聪明文档网

聪明文档网

最新最全的文档下载
当前位置: 首页> 医院会诊制度、实施办法与流程

医院会诊制度、实施办法与流程

时间:    下载该word文档

医院会诊制度、实施办法与流程


会诊制度

(一)医疗会诊包括:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、
院外会诊等。
(二)急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
(三)科内会诊原则上应每周举行一次,全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。
(四)科间会诊:患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出,填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。
(五)全院会诊:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出,报医疗服务部同意或由医疗服务部指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗服务部,由其通知有关科室人员参加。会诊时由医疗服务部或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医疗服务部原则上应该参加并作总结归纳,应







(四)会诊时,急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料,并陪同检查、介绍病情,应邀医师认真填写好会诊记录。
(五)会诊后需入院治疗者,接诊或会诊医师开出入院证,值班护士电话联系住院床位。由医生或护士护送入院。
(六)应邀参加急诊会诊的医师,应在安排好本科室工作后前去参加会诊;如遇特殊原因不能参加急诊会诊时,应及时委派相应专科资质的医师参加。

会诊制度实施办法
一、门诊、急诊会诊实施办法(一)门诊会诊办法
1.首诊医师应在以下情形请其他科医师对病人进行会诊
1)首诊为经治医师,综合病史、查体、辅助检查,考虑排除本科疾病,或合并患有他科疾病,先请本科出诊的主治医师以上医师会诊,考虑非本专科疾病,请其他科会诊;
2)首诊为主治医师以上医师,经问诊、查体或辅助检查后,考虑病人非本专科疾病,或合并他科疾病,可直接请他科医师会诊。2.会诊前,首诊医师应做好以下工作
1)规范书写门诊病历,标明会诊的科室及会诊目的;2)必要的辅助检查;
3)向患者或家属解释清楚,告知到他科会诊的程序,取得理解与配合;4)患者为慢诊,一般状态较好,可自行前往他科会诊;



5)患者为慢诊,一般状态差,可由导诊员护送到他科会诊;6)患者为急诊,且可以转送,应陪送到急诊科,与接诊医师交待清楚再返回;
7)患者为急危重病人,不宜立即转运,应请相关专科医师到场会诊,并实施救治,待病情稳定后交由相关专科医师。3.会诊医师应做好以下工作:
1)详细询问病史,认真查体,提必要的检查,综合分析,明确诊断,予以治疗;
2)接诊医师为经治医师,患者病情较复杂,应请本专科出诊的主治医师以上医师会诊;
3)接到他科医师前往会诊请求时,会诊医师应为主治医师以上医师,应先向本科其他出诊医师交待工作,然后前往;
4)到他科诊室会诊,患者病情均较复杂,以本科疾病为主的,应收入院治疗,若病情危重,则先实施救治,待适于转运时,护送到病房。4.门诊多科会诊
1首诊科室报告门诊部,门诊部主任到场,或委派专人到场,组织会诊;2门诊部主任或主任委托人向患者家属做好解释工作,取得理解与配合;3)对重危患者先实施救治,待病情稳定按主病收入相关科室住院治疗。(二)急诊科会诊办法
1急诊病人出现以下情形需要急诊室首诊医师请他科医师会诊:1经过问病史、查体初步排除本专科疾病;2依据病史、辅助检查基本排除本专科疾病;3病人合并其它专科情况,需要综合治疗;



4病人病因难以明确,如发热、昏迷、腹痛等病症;5危重病人抢救需多学科医师共同完成的情形。2首诊医师请他科医师会诊的同时要做好以下工作:
1依据患者或家属的主诉书写急诊病历,准确记录生命体征,包括体温、脉搏、呼吸、血压、意识等;
2为明确诊断,做必要急诊化验、影像检查(CTMRI、超声等),为诊断提供参考依据;
3视病情做必要的紧急处置:外伤止血包扎,骨折简单固定,建立输血输液通路,心肺复苏等。
4视当时病人的综合情况,可将病人送到被请会诊的医师处,也可将被请医师请来会诊。
5向病人或家属做好解释说明工作,取得理解与配合。3会诊医师接到会诊请求后应做好以下工作:
1到达时限:会诊医师在急诊室值班的,应立即到场;会诊医师在病房值班的,应在5-10分钟内到场;
2综合首诊医师的病情介绍、病人或家属的陈述、专科查体、各种检查结果,做出初步诊断,给予正确处置:1病情较轻的可留急诊用药观察;
2病情较重或诊断不确切的,建议入院进一步检查治疗;
3病情危重,现场实施抢救,如气管切开、气管插管、心肺复苏等;3出现以下情形,会诊医师要及时请上级医师到场解决问题1不能确定诊断;
2会诊后经过用药及处置,患者病情未见好转



