25000/

2装修包括瓷砖油漆墙纸装饰物约15000
3烧烤设施自助烤炉电500/*5=2500自助烧烤炉碳200/*10=2000
吸烟灯1000/*4=4000
4人员工资4000/
5促销费用促销员传单海报等约5000
合计固定成本5+5+0.85=85万元
变动成本5000+4000*12=3万元
效益分析
1假设天数为t平均每天的销售额为p
2假设要保本
1523200000t(t0
p142+132
所以t天为止要想不亏损平均每天的销售必须在278以上
风险防范
1在食品卫生方面一定要把好关
2食物原材料的订购量要准确这需要平时的分析预测
3注意与政府及社区机构保持很好的联系
4一定要储备人才他们是烧烤店成功的关键
篇二烧烤店营销策划书
沂东嘉苑营销策划书
2013128

目录引言
第一部分市场解构
基本描述项目介绍
第二部分市场可行性分析第三部分消费者定位
产品定位价格策略卖点梳理
第四部分经济效益分析
销售目标财务目标
第五部分营销策划
项目营销推广策略引言
烧烤是国内主营餐饮业态之一烧烤的餐饮形式已成为深受广大消费者喜欢的烹调方式街头巷尾车站码头商场旅游景
点到处可见烧烤的香味及不同口味的调料,诱惑着人们的食欲再加上众多的可烤食物取之不尽,用之不竭,使烧烤保持了经久不衰的市场
各国特色烧烤的发展让烧烤技艺得到不断融合与创新烧烤成了休闲生活流行文化的新标志融聚东西方烧烤精华而自成体系的品牌烧烤已经成为时尚都市的靓丽风景
随着时下人们对健康意识的升级健康的饮食观念绿色观念已经开始被人们广泛提倡而最近在一向被人们认为吃多了有害健康的烧烤美食业里将烧烤美食也引向了健康化的发展道路为许多倡导健康美食的消费者所称赞
许多人都将烧烤视为好吃却又不敢多吃的美味烧烤既融合了无烟炭烤铁板烧涮烫以及冰品果饮等于一体五味调和又荤素搭配去火去腻吃的科学吃得滋补吃得口味协调吃得营
养均衡吃得舒心健体要从根源上彻底消除了人们对烟熏炭烤

的恐惧真正做的绿色烧烤
现今社会上流行烧烤聚会他们三五个人抑或更多的人聚在一起放
松工作学习家庭压力暂时抛下烦恼享受朋友间的温馨
烤可能是人类最原始的烹调方式一般来说烧烤是在火上将食物多为肉类烹调至可食用因此亦有称此为烤肉现代社会
于有多种用火方式烧烤方式也逐渐多样化发展除各式烧烤炉
烧烤架烧烤酱等
随着人们经济生活水平的不断提高人们不仅仅满足于解决食欲上
的需求而是对于精神上的要求更多他们需要一种放松的氛围
需要真诚的服务追求店家的尊重追求食品安全又可口烧烤食
品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道成为人们越来越喜
爱的食品之一
烧烤行业虽然火爆但真正有特色能吸引回头客的特色烧烤却不
多见特别在夏天夜晚外出休闲的人越来越多那么品尝烧烤小
吃是人们一个不可或缺的活动所以开一家有特色有风格绿色健
康的烧烤店会有不错的市场收益
第一部分市场解构一项目背景
烧烤是国内主营餐饮业态之一不论在城乡集贸市场大街小巷公园小区还是夜市与休闲小吃摊点烧烤及休闲小吃随处可见它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分造就了一个庞大的
消费市场
约上几个朋友围桌而坐叫上冰凉的鲜啤边烤边吃边喝边聊
四溢的烧肉香加上滋滋的烤肉声都是令人垂涎欲滴的理由


以让每一位美食家按耐不住
随着烧烤餐饮行业的火爆其经营方式也在向着两个方向发展
个是保持街头巷尾的烧烤其二是饭店式集约化烧烤
项目介绍
1项目名称特色环保烧烤店
2项目地址民主路与滨河东路十字路口往南路东同济盛世家园沿街商铺
3项目投资3项目周边
本店铺位于临朐核心住宅区交通方便人口密集客流量大
车便利背靠盛世家园小区对面是沙滩公园滨河公园紧邻金
诚大酒店县直幼儿园外国语学院等
第二部分市场可行性分析
市场定位
行业现状
政策情况
竞争分析
1御景花园沿街
2龙韵文化城对面沿街
3新世纪沿街
swot分析
1优势s
1环境优势随着人们生活水平的提高健康和环保的理念深

