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第九章企业资源计划（ERP）和计算机集成制造系统（CIMS）
内容提要

企业资源计划的发展，可分为以下四个阶段：

1、物料需求计划阶段。2、闭环物料需求计划阶段。3、制造资源计划阶段。4、企业资源计划阶段。第一节物料需求计划（MRP）

一、MRP的原理（一）独立需求与相关需求

独立需求是指一项物料的需求与其他项的需求无关，例如对最终成品和产品的需求，或维修服务行业对维修零部件的需求都属独立需求。成与之相反，某些物料项目的需求取决于对另一些项目的需求，则对这些物料项目的需求为相关需求。例如，汽车制造工厂对汽车轮胎的需求量，取决于汽车的产量，属相关需求。

（二）MRP的原理

MRP的基本原理可归结为：

1、从最终产品的主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS）导出相关物料（原材料、零件、组件、部件等）的需求量和需求时间。

2、根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其投产（订货）时间。

二、MRP的工作逻辑（一）MRP的目标MRP的目标是：

1、保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件；

2、保证尽可能低的库存水平；

3、计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。

（二）MRP的输入信息MRP系统有两种输入信息：

1、主生产计划（MRS）。它表示在计划期间每个时间段计划需求每种成品（产品）的数量。

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