二、病房会诊办法
(一)科内会诊(疑难病例讨论)办法
1.科内会诊,即全科会诊或全科查房,每周1次,固定时间进行。有急危重病例可随时进行全科会诊,由科主任或主任委托的教授或副教授主持,做好记录。
2.会诊病例的提出:
1)带组主治医师或主治医师以上医师提出;
2)组内疑难病例,经三级医师查房,诊断和治疗仍不明确;3)组内急、危、重病例,诊治不明确或治疗效果不好;
4)外科系统的术前会诊也属科内会诊的一种形式,另行制定“术前会诊制度实施细则”3.会诊前准备:
1)经治医师准备病例资料,熟知患者病情,包括入院情况、诊治经过、目前存在的问题、各种检查结果异常情况,及时完成病程记录,各种化验检查单附于病历中;
2)主持会诊的医师提前查阅被会诊患者的病历,结合会诊目的查阅相关文献资料;
3)其他医师也应了解即将会诊的患者的病情。4.会诊中
1)管床经治医师汇报病历,内容包括:患者的病史、症状、主要阳性体征、辅助检查、临床诊断、治疗方案、疗效、目前存在的问题;2)管床主治医师、主治医师以上医师补充诊治情况;
3)主持会诊者听取汇报,翻阅病历,带领参加会诊的各级医师进病房,



与病人或家属沟通,进一步收集信息,详细查体,查体过程中注意保护患者的隐私;
4)会诊讨论由查房者主持,常采用先民主后集中形式,首先是管床各级医师发表自己的意见,然后其他组医师发表意见,最后,主持人总结分析,补充或更正诊断,提出进一步检查项目和治疗处置方案;
5)全科会诊也兼有教学查房的功能,是实习医师、进修医师等各级医师学习和交流的机会,应大胆发言讨论,提出问题,解决问题。5会诊后
1)经治医师认真书写会诊记录,真实完整地表达全科讨论情况;2)本组的主治医师或主治医师以上医师向患者或家属告知会诊结论,特殊检查及治疗征得知情同意,签字后方可实施;3)及时执行会诊确定的诊疗方案;
4)会诊主持者在24小时内检查经治医师记录情况和医嘱执行情况;5)科室建立全科会诊记录本,指定专人将每次全科会诊内容记录下来。(二)科间会诊(疑难病例讨论)办法1.会诊的提出:
1)涉及其他学科的诊治问题,在本学科无法解决的病例,可提出科间会诊;
2)主治医师或主治医师以上医师同意,经治医师填写会诊单,内容应真实,便于会诊医师充分掌握患者的信息,进行正确的分析;3)一般情况下提普通会诊,普通会诊的含义是:1)其他科情况为次要矛盾,可择期诊疗;2)患者病情较轻,生命体征平稳。



4)急会诊的条件:
1)患者病情突然变化,疑似合并其他学科疾病;
2)患者已知合并他科疾病,现有加剧趋势,需紧急治疗;3)危重症患者抢救,需要他科协助。2.会诊前准备
1)经治医师及时记录病程,详实反映患者病情变化,各种检查结果附于病历中;
2)与病人或家属沟通,取得理解与配合。3.会诊到达时限
1)普通会诊:当天完成,最晚不超过24小时;
2)急会诊:医院为每个科室配备1部会诊移动电话,由当班会诊医师持有,自接到急会诊单或电话请求,会诊医师必须于10分钟内到达现场。4.对会诊医师的要求
1)必须为本院的主治医师或主治医师以上医师;
2如会诊医师对患者的诊治不明确,应请上级医师前来会诊,解决问题。3)会诊医师白天只负责全院其他科室的会诊,不负责本科内值班。本科值白班医师由专人负责(周六、周日除外)5.会诊进行
1)会诊医师到病房询问病史、查体,回到办公室翻阅病历,汇总信息,提出诊疗意见,在会诊单中详细记录;
2)主治医师或以上医师应陪同会诊医师,并做必要的病史补充。如主治医师或以上医师有特殊医疗工作不能陪同,需经治医师陪同会诊医师工作。6.会诊后