篇三烧烤店经营策划
烧烤策划方案
分析上环境
1市场行情
餐饮是阳光产业经久不衰在餐饮行业生意最火爆的是烧烤
烧烤火遍大江南北的大
街小巷成为13亿人的休闲小吃行业年销售额过千亿
2市场背景
煌旗烧烤发源于四川省资阳市煌旗县特色为烧烤是烤不是烟熏
所烤出肉类华而不腻蔬菜新鲜且美味深受广大消费者的喜爱
本次定位是从四川到贵州铜仁希望得到亲睐铜仁市地处重庆市
秀山湖南怀化三省交接处是典型的山区且卡斯特地貌明显的一
座小城该地区以辣为主的饮食文化主题鲜明铜仁市人口20万余人娱乐和餐饮业尤为突出夜宵的主题以烧烤为主铜仁本地烧
烤以烟熏烧烤为主考出的东西色味部俱全介于此煌旗烧烤
为首选
3消费者分析
现在市场消费烧烤的大多是年轻人以小孩和中年人为辅老年人
基本不消费而且年轻
目标定位
1选择目标市场并定位
由于以年轻人为主的消费人群占烧烤的绝大多数故选择这类人为


目标客户现在市场上
的烧烤大多是路边摊它们不仅不卫生而且看上去档次很低即便
有在室内的烧烤它们看上去也很脏完全没有让人享受的环境
故我们店的烧烤要做年轻人心中有品位干净卫生有档次的烧烤要让年轻人到店内就是一种享受
2店铺选择
前期开业根据店铺的价格和位置综合选择铜仁市民是有美味都会
闻风而去
营销战略
营销战略选择聚焦下的差异化战略专攻年轻人并且相对于其它烧
烤有更多的优势
营销策略组合
1产品策略
店内装修一定要与众不同选择两至三间的门面房子店内色彩
要与烧烤相协调制成统一协调的色彩效果在选择店内装修材质
上要考虑实用性和美观性相结合因为烧烤有许多油烟而且太贵
的材质会过度增加顾客的消费价格根据店面位置和年限确定
店内人员的服装一点要统一他们的服务态度也一定要经过的培训对待客户必须热微笑服务
烧烤的品类一点要广而且尽量选择年轻人爱吃的口味
2价格策略
价格相对于路边摊肯定是高但我们让顾客消费的不仅仅是烧烤


更多的是享受不过价
格也不能过高这样会让顾客望而止步只需学习肯德基麦当劳
在快餐行业的适当价格皆可
3销售策略
在店铺刚开业先发传单的形式告知附近的人们烧烤店内的优
惠价在开业的前一个星期内可以打折打折模式根据消费情况
菜类和酒类进行打折菜品上5010酒类12瓶送2),小小的优惠会让顾客感受到店主的温馨和体贴
在刚开业的前期或成熟的任何时期都可以建立vip制度vip贵宾可以打折
在烧烤店内有特色烧烤推出时要及时以传单的形式告知顾客
甚至让他们知道不一样的特色烧烤
烧烤店的促销活动要抱我时机推出并要频繁像肯德基一样一
年之内每时每刻打着不同的广告根据消费者需求在不同的月份
不同的季节推出不同的免费如情人节可赠送小礼品或者玫瑰花夏天推出清凉一下的冷饮等
一点要建立数据库并且定期回访如果有vip留下生日订下生
日蛋糕邀请到本店消费
品牌推广
1品牌产波最右下的途径是口碑故以把握现有顾客真心为顾客服务为手段让他们流年忘返并且传播出去
2当一个店经营的好事就可以开连锁店当好几个店在一个城市出现时品牌自然形成
3当只有一个店时去打大型广告肯定不行没有实力但强势的品牌必须依靠大力的广告来塑造故当有许多店甚至在多个城市


有店铺连锁时就可以花大手笔去打电视广告或其它广告这样边
际成本降低效率也提高
人力资源构建
1店长1负责烧烤店的员工管理顾客关系维护市场推广
2财务人员1负责记账分析预测控制
3烧烤师傅2只需负责烤美食还有定期推出新美味
4服务员2--3负责迎宾提供烧烤及服务打扫卫生还有杂活
5促销员2--3负责到烧烤店附近发传单等工作并时刻观察市场然后反馈
财务预算
2装修包括瓷砖油漆墙纸装饰物约5
3烧烤设施烤炉餐桌涮汤锅酱刷餐具竹签烟缸筷篓涮汤勺托盘作服约1
5促销费用促销员传单海报等约1
合计固定成本8+3=3
变动成本3+10.8=11
效益分析
1假设天数为t平均每天的销售额为p
2假设要保本
415200000t(t0
p415
所以t天为止要想不亏损平均每天的销售必须在415以上
如果会计和店长都由自己承当每天纯收入在165就不会亏


员工上下班时间和福利
1每位员工一个月休息3不能连休),上班时间为早班中午1200点到2300
晚班1500点到次日凌晨200
备注早班为准备晚上菜品晚班为打扫卫生如果生意好进行灵
活调整超时算加班
2福利情况设置全勤奖励每月100热情服务奖100
风险防范
1在食品卫生方面一定要把好关让消费者看着舒心吃着放心
2要抓好融资准备不能让促销停止前期投入可能会大但后期
会盈利
3食物原材料的订购量要准确这需要平时的分析预测
4注意与政府及社区机构保持很好的联系
5一定要储备人才他们是烧烤店成功的关键

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