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做好全面预算管理的七大步骤 课后测试

时间:2020-02-20 14:43:11    下载该word文档

做好全面预算管理的七大步骤 课后测试

测试成绩:90.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1、全面预算管理组织体系的最高层是()(10 分)

A预算决策机构

B预算常设机构

C预算工作小组

D预算责任中心

正确答案:A

2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行,并按()编制,季度、月度分解落实。(10 分)

A年度

B季度

C月度

D以上都不对

正确答案:A

3、可以保持预算连续性和完整性,并克服传统定期预算缺点的预算方法是()(10 分)

A零基预算

B滚动预算

C静态预算

D弹性预算

正确答案:B

4、考核与()是预算管理落实的“生命线”,如果全面预算与绩效考核脱节,往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。(10 分)

A效益

B奖励

C惩罚

D奖惩

正确答案:D

多选题

1、下列关于横向一体化战略描述正确的是(10 分)

A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张

B是资本在同一产业和部门内的集中

C使企业有效地实现规模经济

D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的

E有并购和契约式联合两种形式

正确答案:A B C D

2、预算编制的步骤有()(10 分)

A预测和目标设定

B预算编制

C预算审批和下达

D预算执行和控制

E报告和分析

F预算调整

G绩效考核

正确答案:A B C D E F G

3、预算编制方法有()(10 分)

A固定预算

B弹性预算

C增量预算

D零基预算

E定期预算

F滚动预算

正确答案:A B C D E F

4、以下哪些是符合预算大调整的条件(10 分)

A国家相关政策发生重大变化,现行预算无法执行

B市场环境发生重大变化,必须调整营销策略与产品结构

C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行

D决策层对生产经营做出重大调整,使现行预算与实际差距甚远

正确答案:A B C D

判断题

1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面,是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。(10 分)

A正确

B错误

正确答案:正确

2、零基预算是指在编制预算时,不受上期预算项目和收支情况约束,以零为基点的预算编制方法。(10分)

A正确

B错误

正确答案:正确

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