经治医师及时记录会诊情况,向患者或家属告知会诊意见,管床医师执行会诊意见,特殊检查或治疗应征得知情同意后方可进行。(三)全院会诊(疑难病例讨论)办法1.会诊提出:
1)患者病情复杂,需三个或三个以上学科共同参与诊治;
2)除急、危重症患者以外,至少提前1天,科室填写会诊申请单,送交医务科;会诊申请单内容包括:
1)患者病情介绍,在诊治上需解决的问题;2)拟会诊时间;3)拟请会诊人员;4)科室主任签字或盖章。
3)医务科负责通知相关会诊医师。2.会诊前准备
1)向患者及家属告知,取得理解与配合;
2经治医师完成各种记录,各项检查结果附于病历中,影像片收集齐全;3.会诊进行
1)医务科长或科长委托人到达科室协调会诊,确认拟请的会诊医师均到场,及时联系未到场的医师,若有拟请会诊医师因故不能前来会诊,需立即落实,更改会诊医师;
2)提请会诊的科室主任主持会诊,管床经治医师详细报告病历,提出拟解决的问题,主治医师和主治医师以上医师做补充。3)会诊医师到病房进一步询问病史,查体;4)各位会诊医师回会诊室,提出各专科诊治意见;



5)科室主任总结发言。4.会诊后
1)经治医师将会诊意见详细记录于病历中,并请上级医师审阅盖章;2)执行会诊意见,进一步提辅助检查,或更改治疗方案;
3)主治医师或以上医师向病人或家属告知会诊结论,并签署知情同意书后方可进行特殊的检查及治疗。(四)院际会诊办法1.会诊提出
1)疑难复杂病例经科内会诊、院内会诊后,诊断仍不明确,或治疗上仍存在困难的病例;
2)患者存在本院未开设的学科范围的疾病;
3)医疗组填写院际会诊申请单,经科主任同意,报医务科;
4)医务科与拟邀请会诊医师所在医院的医务科电话联系,请求落实,并告知时间与地点,简介患者病史等资料,陈述会诊目的。2.会诊前准备
1)向患者及家属告知会诊的目的,征得同意并签字;
2经治医师完成各种记录,各项检查结果附于病历中,影像片收集齐全。3.会诊进行
1)医务科长或科长委托人协调并落实会诊人员;
2)提请会诊的科室主任主持,管床主治医师详细报告病历,提出拟解决的问题,医疗组长做病情补充;
3)会诊医师到病房查病人,进一步询问病史,查体;4)各位会诊医师回到会诊室讨论,提出各自的诊治意见;



5)科室主任根据各位会诊医师的意见做总结发言;6)管床医师做好会诊记录;4.会诊后
1)经治医师将会诊意见详细记录于病历中,并请上级医师审阅盖章;2)执行会诊意见,进一步提辅助检查,或更改治疗方案;
3)管床主治医师或以上医师向病人或家属告知会诊结果,得到知情,并签署同意书后方可进行特殊的检查及治疗。





医院会诊流程图(院内、院外)
危重疑难病人
经治医师申请,填写会诊申请单
急会诊普通会诊
或经科主任同意科主任同意
会诊医师10钟内前往会诊科内会诊科间会诊会诊院外会诊
报医务科,安排会诊
参与会诊,或参与抢救,填写会诊意见,或转科转院






外出会诊流程图



外出会诊

医务科指派会诊医师,持派出会诊通知单

指定医院病人会诊
完成会诊,





免费下载 Word文档免费下载: 医院会诊制度、实施办法与流程

  • 29.8

    ¥45 每天只需1.0元
    1个月 推荐
  • 9.9

    ¥15
    1天
  • 59.8

    ¥90
    3个月

选择支付方式

  • 微信付款
郑重提醒:支付后,系统自动为您完成注册

请使用微信扫码支付(元)

订单号:
支付后,系统自动为您完成注册
遇到问题请联系 在线客服

常用手机号:
用于找回密码
图片验证码:
看不清?点击更换
短信验证码:
新密码:
 
绑定后可用手机号登录
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系 在线客服